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    陳麗君
    • 陳麗君企業健康力打造專家, 產后修復專項技能培訓師
    • 擅長領域: 職場養生 產后修復 陽光心態
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    化解暴力,同心共贏

    主講老師:陳麗君
    發布時間:2021-11-18 15:43:08
    課程詳情:

    課程大綱

    【課程背景】

    近年來頻繁爆出的傷醫事件和醫患沖突,無疑給高強度、高壓力的醫療工作者帶來額外的壓力,更給正常的醫療秩序、醫患關系帶來極大的消極影響。造成這種局面的因素,是復雜、多樣的。

    如何回到醫患關系合作、同心的本質?

    如何減少醫療場所的潛在沖突?

    如何理性地看待患者的需要?

    如何恰如其分地表達對患者的關切善意?

    如何順利推動診療的過程?


    醫療機構和醫務工作者都做了大量積極的努力。眾多措施中,改善溝通技巧、重建醫患關系模式,被看作是當下時期**為簡潔、效果突出、投入產出比**高的策略。

    本課程中,陳老師依據現代溝通理念,總結20年的成功經驗,深挖醫療場景的溝通隱患,把非暴力溝通貫穿于實際場景,穿插案例,從基礎知識、心態調適、理論框架、具體方法和工具,專門呈現醫患關系中的非暴力溝通模型和技巧。兼顧化解暴力、建設醫患關系、提升醫患雙方的體驗,以及提升醫務人員自身職業素養的多重需要。


    【課程收益】

       1.回顧和諧醫患關系的本質。

    2.理解醫療場所中非暴力溝通的價值。

    3.熟悉醫療場景中非暴力溝通的三原則。

    4.掌握非暴力溝通基礎公式。

    5.建立溝通語言的非暴力化意識。

    6.熟悉傾聽、提問、表達憤怒的技術。

    7.掌握U型積極溝通模型。

    8.熟悉醫患關系失衡的應急要點和話術。

    【課程特色】

    源自醫療管理和服務的實戰經驗,理論與實踐并重;

    場景化,貫穿日常工作;

    案例即方法,聽則有益。

    【課程對象】醫療服務領域,全員。

    【課程時間】1天

    【課程大綱】

    一、 醫療沖突之痛,無處不在的安全醫患。

    (一)醫療服務的特殊性。

    (二)現階段存在的無奈。

    (三)理解醫患關系的本質:合作;同心。

    (四)醫患溝通的基本心態:

    1.我們一起解決這個問題;

    2.我需要你的參與。

    案例:動刀見血,誰之過?

    故事:裘法祖的心愿。


    二、什么是基于善意和效率的非暴力溝通?

    (一)溝通原理:

    1.三要素:角色、主動、心態。

    2.四目標:被接收;被理解;被接受;使對方行動(行為或態度)。

    (二)什么是非暴力溝通?

    1.起源和本質。

    2.應用場景。

    (三)如何理解非暴力溝通的價值?

    1. 轉變談話和聆聽的方式。

    2.不再條件反射式地做出反應。


    三、在醫患關系中如何應用非暴力溝通?

    (一)醫患關系中的應用原則:

    1.情感賬戶理論;

    2.先心情后事情;

    3.先關系后管理。

    情景體驗:神奇的抱抱。


    (二)完美醫患溝通5步驟:

    1.確認情緒和需要;

    2.同理感受;

    3.認同;

    4.引導轉移;

    5.達成共識。


    (三)暴力語言的非暴力化:

    1.批評/指責/辱罵

    2.威脅/恐嚇

    3.命令

    4.說教/講道理

    5.警告

    6.殉難者宣言

    7.對比

    8.諷刺和挖苦

    9.預言

    模擬:孩子不想寫作業的時候。

    游戲:同心溝通語言“紅黑榜”。


    四、 醫療場景中的非暴力溝通技術有哪些?

    (一) 基本公式:觀察 感受 需要 請求。


    (二)精準表達技術:

    1.區分觀察和評判。

    2.區分請求和要求。

    3.區分感受和想法。

    4.連接感受和需要。

    5.確認感受,善用《感受詞匯卡》


    (三)高級傾聽技術。

    (四)提問技術。

    (五)表達憤怒。

    故事:“你儂我儂”,從趙孟頫和管道昇的八卦里讀到的溝通智慧。

    練習:拓展表達感受的詞匯。

    演練:如何交待這條醫囑?

    小組互動:這是A還是B?


    五、特殊情況下的醫患非暴力溝通策略。

    (一)規避溝通僵局:

    1.識別I型溝通的特征;

    2.溝通不暢的主要原因:只看到我,沒有看到“你”;

    3.建設U型溝通:

    發放“邀請卡”,打開對方話匣;

    有效傾聽和有效提問,看到真實需求。

    真誠表達自身愿望。


    (二)應對醫患關系失衡:

    1.呈現同心法則;

    2.應急話術;

    3.后續溝通閉環。

    案例:醫療爭議中的“紅臉”與“黑臉”。

    案例:一句“醫生,我查過百度”引發的大案。

    案例:段子手,還是專家范兒?


    六、回顧與總結。

     


    授課見證
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    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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