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    王怒丹
    • 王怒丹質量管理高級咨詢師,QMS審核員
    • 擅長領域: 質量管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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    APQP的具體應用

    主講老師:王怒丹
    發布時間:2021-10-22 13:29:47
    課程詳情:

    課程背景

    產品質量先期策劃和控制計劃(Advanced Product Planning and Control Plan/APQP&CP,以下簡稱“APQP”)的前身是美國福特汽車公司的AQP(Advanced Quality Planning),為了協調美國三大汽車廠及卡車廠本身的APQP需求,以福特汽車公司的Mr.Mike Mazur為主的團隊,在福特汽車公司的AQP的基礎上,參考各汽車廠的特色和要求,寫了產品質量先期策劃和控制計劃。 是一種結構化的方法,用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。目標是促進與所涉及每一個人的聯系,以確保所要求的步驟按時完成。它包括從產品的概念設計、設計開發、過程開發、試生產到生產,以及全過程中的信息反饋、糾正措施和持續改進活動,參加的成員可包括:技術、制造、材料控制、采購、質量、銷售、現場服務、供方、顧客的代表。持續改進是APQP循環的要點,APQP是質量系統中不可或缺的重要子系統,APQP子系統中還包含其它許多系統,如FMEA,控制計劃。 本課程能幫助參與者掌握APQP的方法,與顧客同步開發產品,讀懂顧客的語言,贏得顧客的信譽。

    課程大綱

    課程介紹:

    一、課程背景:

    產品質量先期策劃和控制計劃(Advanced Product Planning and Control Plan/APQP&CP,以下簡稱“APQP”)的前身是美國福特汽車公司的AQP(Advanced Quality Planning),為了協調美國三大汽車廠及卡車廠本身的APQP需求,以福特汽車公司的Mr.Mike Mazur為主的團隊,在福特汽車公司的AQP的基礎上,參考各汽車廠的特色和要求,寫了產品質量先期策劃和控制計劃。

    是一種結構化的方法,用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。目標是促進與所涉及每一個人的聯系,以確保所要求的步驟按時完成。它包括從產品的概念設計、設計開發、過程開發、試生產到生產,以及全過程中的信息反饋、糾正措施和持續改進活動,參加的成員可包括:技術、制造、材料控制、采購、質量、銷售、現場服務、供方、顧客的代表。持續改進是APQP循環的要點,APQP是質量系統中不可或缺的重要子系統,APQP子系統中還包含其它許多系統,如FMEA,控制計劃。

    本課程能幫助參與者掌握APQP的方法,與顧客同步開發產品,讀懂顧客的語言,贏得顧客的信譽。

    培訓對象:

       質量工程師,供應商管理工程師,售后質量工程師,研發的產品工程師,工藝工程師,采購工程師,銷售工程師,市場開發工程師,財務會計,人資主管,生產的車間主任,車間工藝員等。

    培訓收益:

    1. 提升企業新產品開發的能力

    2. 引導企業資源,使顧客滿意

    3. 促進企業對所需更改的早期識別

    4. 避免晚期更改

    5. 以**低的成本及時提供優質產品

    6. 加強企業各部門團隊意識

    7. 與顧客的溝通無障礙

    8. 使企業贏得顧客的信賴

    二、課程大綱:

    1、APQP的簡介

    2、APQP成功的基礎

    3、APQP進度圖

    4、APQP與其他四大工具的相互關系

    5、APQP策劃的基本原則

    6、APQP策劃五個階段的實施方法

    ***階段:計劃和確定項目

     輸入內容:

    1.1顧客的呼聲

    1.2業務計劃/營銷策略

    1.3產品/過程基準數據

    1.4產品/過程的設想

    1.5產品可靠性研究

    1.6顧客輸入

    輸出內容:

    1.7設計目標

    1.8可靠性和質量目標

    1.9初始材料清單

    1.10初始過程流程圖

    1.11產品/過程特殊特性初始清單

    1.12產品保證計劃

    1.13管理者支持

    *第二階段:產品設計和開發

    輸入內容:

    是計劃和定義過程的輸出,包括:

    1.7設計目標

    1.8可靠性和質量目標

    1.9初始材料清單

    1.10初始過程流程圖

    1.11產品/過程特殊特性初始清單

    1.12產品保證計劃

    1.13管理者支持

    輸出內容包括:

    2.1DFMEA

    2.2可制造性和裝配設計

    2.3設計驗證

    2.4設計評審

    2.5樣件制造控制計劃

    2.6工程圖

    2.7工程規范

    2.8材料規范

    2.9圖樣和規范更改

    2.10新設備、工裝和設施要求

    2.11產品/過程特殊特性

    2.12量具和試驗設備要求

    2.13小組可行性承諾和管理者

    支持

    *第三階段:過程設計和開發

    輸入內容:

    2.1DFMEA

    2.2可靠性和裝配性

    2.3設計驗證

    2.4設計評審

    2.5樣件制造控制計劃

    2.6工程圖

    2.7工程規范

    2.8材料規范

    2.9圖樣和規范更改

    2.10新設備、工裝和設施要求

    2.11產品/過程特殊特性

    2.12量具和試驗設備要求

    2.13小組可行性承諾和管理者支持

    輸出內容:

    3.1包裝標準

    3.2產品/過程質量體系評審

    3.3過程流程圖

    3.4場地平面布置圖

    3.5特性矩陣圖

    3.6PFMEA

    3.7試生產控制計劃

    3.8過程指導書

    3.9MSA計劃

    3.10初始過程能力研究計劃

    3.11包裝規范

    3.12管理者支持

    *第四階段:產品和過程確認

    輸入內容:

    3.1包裝標準

    3.2產品/過程質量體系評審

    3.3過程流程圖

    3.4場地平面布置圖

    3.5特性矩陣圖

    3.6PFMEA

    3.7試生產控制計劃

    3.8過程指導書

    3.9MSA計劃

    3.10初始過程能力研究計劃

    3.11包裝規范

    3.12管理者支持

    輸出內容:

    4.1有效生產運行

    4.2MSA評價

    4.3初始過程能力研究

    4.4生產件批準

    4.5生產確認試驗

    4.6包裝評價

    4.7生產控制計劃

    4.8質量策劃認定和管理者支持

    *第五階段:反饋、評審和糾正措施

    輸入內容:

    4.1試生產

    4.2MSA評價

    4.3初始過程能力研究

    4.4生產件批準

    4.5生產確認試驗

    4.6包裝評價

    4.7生產控制計劃

    4.8質量策劃認定和管理者支持

    輸出內容:

    5.1減少變差

    5.2顧客滿意

    5.3交付和服務

    備注:有任何細節咨詢歡迎與我聯系溝通。


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