經(jīng)理人財務(wù)管理4項修煉《內(nèi)訓(xùn)課》

課程大綱

第一模塊:會計與財務(wù)在企業(yè)中的作用會計、財務(wù)的含義會計、財務(wù)的職能財務(wù)工作在企業(yè)中的作用財務(wù)工作的基本內(nèi)容籌資管理投資管理方法/步驟投資可行性分析報告編制投資管理八不宜新時期財務(wù)管理目標(biāo)現(xiàn)金流量管理

第二模塊:——解讀會計報表：

一、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表1.各報表的作用、結(jié)構(gòu)和編制2.各報表的閱讀技巧3.如何分析財務(wù)報表4.各報表的基本分析方法

二、什么是最理想的財務(wù)報表理想財務(wù)報表結(jié)構(gòu)

第三模塊:——預(yù)算管理預(yù)算管理培訓(xùn)了解編制預(yù)算的組織形式掌握領(lǐng)導(dǎo)和組織預(yù)算編制工作的基本要領(lǐng)什么是預(yù)算控制體系？從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理預(yù)算在公司控制體系中的地位和作用預(yù)算的編制技術(shù)—編制邏輯與框架流程—預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備—具體預(yù)算的編制方法　　

 ?銷售預(yù)算的編制要領(lǐng)　 

?生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng)　 

?采購預(yù)算的編制要領(lǐng)　 

?管理預(yù)算的編制要領(lǐng)　 

?現(xiàn)金預(yù)算的編制要領(lǐng)　　 

?資本預(yù)算的編制要領(lǐng)

預(yù)算的執(zhí)行　—預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)？　—預(yù)算編制方法與預(yù)算執(zhí)行效果之間的關(guān)系　—預(yù)算執(zhí)行中的費(fèi)用控制　—預(yù)算執(zhí)行中常見行為剖析第四模塊:——內(nèi)部控制管理內(nèi)部控制的目的與結(jié)構(gòu)舞弊環(huán)境防止舞弊的手段如何判斷舞弊內(nèi)部控制的基本方式常見的內(nèi)控弱點－固定資產(chǎn)－采購環(huán)節(jié)－資金管理－人力資源管理－庫存管理－銷售管理－稅務(wù)管理推動內(nèi)部控制的5個步驟及有效方法推行內(nèi)控失敗的原因內(nèi)部控制體系建立案例說明