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    李開東
    • 李開東安全管理實戰講師,班組長管理實戰講師,生產現場管理指導專家,精益生產管理實戰專家
    • 擅長領域: 5S6S7S8S 一線主管提升 安全生產 精益生產 班組長管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:惠州市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    安全有道--安全管理理論

    主講老師:李開東
    發布時間:2021-10-30 16:48:27
    課程詳情:

    課程背景

    1、我國90%的中小企業【甚至不乏有上市企業】重經濟效益、輕安全培育導致安全事故頻發?!敖髫S城電廠11. 24特別重大安全事故”“天津港8. 12爆炸”“沈陽溫泉酒店火災”“長生疫苗事件”……一波未平一波又起!一場事故足以毀掉一家企業!一場事故使多少家庭支離破碎! 2、每年在傷亡事故上的損失相當于GDP增幅的1/5,有13萬個家庭承受著由于事故而失去親人的痛苦,社會因此背上沉重的負擔。是不是經濟景氣一定要以生命健康為代價?事故發生并非空穴來風,在其隨機偶發的背后是有統計學規律的,海因里希告訴我們危險是由“危險源”的存在造成的,學習安全理論讓“危險源”遠離……

    課程目標

    1、通過事故案例學習實戰經驗,了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程。喚醒全員樹立安全紅線意識,做到安不忘危; 2、通過十大經典安全管理理論,讓學員在案例中深刻理解安全是如何發生的,學會安全風險識別。并了解安全事故防控理論;

    課程大綱

    **單元 安全重要性--安全為了誰

    (一) 課程導入

    1、獨臂女神的故事

    2、什么是安全 分享

    3、互動分享:分組分享

    (二) 安全事故回顧

    1、常見安全事故回顧【視頻】

    2、分組分享:本行業安全事故類型

    (三) 需求層次理論

    1、需求層次論模型

    2、需求層次論案例分析

    3、安全啟示: 安全是**需求

    案例互動:

    運用思考:

    (四) 安全為了誰


    第二單元  安全風險管理理論--禍患不是偶然

    (一) 安全冰山理論

    1、冰山理論(事故金字塔)模型

    2、冰山理論案例分析

    3、安全啟示:事故和隱患的關系

    案例互動:

    運用思考:

    (二) 海因里西法則

     1、海因里西桶理論模型

    2、海因里西案例分析

    3、安全啟示:星星之火何以燎原

    案例互動:

    運用思考:

    (三) 安全蛙水效應

    1、蛙水效應理論模型

    2、蛙水效應案例分析

    3、安全啟示:麻木的代價

    案例互動:

    運用思考:

    (四) 安全破窗理論

    1、破窗理論模型

    2、破窗理論案例分析

    3、安全啟示: 安全會傳染

    案例互動:

    運用思考:

    (五) 多米諾骨牌理論

    1、多米諾骨牌模型

    2、多米諾骨牌案例分析

    3、安全啟示: 一著不慎 滿盤皆輸

    案例互動:

    運用思考:

    (六) 墨菲定律

    1、墨菲定律模型

    2、墨菲定律案例分析

    3、安全啟示:有可能 一定會

    案例互動:

    運用思考:

    第三單元  安全防護理論——一切事故皆可預防

    (七) 安全木桶理論

     1、木桶理論模型

    2、木桶理論案例分析

    3、安全啟示: 補短板

    案例互動:

    運用思考:

    (八) 權力服從理論

    1、權力服從模型

    2、權力服從案例分析

    3、安全啟示:領導的監督作用

    運用思考:

    (九) 安全事故傾向理論

    1、事故傾向理論模型

    2、事故傾向理論案例分析

    3、安全啟示:關注高危人員

    運用思考:

    (十) 安全跳蚤實驗

    1、跳蚤實驗模型

    2、跳蚤實驗案例分析

    3、安全啟示: 安全環境的影響

    運用思考:


    課程收尾

    1. 企業安全自評

    2. 回顧課程

    3. 答疑解惑

    4. 合影道別


    其他課程

    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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