<ul id="8eaoi"></ul> 中高層管理者，儲備干部，營銷銷售人員
◆ 邏輯思考，結構為王！熟悉結構化思維的概念、原理和方法，梳理思路，優化表達；練就出口成章、瞬間整理思路的本領！
◆ 運用之妙存乎一心，好演講都是設計出來的！懂得運用左腦定框架，右腦填內容，來設計組織表達內容；使讀者或觀眾感受到結構化的內容邏輯，使演講表達內容直指人心！
◆ 工欲善其事，必先利其器！透過高效表達的七把金鑰匙，提升思考與表達呈現技巧，簡潔明了表達自己的觀點，說得上、說得清、說得妙！
引言：學習效果的金字塔分層
第一部分：開場破冰（1h）
1. 講師自我介紹
2. 學員破冰：
（1）組內介紹：猜猜他是誰
（2）組間PK：我在這家單位，收獲最大的是？
（3）上臺分享：課程期待
3. 講授：
（1）課程主要內容和課程收益
（2）學習金字塔
第二部分：如何與聽眾深度連接，說得上？（2.5h）
1. 為何要與聽眾進行連接？
（1）游戲：人際溝通的前提是利他
（2）講授：馬斯洛需要層次論
2. 如何與聽眾進行連接？
（1）練習：傾聽
（2）講授 練習：回應的三種方法（認可、詢問和調整）
（3）視頻 討論：如何得體的回應挑戰？
第三部分：如何恰當的組織語言，說得清？（5h）
1. 為何需要結構？
（1） 視頻 討論：何為好的表達
（2） 講授：溝通漏斗
（3） 討論：常見表達陷阱（思路中斷、思維發散、思維跳躍、表述繁冗）
2. 何為表達結構？
(1) 講授：金字塔原理“論證類比”
(2) 情景模擬：論（結論先行）與標準表達格式-如何進行工作匯報
（3）練習：證（以上統下）-如何進行在意外情況下，發表即興演講
（4）情景模擬：類（歸類分組）與MECE原則，-如何進行物品采購，克服遺忘
（5）講授：比（邏輯遞進）
3. 如何運用結構來組織語言？
(1) 沙盤練習：萬能格式之總分總
（2）學員分享：自我介紹“九字決”
（3）組間PK：先聲奪人之SCQA
（4）講授：總結回顧之ORID
第四部分：如何生動表達直指人心，說得妙？（2.5h）
1. 為何生動表達？
（1）視頻 討論：這段視頻什么地方最能打動你
（2）講授：三腦原理
2. 何為生動表達？
（1）講授：6種右腦力量
（2）案例 討論：好故事的五標準
3. 如何實現生動表達？
（1）練習：對比力量（3C法則）
（2）視頻：視覺力量（VAK話中畫）
（3）練習：幽默力量（雙關、妙語、俏皮、諷刺）
（4）案例：節奏力量（三五成群）
（5）講授：情緒力量（情緒量表、共情）
（6）練習：隱喻力量（隱喻結構與關鍵點）
4. 綜合練習：OH卡 故事，固化知識，轉化技能。
第五部分：總結回顧（1h）
1. 成果驗收：每人5分鐘發言
2. 學員分享：知識點總結
3. 優勝者頒獎
