打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

一、團(tuán)隊(duì)認(rèn)知篇

什么是團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)VS群體

團(tuán)隊(duì)的核心構(gòu)成五要素

團(tuán)隊(duì)對(duì)員工的影響力

團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段的識(shí)別及核心任務(wù)

二、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)篇

領(lǐng)導(dǎo)是什么？

領(lǐng)導(dǎo)力決定團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的核心素質(zhì)

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)核心工作之制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)核心工作之團(tuán)隊(duì)精神培育

團(tuán)隊(duì)凝聚力

團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

團(tuán)隊(duì)士氣

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系處理技巧

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通技巧

三、經(jīng)營(yíng)技巧篇

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧

a激勵(lì)是團(tuán)隊(duì)管理的核心

b激勵(lì)的理論基礎(chǔ)認(rèn)知

c十種常用的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法

會(huì)議經(jīng)營(yíng)技巧

a有效的會(huì)議評(píng)估

b團(tuán)隊(duì)會(huì)議前的計(jì)劃與準(zhǔn)備

c團(tuán)隊(duì)會(huì)議經(jīng)營(yíng)常用的模式

d會(huì)議效果的提升及沖突處理

一對(duì)一輔導(dǎo)技巧

a一對(duì)一輔導(dǎo)的望、聞、問(wèn)、切

b一對(duì)一輔導(dǎo)的流程與效果評(píng)估

團(tuán)隊(duì)決策技巧

a團(tuán)隊(duì)決策的八大步驟

b四種常用團(tuán)隊(duì)決策方法的比較分析

c改善團(tuán)隊(duì)決策的有效方法

四、問(wèn)題處理篇

團(tuán)隊(duì)沖突認(rèn)別

團(tuán)隊(duì)沖突類型及階段

建設(shè)性沖突與破壞性沖突

團(tuán)隊(duì)沖突發(fā)展的五個(gè)階段

團(tuán)隊(duì)沖突的解決六個(gè)步驟

五、如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的核心優(yōu)勢(shì)