銷售管理與技巧培訓(xùn)訓(xùn)練營

【內(nèi)容大綱】

第一章        角色決定人格

一、態(tài)度決定一切；

二、銷售人員的六種角色；

三、角色的轉(zhuǎn)變

四、如何理解工作的本質(zhì)？

五、人崗匹配的重要性

六、如何理解企業(yè)與自我成功

第二章        我們的現(xiàn)狀分析與解決方案(15種)

第三章        銷售管理工作的提高

一、溝通是執(zhí)行的潤滑劑

二、打造執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

三、必須清楚公司的規(guī)章、流程

四、強(qiáng)烈的企圖心

五、以身作則

六、跟進(jìn)

七、對執(zhí)行者進(jìn)行獎懲

八、提高員工的能力和素質(zhì)

九、了解自己

十、是否每天匯報(bào)

十一、提高自己組織的效能

十二、對結(jié)果負(fù)責(zé)任

第四章        一切力量的源泉

一、  創(chuàng)新力讓我們基業(yè)長青；

二、  凝聚力讓企業(yè)雷厲風(fēng)行；

三、  領(lǐng)導(dǎo)力就是感染他人的能力；

四、  認(rèn)同力使企業(yè)事半功倍。

五、  人-----人才-----平臺（哪個更重要？）

六、  感恩是一切的源動力。