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    卞紅蘭
    • 卞紅蘭東南大學(xué)工商管理碩士,北美壽險(xiǎn)規(guī)劃師(LOMA)
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    《正確應(yīng)用KYC》

    主講老師:卞紅蘭
    發(fā)布時(shí)間:2021-08-12 16:00:50
    課程詳情:

    正確應(yīng)用KYC

    課程背景:
    越來(lái)越多的客戶經(jīng)理抱怨自己就是個(gè)產(chǎn)品推銷員,產(chǎn)品信息通過(guò)短信、電話、微信大
    量發(fā)布,但響應(yīng)的客戶幾乎沒(méi)有;你不了解客戶,客戶也不了解你,無(wú)法建立信任關(guān)系
    ;迫于任務(wù)壓力盲目銷售,事后卻因應(yīng)付無(wú)窮無(wú)盡的麻煩而疲于奔命;抱怨客戶片面的
    追求產(chǎn)品收益,而自己又不得不通過(guò)直接對(duì)比產(chǎn)品收益去吸引客戶;客戶忠誠(chéng)度不高,
    無(wú)法深度挖掘。
    出現(xiàn)這種現(xiàn)象的根本原因在于客戶經(jīng)理沒(méi)有對(duì)客戶進(jìn)行系統(tǒng)的分析,沒(méi)有掌握客戶心
    理,做好客戶的有效KYC,沒(méi)有對(duì)客戶的需求進(jìn)行深度挖掘。本課程基于以上內(nèi)容,為銀
    行一線營(yíng)銷人員量身定制,從案例切入、用經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)練習(xí)和總結(jié)
    ,從多個(gè)維度講解KYC的使用,幫助客戶經(jīng)理們樹(shù)立專業(yè)形象、拓展?jié)撛诳蛻簟⑼诰蚩蛻?/span>
    需求、提高銷售業(yè)績(jī)。讓客戶經(jīng)理與客戶形成良好的互動(dòng)和互信,達(dá)到銀行、客戶和銷
    售人員的三贏。

    課程收益:
    ● 根源處解決一線銷售的問(wèn)題,建立銀行人專業(yè)金融形象,樹(shù)立日常銷售的信心

    給與銷售人員簡(jiǎn)易銷售工具支持,保證每一步工作都有標(biāo)準(zhǔn)、有方法,從而促進(jìn)業(yè)績(jī)產(chǎn)

    ● 保證網(wǎng)點(diǎn)掌握存量客戶的維護(hù)和流量客戶營(yíng)銷的基本技能,建立主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)

    體驗(yàn)式教學(xué),風(fēng)格多樣,寓教于樂(lè),零售經(jīng)典案例融合創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)游戲,在互動(dòng)和分享中
    吸收課程精髓

    課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
    課程對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理等
    課程方式:講師講授 案例分析 視頻互動(dòng) 情景模擬 實(shí)操演練

    課程大綱
    導(dǎo)引:撕紙游戲的秘密
    第一講:KYC是什么
    一、KYC的本質(zhì)
    1)為什么要KYC
    案例:客戶的冰上模型
    2)KYC的兩個(gè)境界
    討論:KYC與KYP哪個(gè)更重要
    二、K什么
    1)興趣愛(ài)好
    2)家庭情況
    3)投資情況
    案例:一位客戶心中的大眾情人
    三、在K之前
    1. 不同客戶群體心理特征
    1)不同的需求層次的心理特征
    討論:中產(chǎn)階級(jí)最關(guān)心的問(wèn)題
    2)同年齡段客戶的心理特征
    案例:女性客戶的心理特征分析
    3)不同職業(yè)的客戶心理特征
    現(xiàn)場(chǎng)演練:客戶銷售測(cè)評(píng)表
    2. 高端客戶關(guān)注的問(wèn)題
    1)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)富隔離
    案例分析:家庭財(cái)產(chǎn)與企業(yè)財(cái)產(chǎn)的區(qū)分
    2)通脹風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)配置
    案例分析:家庭資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
    3)婚姻風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)富保全
    案例分析:婚姻法解讀與離婚風(fēng)險(xiǎn)防范
    4)孩子教育與財(cái)富傳承
    案例分析:子女教育留學(xué)安排

    第二講:怎么K
    一、聰明的提問(wèn)SPIN
    1. SPIN四步驟:定義、話術(shù)舉例、功能、注意
    2. 設(shè)計(jì)問(wèn)題的竅訣
    二、智慧的使用工具
    1. 高效使用風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查問(wèn)卷
    1)問(wèn)卷與提問(wèn)
    2)問(wèn)卷與現(xiàn)實(shí)
    案例:如何從問(wèn)卷高效切到基金
    2. 打造你的銷售工具
    案例:分享一份曾經(jīng)我設(shè)計(jì)和應(yīng)用的問(wèn)卷
    案例:招商銀行理財(cái)經(jīng)理辦公桌上始終有它
    案例:為什么銷售復(fù)雜產(chǎn)品,第一時(shí)間就想到這個(gè)工具
    案例:愛(ài)運(yùn)動(dòng),就愛(ài)拿足球來(lái)舉例做配置
    案例:客戶都是企業(yè)主,給你講講帆船理論
    案例:一條人生成長(zhǎng)圖形,解答客戶各階段問(wèn)題
    3. 八卦也可以出產(chǎn)能
    1)打開(kāi)話題聊八卦
    案例:給你一個(gè)豐富的八卦案例庫(kù)
    2)拉回主題靠法商
    案例:法商知識(shí)共享時(shí)刻
    3)引發(fā)課題共思考
    案例:一些金句引起共鳴
    4)解決難題出方案
    案例:組合產(chǎn)品很重要
    4. 簡(jiǎn)單粗暴先產(chǎn)品
    1)一句話開(kāi)口
    2)三個(gè)賣點(diǎn)展示
    3)六個(gè)疑難處理
    案例:銀行主打產(chǎn)品話術(shù)
    三、KYC技巧
    1. 4C原理
    1)共同話題
    2)贊美
    3)公信力
    4)承諾
    案例:原來(lái)你也在這里
    2. 3P說(shuō)明
    1)寒暄
    2)介紹
    3)開(kāi)場(chǎng)
    案例:這兩類開(kāi)場(chǎng)你愿意接受哪種?
    3. 學(xué)會(huì)傾聽(tīng)
    1)無(wú)效傾聽(tīng)
    2)有效傾聽(tīng)
    案例:以子之矛,攻子之盾
    4. 遇到拒絕
    1)認(rèn)知拒絕的背后
    2)應(yīng)對(duì)拒絕的流程
    案例:YES-BUT-SO-CLOSE的正確打開(kāi)方式

    課程收尾:
    1. 回顧課程、構(gòu)建本次課程的學(xué)習(xí)地圖和行動(dòng)方案
    2. 答疑解惑、結(jié)語(yǔ)

    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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