心智管理與領導力

課程大綱:

第一講 思者無極：管理心智，遠離自我盲區 ? 覺察的兩種方法 ? 案例：TCL集團董事長李東升的反思 ? 覺察的三度空間 ? 案例：諸葛亮的盲區與乾隆的管理智慧 ? 覺察的四點建議 ? 角色的三種轉變 ? 從業務走向管理，做卓越的魅力領導 ? 從管事走向管人，做優秀的HR經理 ? 從指揮走向激勵，做出色的團隊教練 第二講 明者不悔：洞悉組織真相，遠離CEO病 視頻賞析：秦二世的CEO病 ? 組織病理，表面背后的真相 ? CEO病：謊言是如何煉成的？ ? 支付寶風波與馬云的CEO病 ? CEO病的癥狀 ? CEO病的病因 ? 領導修煉：培育說真話的基因 ? 隱私情，斂偏好； ? 親賢臣，治小人； ? 勤求諫，善納言； ? 聽真話，求真知； ? 組織管理：找到聽真話的途徑 ? 尋找管理教練； ? 發現組織弄臣； ? 推行走動管理； ? 構筑坦誠文化； 第三講 能者不懼：修煉情商，提升心理資本 從經濟資本到“心理資本” 心理測試：你的心理資本有多高？ ? 令行禁止：權威的能量 案例：新加坡為什么能？ ? 凝聚人心：感召的能量 視頻賞析：馬荀的晉升 ? 價值引領：文化的能量 ? 優勢互補：人才的能量 ? 戰略遠見：前瞻的能量 第四講 行者無疆：善用優勢，修煉性格領導力 活動：DISC性格類型心理測試 ? 高支配力的D型：脾氣大的有魄力 案例：任正非的性格領導力 ? 高影響力的I型：愛說愛笑有魅力 案例：馬云的性格感召力 ? 高穩定性的S型：沒脾氣的有親和力 案例：牛根生的財散人聚與財聚人散 ? 高遵從性的C型：不說不笑有執行力 ? 每種性格的盲區與自我修煉