【課程背景】
隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的沖擊,客戶的采購(gòu)模式發(fā)生了巨大的變化。僅僅靠向客戶推出獨(dú)特、優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和服務(wù),已經(jīng)不足以使企業(yè)取得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)經(jīng)常困惑。為什么銷(xiāo)售人員剛開(kāi)口交流,就讓客戶反感?為什么銷(xiāo)售人員很難與客戶建立信任?為什么難以形成業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的體系?一系列的問(wèn)題讓我們一籌莫展。究其原因,主要是企業(yè)依靠信息不對(duì)等贏得客戶的機(jī)會(huì)越來(lái)越小。
要改變這種局面,需要我們構(gòu)建以客戶為中心的營(yíng)銷(xiāo)理念,配合精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的模式來(lái)提高營(yíng)銷(xiāo)效率。成功銷(xiāo)售的八項(xiàng)修煉正是符合這一特征的**實(shí)用的營(yíng)銷(xiāo)課程,該課程讓我們的營(yíng)銷(xiāo)人員面對(duì)客戶時(shí),能做出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的回應(yīng)。確保我們的營(yíng)銷(xiāo)人員能夠快速發(fā)掘并理解客戶的需求,并提出適合客戶的方案,以解決客戶的實(shí)際問(wèn)題。從而使我們的企業(yè)在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)白熱化商業(yè)環(huán)境中,占有一席之地。
【課程收益】
l 清晰銷(xiāo)售流程,具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)客戶能力
l 能自如應(yīng)對(duì)客戶異議
l 對(duì)成交客戶更有信心和方法
l 更好的建立客戶關(guān)系,讓客戶信賴并喜歡
【授課方式】
理論講解 情景呈現(xiàn) 案例分析 現(xiàn)場(chǎng)討論
【課程時(shí)長(zhǎng)】 1-2天,6小時(shí)/天
【課程大綱】
一、 銷(xiāo)售精英職業(yè)化塑造
l 銷(xiāo)售精英樂(lè)觀心態(tài)和承擔(dān)意識(shí)培養(yǎng)
l 銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵在哪里
l 自我激勵(lì)的能力
l 銷(xiāo)售精英應(yīng)具備的核心能力
l 銷(xiāo)售精英必經(jīng)的三個(gè)階段
l 培養(yǎng)濃厚的興趣,保持狂熱的銷(xiāo)售激情
l 專注行業(yè),聚焦產(chǎn)品
l 全力以赴的心態(tài)
二、 銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備與計(jì)劃
l 客戶分析
l 目標(biāo)及策略設(shè)定
l 銷(xiāo)售管理必備的工具
三、 建立信任、打開(kāi)話題
l 顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程
l 打開(kāi)話題的技巧
l 如何贏得客戶的信任
四、 投石問(wèn)路-發(fā)掘客戶需求
l 如何了解客戶需求
l 銷(xiāo)售中確定客戶需求的技巧
l 有效的提問(wèn)框架系統(tǒng)
l 查詢事實(shí)問(wèn)題更加有針對(duì)性
l 了解想法問(wèn)題如何深入
五、 顯示能力—方案競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
l 回顧客戶的需求,取得客戶認(rèn)同
l 避免介紹自己,先屏蔽競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
l 能夠講出對(duì)手缺陷帶來(lái)的缺陷
l 介紹自己產(chǎn)品和方案的特點(diǎn)
l 介紹自己產(chǎn)品和方案的優(yōu)勢(shì)
l 介紹自己產(chǎn)品和方案的益處
六、 獲取客戶承諾的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用
l 如何發(fā)現(xiàn)客戶的“秋波”
l 傳統(tǒng)收尾技巧的利弊
l 巧妙利用加減乘除法說(shuō)服客戶
l 如何達(dá)成雙贏的結(jié)果
七、 打破僵局—客戶異議處理
l 知曉異議的根源:疑慮加誤解
l 主動(dòng)了解客戶的疑慮,化解客戶的誤解
l 掌握處理異議的步驟和方法:LSCPA模式
八、 銷(xiāo)售跟進(jìn)—提高客戶忠誠(chéng)度的方法
l 客戶關(guān)系管理的萬(wàn)能公式
l 掌握如何強(qiáng)化和鞏固客戶的采購(gòu)決定
l 掌握項(xiàng)目順利實(shí)施的方法
l 巧妙處理這個(gè)階段的客戶不滿
l 增進(jìn)雙方關(guān)系
l 請(qǐng)求客戶轉(zhuǎn)介紹客戶技巧
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