高效能團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

課程背景

本課程致力于幫助企業(yè)管理者理解影響團(tuán)隊(duì)績效的各影響因素，并為領(lǐng)導(dǎo)者提供一個(gè)可操作的框架和流程幫助組織建立成功的、通力協(xié)作的、且卓有成效的團(tuán)隊(duì)。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作為團(tuán)隊(duì)的一員參與團(tuán)隊(duì)工作，在完成自己任務(wù)的同時(shí)還要領(lǐng)導(dǎo)其他團(tuán)隊(duì)成員共同達(dá)成目標(biāo)；團(tuán)隊(duì)成員要有高績效表現(xiàn)需要在能力和意愿上做好準(zhǔn)備，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要擁有相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技能，具備改變自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的能力去適應(yīng)團(tuán)隊(duì)不同的階段和不同的準(zhǔn)備水平，從而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成績效；本課程為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者們提供這樣的能力訓(xùn)練，通過改善團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者對團(tuán)隊(duì)的覺察能力和影響能力來提高團(tuán)隊(duì)的整體的效能。

課程目標(biāo)

1、幫助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者了解高績效團(tuán)隊(duì)特征并理解團(tuán)隊(duì)成員的行為； 2、學(xué)會有效建立團(tuán)隊(duì)規(guī)范； 3、掌握團(tuán)隊(duì)五步法去鑒別、開發(fā)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)； 4、掌握激發(fā)團(tuán)隊(duì)動能的關(guān)鍵技巧； 5、掌握做出有效決策的方式。

課程大綱

【課程內(nèi)容】

模塊一：

l 導(dǎo)入：組建小組團(tuán)隊(duì)

l 團(tuán)隊(duì)練習(xí)：生命地圖

l 集體共識：共識小組愿景、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)協(xié)議

l 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者/觀察者練習(xí)：**團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)

模塊二：

l 團(tuán)隊(duì)凝聚因子：創(chuàng)建安全空間、促進(jìn)利他、人際學(xué)習(xí)

l 構(gòu)建團(tuán)隊(duì)信任：

喬哈迪之窗

小組練習(xí)： 信任與人際連接

模塊三：

l 面對團(tuán)隊(duì)時(shí)的假設(shè)

l 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能力之一：系統(tǒng)視角

視頻及小組討論：宇航員的太空回望

l 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能力之二：覺察團(tuán)隊(duì)動力

團(tuán)隊(duì)活動和演練：叢林飛越

團(tuán)隊(duì)談話四層次：下載、爭論、對話、有覺察的集體共創(chuàng)

團(tuán)隊(duì)練習(xí)：情緒毒藥、團(tuán)隊(duì)促進(jìn)因子

模塊四：

l 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人能力之三：身在共中與身在其外

團(tuán)隊(duì)練習(xí)：意大利面條

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的太極圖

l 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能力之四：創(chuàng)建集體覺察

團(tuán)隊(duì)練習(xí)：團(tuán)隊(duì)四象限模型

創(chuàng)建彼此的覺察：同僚反饋

模塊五：

l 團(tuán)隊(duì)發(fā)展模型：構(gòu)建期、風(fēng)暴期、規(guī)范期、表現(xiàn)期、衰退期

l 不同發(fā)展期團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的工作重點(diǎn)

團(tuán)隊(duì)練習(xí)：小組自我練習(xí)、總結(jié)與分享

l 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)共識與有效決策的方法

帶領(lǐng)小組討論練習(xí)

l 團(tuán)隊(duì)成果共享與慶祝

模塊六：如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)文化

l 團(tuán)隊(duì)規(guī)則的構(gòu)建

l 團(tuán)隊(duì)的儀式感的建立

l 團(tuán)隊(duì)的隱藏假設(shè)

l 團(tuán)隊(duì)共識的方法