員工行為習慣《贏在執行力》

比爾?蓋茨說：

 在未來十年內，我們所面臨的挑戰就是執行力。

魯?郭士納說：

   一個成功的企業和管理者應該具備三個基本特

 征，即明確的業務核心、卓越的執行力及優秀的

 領導能力。

羅伯森?沃爾頓說：

   沃爾瑪能取得今天的成就，執行力起了不可估

量的作用。

一、什么是執行？

二、有了目標之后為什么要執行？

三、怎么樣有效贏在執行拿到結果？

四、目標--執行--結果的關系是什么？

五、關注細節與執行力

六、人們常犯的執行力錯誤

   從今天起我要向所有人宣布，我要做一個行動的巨人。我要在行動中去學習，去成長，在行動中去嘗試，去完善。在行動中去奮斗，去超越，在行動中去增添勇氣，創造奇跡，我要馬上行動，立即行動，快速行動，直到養成習慣，行動，行動，行動，行動創造結果！ 

1、拿到結果的方法

2、執行人才的標準

3、48個字執行真經

4、執行人才的三大標準

信守承諾

結果導向

永不言敗

5、執行的八字方針：

認真第一，聰明第二 

6、執行的十六字原則

結果提前，自我退后 ；鎖定目標，專注重復

7、執行的十六字戰略

決心第一，成敗第二

速度第一，完美第二

結果第一，理由第二

8、職場精英的行動作風

認真 

快 

堅守承諾  

保證完成任務，絕不找借口