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    鮑愛中
    • 鮑愛中復旦大學管理博士,企業管理專家、培訓專家,國務院西部辦--展望計劃特聘講師,總裁班特聘講師
    • 擅長領域: 企業管理 情境領導 高效能人士的七個習慣 團隊管理 從技術走向管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:上海市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    傳統文化與現代人才管理

    主講老師:鮑愛中
    發布時間:2020-11-06 15:56:21
    課程詳情:


    課程對象:

     所有領導與管理者、人力資源部以及所有對傳統文化與人才管理感興趣的有道之士;

    課程目標

     了解春秋五霸的稱霸原因與衰落;

     了解戰國七雄的雄起與沒落;

     了解儒家道家法家佛家的特征與對人的影響;

     形成獨特的傳統文化的應用觀念;

     找到適合傳統的人才管理途徑;

    課程亮點:

    為什么選擇春秋戰國?因為春秋戰國給我們帶來了諸多文化的源頭!我們現在使用的大部分成語都來自那個年代;而且,孔子、老子、墨家、法家等都在那個年代出現并流傳至今;因此,分析并歸納那個年代的成功人士及其用人策略,并結合當時的儒家道家法家的思想,可以為我們打開一道發現人才管理人才機制的閥門!

    課程大綱:

    第一部分:春秋與戰國總論

    1-春秋五霸的成功:

    ——五霸其霸業的成功其實是“下屬”帶來的成功

    春秋第一霸:齊桓公

    得力干將:管仲、鮑叔牙

    寵幸三個小人:易牙、開方、豎刁

    為什么下場那么凄慘?

    春秋第二霸:晉文公

    得力干將:狐偃先軫趙衰賈佗魏犨

    春秋第三霸:秦穆公

    得力干將:百里奚、蹇叔、由余、孟明視西乞術白乙丙

    春秋第四霸:楚莊王

    得力干將:孫叔敖

    春秋第五霸:越王勾踐

    得力干將:計然、范蠡、文種

    2-戰國七雄的雄起與沒落

    ——“英”與“雄”的完美搭配讓組織“雄起”并長久

     齊國:

    ——傳統的大國卻被燕國挑落馬下

    ü 姜子牙立國

    ü 齊桓公小白

    ü 晏嬰執政

    ü 田(陳)氏代齊

    ü 齊威王稱霸戰國

    ü 田單復國

     楚國與楚國名人

    ——楚國名士很多,為什么楚國卻沒有秦國一樣的“獨霸天下”?

    ü 熊繹

    ü 屈原

    ü 老子

    ü 項羽

    ü 劉邦

    ü 陳勝

    ü 春申君

    ü 孫叔敖

     燕國:

    ——一直默默無聞的燕國,直到燕昭王才大放異彩

    ü 燕王禪讓

    ü 燕昭王筑壇拜將

    ü 樂毅自魏往

    ü 鄒衍自齊往

    ü 劇辛自趙往

    ü 燕太子丹

     韓國:

    ü 三家分晉

    ü 韓昭侯與申不害

     趙國:

    ——后期唯一能與秦國抗衡的大國卻容不得“李牧”

    ü 武將:趙奢與趙括、廉頗、李牧

    ü 文臣:藺相如、毛遂、張耳、陳余

    ü 趙武靈王

     魏國:

    ü 魏文侯任用李悝

    ü 名將吳起

    ü 儒家子夏

    ü 龐涓

    ü 魏武卒

     秦國:

    ——是什么讓秦國最后“一枝獨秀”?又是什么讓秦國在“獨秀”之后又快速滅亡?

    ü 大國崛起

    ü 商鞅變法

    ü 范雎的遠交近攻

    ü 書同文

    ü 車同軌

    ü 度同制

    ü 行同倫

    第二部分:儒家、道家、法家、佛家

    1-儒家

    儒家的起源與發展

    孔子的崇高與尷尬

    罷黜百家與獨尊儒術

    儒家的代表人物

    儒家的核心觀點

    儒家的未來與展望

    2-道家

    道家的起源與發展

    老子與《道德經》

    道家的核心觀點

    3-法家

    法家的起源與發展

    法家的巨大成就

    韓非子

    法家在全球的現狀

    法家的未來

    4-佛家

    佛家的起源與發展

    佛家的核心觀點

    佛家的現狀

    佛家的未來

    第三部分:傳統文化的延展與應用

    傳統文化的總結與發展

    法家立——

    儒家治——

    道家融——

    佛家暖——

    法儒合一、道佛為輔

    第四部分 傳統文化下的人才管理的機制

    界定“人才”

    發現 “人才”的途徑

    建立發現“人才”的機制

    規劃“人才”的職業生涯

    完善“人才”的激勵機制

    匹配“人才”的考核機制

     


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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    常駐城市:北京市

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    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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    鄭惠芳

    人力資源專家

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    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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    文小林

    實戰人才培養應用專家

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