《員工職業化塑造》

課程背景：
我國很多企業與發達國家的企業相比競爭力很弱，很重要的原因就是我國企業人力資
源普遍存在的問題——經理人和員工的職業化素質不高！
造成很多企業經理人和員工職業化素質不高的現狀，有我國職業化教育基礎薄弱、中
國市場化歷程短、中國的文化背景等諸多原因，更重要的是大部分企業都忽視了對經理
人和員工的職業化素質和技能培訓。
經理人和員工職業化素質的問題，目前已經有很多企業將之擺到了企業管理的核心地
位。誠然，管理的關鍵最終要落實到人，而人的關鍵最終要落實到職業化。加強經理人
和員工職業化素質，提升經理人和員工的職業競爭力，才能夠最終真正提升企業的競爭
力！

課程意義：
我國企業目前都正處在由經驗型管理向職業化管理的轉型過程中。能否盡快地徹底實
現這種轉型，直接關系到每個企業在未來的市場競爭中的生存發展能力。要實現這種轉
型，中國企業首先必須解決形成職業化的經理人和員工隊伍。
本次研究主題立足中國企業實際現狀，設身處地為客戶著想，幫助企業員工正確認識
職業化的重要性，以及了解如何實現職業化塑造，提供企業經理人和員工職業化的一攬
子解決方案。從企業的利益出發，力求最大程度地滿足企業在經理人和員工職業化素質
和能力方面的要求。

適合對象：
? 人力資源總監、經理、主管
? 企業中高層管理者
? 部門經理與主管
? 即將成為經理、主管的員工，優秀員工代表
? 政府機關、事業單位各級管理者、優秀公務員

課程綱要
? 第一講 經理人職業化基礎
? 職業化與二次騰飛
? 經理人責任認知
? 第二講 現代職場危機透視
? 常見職場危機掃描
? 如何真正應對危機
? 第三講 改善心智模式
? 心智模式決定成敗



? 心智模式改善技術
? 第四講 為什么要職業化
? 中國企業最大的黑洞
? 經理人職業化素質欠缺主要表現
? 第五講 職業化內涵與核心內容
? 職業化的表現
? 職業化的內涵
? 職業化核心內容
? 第六講 職業化心態修煉
? 職業心態與個人心態
? 經理人必備職業心態
? 第七講 職業化意識修煉
? 職業意識與事業成功
? 經理人必備職業意識
? 第八講 職業道德與職業精神
? 職業道德與職業競爭力
? 經理人必備職業道德
? 第九講 三大核心職業素養
? 敬業精神——敬業是最好的習慣
? 責任意識——責任重于泰山
? 團隊塑造——抱團打天下
? 第十講 職業形象塑造
? 職業形象也是競爭力
? 經理人職業形象必備
? 第十一講 職業思維訓練
? 成功核心秘訣——正確思維
? 常見思維障礙
? 創新思維技巧
? 問題解決技巧
? 第十二講 職業心理訓練
? 積極應對挫折
? 壓力管理技巧
? 情緒管理技巧
? 第十三講 職業資質與職業生涯
? 何謂職業資質
? 構建勝任力



? 職業生涯管理
? 第十四講 經理人職業化十五項修煉
1) 基礎
2) 任務
3) 角色
4) 責任
5) 人才
6) 士氣
7) 規則
8) 精神
9) 品格
10) 魅力
11) 工具
12) 錯誤
13) 習慣
14) 挑戰
15) 成功……
? 第十五講 應對變革與挑戰
? 課程總結
? 互動交流

培訓時間：2天（12小時）
[pic]