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    李俊萁
    • 李俊萁精益零缺陷(一次做對)首席專家,卓越績效管理模式導入專家,績效改善六步法SSP創始人
    • 擅長領域: 班組長管理 績效管理 質量管理 執行力
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:深圳市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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    一次做對--第一次把正確的事情做對

    主講老師:李俊萁
    發布時間:2021-10-30 17:11:29
    課程詳情:

    課程背景

    一次做對是指第一次就把正確的事情做對。面對當今激烈競爭的市場環境,制造企業如何提高質量、降低成本(提質降本),服務業如何提升服務質量,減少客戶投訴(提質降訴),讓企業在激烈的市場競爭中脫穎而出,一次做對無疑是一種非常高效的方法。面對員工工作經常出錯、犯錯、重做,產品的返工、返修,服務的不及時不到位,不僅浪費企業內部的資源,也給客戶帶來不好的體驗,降低了客戶的滿意度。如何做到一次做對,提升產品的質量和服務的質量,提高客戶的滿意度,正是本課程所需要解決的問題。

    課程大綱

    課程背景:

    一次做對是指**次就把正確的事情做對。面對當今激烈競爭的市場環境,制造企業如何提高質量、降低成本(提質降本),服務業如何提升服務質量,減少客戶投訴(提質降訴),讓企業在激烈的市場競爭中脫穎而出,一次做對無疑是一種非常高效的方法。面對員工工作經常出錯、犯錯、重做,產品的返工、返修,服務的不及時不到位,不僅浪費企業內部的資源,也給客戶帶來不好的體驗,降低了客戶的滿意度。如何做到一次做對,提升產品的質量和服務的質量,提高客戶的滿意度,正是本課程所需要解決的問題。

    培訓對象:

    高層、中層、主管以上人員均可

    培訓時間:1-2天(根據企業情況可以做適當的調整)

    培訓效果/目標:

    ① **次就把正確的事情做對,提升質量和服務意識及水平

    ② 減少員工的反復出錯提升產品質量和服務質量

    ③ 提升員工的執行力和團隊的執行力

    ④ 學會預防的方法,從源頭上提升企業效益

    教學方式:課堂講授、講師示范、互動、游戲、案例分析、小組討論、講師點評、現場答疑等

    課程特色:

    **次就把正確的事情做對

    既有理念又有實際的操作

    實戰、實用、實效見長,**研發

    課程大綱:

    **單元  什么是“一次做對”

    1.1“一次做對”推行的背景和由來

    1.2什么是“一次做對”

    1.3“一次做對”能給企業帶來什么

    1.4“一次做對”能給個人帶來什么

    1.5推行“一次做對”的誤區

    1.6一次做對十大理念

    1.7一次做對操作六步法

    第二單元 “一次做對”的心行轉換

    2.1領導先行

    2.2六變進入

    2.3將理念變成易懂好記的內容

    2.4把“一次做對”的理念內化到員工心中

    2.5實現員工的自我改變 

    第三單元 個人如何做到“一次做對”

    3.1 心向:從“心”做起,學會做正確的事

    3.2 心力:從“新”做起,學會正確地做事

    3.3 心行:從“芯”做起,用對方法做對事

    3.4心酬:從“薪”開始,物質激勵配合精神激勵

    第四單元 團隊如何做到“一次做對”

    4.1 何為團隊“一次做對”

    4.2 團隊“一次做對”的基礎

    4.3 團隊“一次做對”八大方法

    第五單元 “一次做對”管理要訣

    5.1 重干部,要員工做到的自己先做到

    5.2重策劃,思路對才能工作對

    5.3重預防,馬后炮誤時又誤事

    5.4重改進,凡事從根


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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    常駐城市:北京市

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    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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