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    李睿旎
    • 李睿旎銷售女王
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)管理 管理者技能提升 電話營(yíng)銷
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:長(zhǎng)沙市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    一線團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)教練式管理特訓(xùn)營(yíng)

    主講老師:李睿旎
    發(fā)布時(shí)間:2021-10-13 15:15:32
    課程詳情:

    課程背景

    電銷行業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,居高不下的流失率,新人成長(zhǎng)越來(lái)越慢,資深電銷員越來(lái)越難激勵(lì),業(yè)績(jī)平臺(tái)越來(lái)越難突破。對(duì)電銷中心的管理者提出了越來(lái)越高的要求,我們需要教練式管理者的出現(xiàn)!因此,李睿旎老師匯整近10年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)研發(fā)出“教練式管理課程” ,課程更偏重于全面培養(yǎng)學(xué)員“輔導(dǎo)面”的各項(xiàng)技能技巧,適合于電銷中心所有需要“帶人”的伙伴學(xué)習(xí),無(wú)論您是團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)還是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理,都可以透過(guò)本課程360°無(wú)死角式提升自己“帶人”的能力!

    課程大綱


    主題

    課程單元

    說(shuō)明

    進(jìn)行方式

    金牌教練

    角色與職責(zé)

    教練的功能與角色

    成功的教練側(cè)寫

    教練的321學(xué)習(xí)法則

    協(xié)助梳理教練的角色與成功關(guān)鍵,由此引導(dǎo)教練們思考其必須具備的關(guān)鍵能力,**體系化的學(xué)習(xí)與實(shí)操進(jìn)行持續(xù)的提升

    ü講師講授

    ü雙向討論

    ü行動(dòng)計(jì)劃

    金牌教練的

    時(shí)間管理

    教練的一天

    教練的黃金周

    撥打節(jié)奏與通數(shù)規(guī)

    協(xié)助教練做好工作與時(shí)間規(guī)劃,同時(shí)也能有效梳理撥打節(jié)奏,進(jìn)入快速且高效的電銷模式、提升工作效率

    ü 講師講授

    ü 分組練習(xí)

    ü 實(shí)例規(guī)劃

    金牌教練

    “給能力”的

    3個(gè)輔導(dǎo)密技

    密技1錄音成長(zhǎng)

    如何挑選錄音

    如何應(yīng)用反饋表

    如何帶領(lǐng)錄音成長(zhǎng)

    錄音成長(zhǎng)是直接有效幫助電銷員的方法。本單元特別針對(duì)“錄音成長(zhǎng)”進(jìn)行關(guān)鍵步驟的分析,協(xié)助教練在面對(duì)大量電銷員時(shí)能快速找出問(wèn)題、讓電銷員掌握改善重點(diǎn)、并透過(guò)演練及跟進(jìn)協(xié)助確認(rèn)改善提升確保錄音成長(zhǎng)成效

    ü講師講授

    ü講師示范

    ü學(xué)員演練

    ü講師反饋

    ü實(shí)例討論

     

     

     

    主題

    課程單元

    說(shuō)明

    進(jìn)行方式

    金牌教練

    “給能力”的

    3個(gè)輔導(dǎo)密技

    密技2角色扮演與話術(shù)演練

    如何切割話術(shù)

    如何設(shè)計(jì)演練形式

    如何指導(dǎo)角色扮演與反饋

    面對(duì)大量電銷員要輔導(dǎo),教練必須以大量的演練來(lái)協(xié)助電銷員迅速進(jìn)入角色之中.本單元將協(xié)助教練強(qiáng)化話術(shù)演練與角色扮演的指導(dǎo)能力,藉此快速提升電銷員對(duì)話術(shù)與產(chǎn)品的掌握度

    ü講師講授

    ü講師示范

    ü學(xué)員演練

    ü講師反饋

    ü實(shí)例討論

    密技3一對(duì)多標(biāo)靶輔導(dǎo)

    如何選定主題

    如何準(zhǔn)備輔導(dǎo)內(nèi)容

    如何掌控現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)

    本單元針對(duì)一對(duì)多的集體輔導(dǎo)進(jìn)行關(guān)鍵步驟解析,協(xié)助教練作好前置準(zhǔn)備、強(qiáng)化分析能力與建立個(gè)人特色,使標(biāo)靶輔導(dǎo)更具成效

    ü講師講授

    ü講師示范

    ü學(xué)員演練

    ü講師反饋

    ü實(shí)例討論

    金牌教練

    “給動(dòng)力”的

    2個(gè)實(shí)時(shí)

    動(dòng)力管理密技

    密技1的現(xiàn)場(chǎng)管理

    如何實(shí)時(shí)進(jìn)行通時(shí)管理

    如何實(shí)時(shí)進(jìn)行通數(shù)管理

    如何養(yǎng)成好習(xí)慣

    協(xié)助教練于現(xiàn)場(chǎng)觀察與追蹤大量電銷員的關(guān)鍵行為指標(biāo),以此進(jìn)行有效的實(shí)時(shí)管理,提高協(xié)助電銷員撥打電話與出單的效果與效能

    ü講師講授

    ü學(xué)員分享

    ü案例模擬

    ü實(shí)例討論

    密技2有效激勵(lì)

    如何調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍

    如何進(jìn)行情緒管理

    協(xié)助教練進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)有效調(diào)動(dòng)積極氛圍;并現(xiàn)場(chǎng)管理與輔導(dǎo)時(shí)善用“激勵(lì)支點(diǎn)”技巧,讓電銷員持續(xù)動(dòng)力十足,并因能力不斷提升而確保穩(wěn)定度

    ü講師講授

    ü學(xué)員分享

    ü案例模擬

    ü實(shí)例討論

    “提升金牌教練實(shí)力”的1個(gè)

    自我成長(zhǎng)密技

    話術(shù)規(guī)劃技巧

    話術(shù)架構(gòu)三層次

    話術(shù)規(guī)劃的積木式組合

    本單元將補(bǔ)足教練的后一項(xiàng)自我成長(zhǎng)密--話術(shù)規(guī)劃能力,協(xié)助教練自主產(chǎn)出更多有創(chuàng)意有新意的話術(shù)持續(xù)幫助新人在話術(shù)上不斷精進(jìn)、成長(zhǎng)

    ü講師講授

    ü講師示范

    ü學(xué)員演練

    ü講師反饋


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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