激勵(lì)溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中高層管理人員、新晉主管經(jīng)理、儲(chǔ)備干部

課程收益:

八大收獲
精神：修煉領(lǐng)袖精神，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)騰飛
意志：筑就鋼鐵意志，成就卓越領(lǐng)袖
杠桿：八大管理杠桿，讓團(tuán)隊(duì)管理“四兩撥千斤”
規(guī)律：揭示失敗原因，展現(xiàn)成功規(guī)律
工具：25個(gè)黃金工具，讓團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)流暢自如
魅力：塑造領(lǐng)袖人格魅力，展現(xiàn)領(lǐng)袖王者風(fēng)范
潛能：激發(fā)無(wú)限潛能，再造無(wú)往不勝冠軍團(tuán)隊(duì)
感悟：濃縮管理精髓，頓悟企業(yè)人生真諦

課程大綱:

第一單元
團(tuán)隊(duì)風(fēng)采
1. 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 搶灘登陸 項(xiàng)目目標(biāo)：通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)培訓(xùn)氛圍，以助后期培訓(xùn)的導(dǎo)入與適應(yīng)；培養(yǎng)團(tuán)結(jié)一致，密切合作，克服困難的團(tuán)隊(duì)精神；培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力；通過(guò)身體接觸打破人與人之間的隔膜；增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解。 七巧板 項(xiàng)目目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方式團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通的意識(shí)，體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享，通過(guò)加強(qiáng)資源的合理配置來(lái)提高整體價(jià)值。
體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性，合理處理競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

第二單元：
團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)
1. 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 一群人/高效組織/共同目標(biāo) 講授、小組討論
2. 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段及特征
一階段：成立期及其特征
二階段：動(dòng)蕩期及其特征
三階段：穩(wěn)定期及其特征
四階段：高產(chǎn)期及其特征
五階段：調(diào)整期及其特征
3. 無(wú)效團(tuán)隊(duì)與無(wú)效成員
10種團(tuán)隊(duì)無(wú)效人員
有效團(tuán)隊(duì)與無(wú)效團(tuán)隊(duì)對(duì)比

第三單元
成功是因?yàn)閼B(tài)度?領(lǐng)袖的思維方式
1. 領(lǐng)袖的思維
我是我認(rèn)為的我?
我是一切的根源?
不是不可能，只是暫時(shí)還沒(méi)找到方法
山不過(guò)來(lái)，我就過(guò)去
每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
決心決定成功
天助自助者
太棒了

第四單元
團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)技巧
1．領(lǐng)導(dǎo)接管新團(tuán)隊(duì)的思考
如何樹(shù)立成員的自尊？
如何快速建立權(quán)威威信？
如何治理頑固成員？
如何處理集體錯(cuò)誤？
如何阻止下滑的認(rèn)輸心態(tài)？
如何激勵(lì)成員的意志？
如何調(diào)動(dòng)所有成員的斗志？
如何動(dòng)員成員集體態(tài)度？
如何找到業(yè)績(jī)水平的關(guān)鍵？
如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升？ 看電影學(xué)管理
初期權(quán)威建立：紀(jì)律的約束
2．領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威
權(quán)威鞏固：懲罰比獎(jiǎng)勵(lì)的更有效
權(quán)威深化：業(yè)務(wù)實(shí)力
團(tuán)隊(duì)暗號(hào)：有效形成歸屬感與溝通效率?
3．凝聚力打造
考驗(yàn)決心：完成“不可能”完成的任務(wù)
凝聚力形成表現(xiàn)：原則對(duì)團(tuán)隊(duì)的作用?
凝聚力最高境界：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員對(duì)遠(yuǎn)景的一致追求
4．理性管理 學(xué)會(huì)用數(shù)字說(shuō)話：數(shù)字的力量
永遠(yuǎn)牢記卓越和優(yōu)秀經(jīng)常不會(huì)被大眾理解
5．領(lǐng)導(dǎo)力的真諦
像勝利者一樣打球，像勝利者一樣行動(dòng)，最終成為勝利者?

第二天
第五單元
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練：挑戰(zhàn)世界紀(jì)錄 選領(lǐng)袖 過(guò)四關(guān),領(lǐng)袖登場(chǎng)
1. 意愿關(guān)
2. 自選關(guān)
3. 他選關(guān)
4. 評(píng)選關(guān) 大型主題培訓(xùn)游戲項(xiàng)目
活動(dòng)：報(bào)數(shù)
項(xiàng)目目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)氣憤達(dá)到高潮
每一個(gè)人做好自己的本職工作就是對(duì)團(tuán)隊(duì)最好的支持
競(jìng)爭(zhēng)，壓力迫使我們不斷的學(xué)習(xí)提高，借鑒別人的長(zhǎng)處也是一個(gè)好方法
資源的合理利用，人員的合理安排也是我們提高效率和產(chǎn)能的途徑之一
主管的全局觀

第六單元 新木桶理論
千兵易得，一將難求；兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩；
高明的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)員工的思路；不高明的領(lǐng)導(dǎo)者看管員工的行為
把零散變整體
把無(wú)序變有序
把珍珠變項(xiàng)鏈
把復(fù)雜變簡(jiǎn)單
講授,案例

第七單元 總結(jié):
愛(ài)的分享與《真心英雄》
精典總結(jié)30條 互動(dòng)分享結(jié)束