劉老師具有12年培訓與教育工作經驗;8年傳統企業(yè)與互聯網企業(yè)管理經驗;5年電子商務品牌建設與互聯網新媒體營銷策劃經驗。劉老師深耕于電商品牌打造、傳統企業(yè)的互聯網化品牌升級、互聯網思維與新媒體營銷策劃領域,帶領與搭建了多家行業(yè)領先型企業(yè)的電商運營系統,帶領團隊策劃了多個品牌企業(yè)的新媒體營銷計劃。
1、國家林業(yè)局干部管理學院電商項目組首席顧問
2、曾受聘為中國移動手機媒體·營銷顧問, 在華南與華東片區(qū)實施了12580手機媒體的推廣與落地工作;
3、曾受聘于中國騰訊團購業(yè)務·高級營銷顧問,推動了騰訊團購業(yè)務在華南與華東市場的推廣與落地工作;
4、數字營銷傳媒公司·互動派特別合伙人,帶領團隊策劃了比亞迪、可口可樂等品牌企業(yè)的新媒體營銷計劃。
5、布稻商務咨詢公司·創(chuàng)始人、京東集團拍拍大講堂·特約講師、廣東中山/上海交大/重慶大學/蘭州大學·客座講師
研究成果:
? 首創(chuàng)“電商定位5I模型”。從“市場定位-研究消費者的需求”、“品類定位-研究產品,做好貨品規(guī)劃”、“賣點定位-賣基本屬性,還是附加價值”、“風格定位-色彩語言學,如何做好店鋪風格”與“價格定位-成本定價VS價值定價之爭”5個維度全面梳理電商企業(yè)品牌建設思路,通過大量工具與表單的使用,切割市場,細分人群,以最嚴謹的商業(yè)邏輯全新構建電商企業(yè)品牌之路。幫助傳統企業(yè)在電商運作過程中從紅海之中殺出,成就藍海領軍地位。
? 首創(chuàng)中國“電商團隊蠱毒理論體系”。把傳統文中的養(yǎng)蠱理論,去蕪存菁,引入企業(yè)文化建設與團隊構建之中。從電商人才的甑別、招聘、培養(yǎng)與留用等各個維度進行價值理念的植入,通過行為模式的改變建立新的思維模式,最終打造出一批高強戰(zhàn)斗力,永不背叛,一路相隨的電商“死士”。
? 建立“網絡營銷矩陣模型”。從品牌策劃與市場營銷的角度對網絡營銷工具進行解剖,在網絡營銷工具性的基礎之上構建網絡營銷矩陣模型。擅長網絡營銷工具的組合應用,專注于內容營銷,深度釋放各類網絡工具的營銷價值。強調人在市場營銷中的價值與地位,追求“產品-市場-工具-人”的四維互動。
主講課程:
《新零售時代的新商業(yè)系統與品牌營銷方法論》《做最賺錢的電商-電商運營系統與贏利基因設計》《農村電商發(fā)展趨勢與品牌突圍運營系統》《大互聯網思維與全網營銷實戰(zhàn)兵法》《網紅經濟與社群營銷實戰(zhàn)兵法訓練營》《贏在系統-微信公眾號營銷系統訓練營》《九段微商營銷策略與實戰(zhàn)兵法》《媒體碎片化背景下的內容營銷實戰(zhàn)訓練營》
劉老師具有12年培訓與教育工作經驗;8年傳統企業(yè)與互聯網企業(yè)管理經驗;5年電子商務品牌建設與互聯網新媒體營銷策劃經驗。劉老師深耕于電商品牌打造、傳統企業(yè)的互聯網化品牌升級、互聯網思維與新媒體營銷策劃領域,帶領與搭建了多家行業(yè)領先型企業(yè)的電商運營系統,帶領團隊策劃了多個品牌企業(yè)的新媒體營銷計劃。
1、曾受聘為中國移動手機媒體?營銷顧問, 在華南與華東片區(qū)實施了12580手機媒體的推廣與落地工作;
2、曾受聘于中國騰訊團購業(yè)務?高級營銷顧問,推動了騰訊團購業(yè)務在華南與華東市場的推廣與落地工作;
3、數字營銷傳媒公司?互動派特別合伙人,帶領團隊策劃了比亞迪、可口可樂等品牌企業(yè)的新媒體營銷計劃。
中國移動、中國騰訊、中國郵政、中國電信、煙草集團、京東?拍拍、蘇寧電器、文峰大世界 、華聯商廈、大眾汽車、齊心文具、南菱汽車、錢江報業(yè) 、中山大學、交通大學、南昌大學、重慶大學、廣藥陳李濟、紅巖集團、蘇寧云商、合生元、華潤三九藥業(yè)、廣東化工集團等多家企事業(yè)單位