企業內部控制模擬沙盤課程大綱

序號

模塊

課程內容

教學特色

一

企業內部控制概況

一、企業內部控制概況
    1、5W3H分析法分析企業內部控制
    2、五部委《企業內部控制基本規范》
    3、五部委《企業內部控制應用指引》

?課件：PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片、視頻
  ?案例：貴飛公司的內控成熟度模型
  ?討論：您的公司準備上市嗎？
  ?評分：分組練習，根據完成時間現場評分，最高分10分，最低分1分，沒有小數點。

休息：課間休息十分鐘  

二

企業內部控制診斷和整改

二、企業制度梳理和流程梳理
    1、如何建設企業內部控制組織
    2、如何開展制度和流程梳理
  三、企業內部控制診斷和整改
    1、如何開展內部控制診斷
    2、企業內部控制整改

?課件：PPT、EXCEL模版、卡片
  ?練習：發送內控診斷和整改的工具模版，進行診斷，并自評。
  ?評分：分組練習，根據完成時間現場評分，最高分10分，最低分1分，沒有小數點。
  ?發言：小組發言評議。

午休：上午課程結束，中午用餐，休息

三

企業內部控制評價和審計

四、企業內部控制評價和審計
    1、內部控制評價的方法
    2、內部控制評價指引
    3、如何開展企業內部控制評價
    4、內部控制審計指引介紹
    5、如何開展企業內部控制審計工作

?課件：PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片、視頻
  ?案例：中國石油化工集團的管理工具
  ?討論：您的公司準備好了嗎？
  ?評分：分組練習，根據完成時間現場評分，最高分10分，最低分1分，沒有小數點。
  ?總結：十分鐘總結全部課程，回顧重點，再次重申重點。
  ?總結：總結模擬公司計分牌全部分數，進行最終評定，評出名次，表揚先進。

休息：課間休息十分鐘  

四

全面風險管理與內部控制融合

五、企業內部控制實施案例
    1、某單位內控體系建設
  六、全面風險管理與內部控制融合
    1、搭建風險內控組織
    2、實施風險內控基本流程
    3、風險內控工作成果
    4、風險內控融合實施案例

?課件：PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片
  ?案例：中海油的五位一體體系建設
  ?討論：各家公司風險內控融合實例
  ?模擬：風險內控融合的組織建設
  ?評分：分組練習，根據完成質量，采用自評、他評、集體評議、課堂展示的方法進行評分，最高分10分，最低分1分，沒有小數點。
  ?總結全部課程分數，課程結束。

課程結束：總結全部課程分數，各個模擬公司排名，表揚第一名公司的總經理及全體人員，答疑解惑，合影道別。