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    金劍鋒
    • 金劍鋒中糧集團人力資源高管,內(nèi)部培訓師導(dǎo)師
    • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 銷售技能 經(jīng)銷商管理 團隊建設(shè) 大客戶營銷
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:杭州市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    狼性營銷技巧系統(tǒng)訓練

    主講老師:金劍鋒
    發(fā)布時間:2021-11-02 15:40:51
    課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
    課程詳情:

    課程大綱

    --- **狼性營銷技能訓練,提升銷售人員的執(zhí)行能力與市場開拓力,打造營銷精英 ---

    一、課程收益

    1、 理解狼性營銷的流程與關(guān)鍵點,樹立營銷人員的積極心態(tài);

    2、 學會狼性大客戶銷售的關(guān)鍵技能;

          --- 客戶接觸、FOC/SPIN需求挖掘、FABI技術(shù)性呈現(xiàn)、異議處理等技巧

    3、 掌握銷售的客戶組織結(jié)構(gòu)定位圖分析,組織狼性團隊營銷,把控銷售進度;

    4、 **狼性銷售,學會挖掘客戶需求,提供比對手更深入的解決方案;

    5、 了解商務(wù)談判的技巧,掌握談判目標的設(shè)置,并在談判中應(yīng)用;

    6、 對照檢查自己的現(xiàn)狀,并做出管理改進。

    二、培訓時間: 2天,>12小時

    三、課程對象:公司所有銷售人員及銷售相關(guān)職位人員

    四、課程提綱    

    1、銷售人員的成功與狼性銷售流程

    l 銷售人員成功的要素:狼性心態(tài) 理性技巧 行動力;

    l 實際狼性大客戶銷售的八個步驟及分析;

    l 成功銷售的三大要素與乘法原理;

    l 如何樹立銷售人員的狼性心態(tài)

    l STP與銷售的目標客戶群體定位

    l 發(fā)表、指導(dǎo)我們公司目標客戶群體定位的情況。

    2、銷售人員如何與大客戶有效接觸、接近

    l 客戶接近的N種辦法

    l **為有效的接近方式:相關(guān)溝通技能

    l 電話(郵件)銷售的要點:情緒、聲音、亮點、理由;

    l 如何進行電話與郵件的跟進;

    l 狼性的表現(xiàn)與客戶心理的把握

    3、銷售人員與大客戶的DAPD銷售拜訪

    l 心理的狼性與外在理性的表現(xiàn)

    l DAPD的銷售拜訪結(jié)構(gòu)(銷售禮儀訓練)

    l 客戶拜訪的重要性與成功率;

    l 客戶拜訪(客戶過來、我們過去)的**印象;

    l 客戶拜訪的相關(guān)禮儀與要求;相關(guān)的商務(wù)禮儀訓練

    l 了解客戶購買決策:感性 理性

    4、**有效的顧問式客戶需求了解:深入挖掘大客戶需求

    l 客戶需求溝通的障礙分析;

    l 開放式與封閉式問題

    l 公開中立型問題、公開引導(dǎo)型問題

    l 問題漏斗:公開、中立、引導(dǎo)、總結(jié)

    l 案例操作:顧問式客戶需求挖掘(練習不知不覺引導(dǎo)客戶需求的辦法)

    l FOC需求探查與SPIN問詢比較

    l 實例練習:結(jié)合產(chǎn)品與服務(wù),進行需求挖掘訓練

         --- 體會不讓客戶感到壓力的需求了解技巧(狼是怎樣緩慢深入接近獵物的)

    l 建立需求挖掘問題銀行庫

    l 了解客戶需求與商務(wù)談判的關(guān)系點

    5、銷售與大客戶組織結(jié)構(gòu)定位分析

    l 為什么要了解大客戶的組織定位:運用物狼性團隊組織營銷

    l 客戶的決策單元與銷售成功率的關(guān)系;

    l 客戶決策單元分析與狼性團隊的工作任務(wù)分工

    l 實際操作:結(jié)合公司客戶實際,分析決策單元的支持度

    l 把控客戶各決策單元的支持情況

    l 充分利用公司資源進行團隊營銷

    6、大客戶優(yōu)劣勢分析、競爭對手SWOT分析VS我們的具體方案

    l 為什么要進行客戶(對手)SWOT分析;

    l 群狼團隊與獵物大小的比較,運用的資源不同

    l 知己知彼的信息了解對銷售的重要性

    l 實際操作:我們的方案與客戶的需求

    l 銷售熱度、銷售方案是否符合客戶的需求程度

    l 案例:組織狼性團隊進行客戶營銷的介紹

    7、銷售方案的具體呈現(xiàn)

    l 銷售方案呈現(xiàn)的重要性

    l 銷售呈現(xiàn)的內(nèi)容與方式

    l 狼性呈現(xiàn):FABI的顧問式利益清單

    l 在銷售呈現(xiàn)中傾聽客戶意見

    8、有效進行銷售異議處理

    l 銷售異議與銷售機會;

    l 客戶異議的問題點分析;

    l 實例操作:有效進行客戶異議處理;

    l 同理心與客戶溝通異議的方法

    9、商務(wù)談判目標設(shè)置與狼的“小口戰(zhàn)術(shù)”

    l 商務(wù)談判目標的內(nèi)涵與重要性;

    l 商務(wù)談判目標的各種技巧分析;

    l 實例操作:商務(wù)談判目標的設(shè)置;

    l 狼性談判技巧:小口與大口戰(zhàn)術(shù)技巧

    l 結(jié)合自己公司的產(chǎn)品,進行目標設(shè)置,并在商務(wù)談判中應(yīng)用;

    l 本課程小結(jié):狼性營銷流程、各項技巧、狼性團隊、呈現(xiàn)與異議處理、商務(wù)談判等


    五、本課程訓練深度及課程特點訓練層次123說    明掌握知識聯(lián)系實際、提高技能引導(dǎo)學員,指導(dǎo)客戶公司提出相關(guān)問題的解決方案本課訓練深度√√√課程特點行動學習、合作學習、咨詢式訓練、輕松快樂、聯(lián)系客戶實際


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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