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    祝喜銀
    • 祝喜銀TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師,DISC認(rèn)證講師及咨詢顧問
    • 擅長領(lǐng)域: 時(shí)間管理 從技術(shù)走向管理 管理技能提升 執(zhí)行力 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:深圳市
    • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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    高效時(shí)間管理

    主講老師:祝喜銀
    發(fā)布時(shí)間:2021-09-14 14:22:05
    課程詳情:

    課程背景

    您是否非常忙碌?您是否發(fā)現(xiàn)時(shí)間總是不夠用?造成這種狀況的原因可能有很多,但究其根本,就是時(shí)間管理出了問題。時(shí)間管理不僅僅是管理時(shí)間,更是一種自我修煉,不僅要關(guān)注外部的工具、方法,更要關(guān)注自己內(nèi)在的自省、自律,否則再好的方法都不會起作用。您對時(shí)間的管理水平?jīng)Q定了您生命的品質(zhì)、生活的質(zhì)量;管理人員對時(shí)間管理水平?jīng)Q定了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力水平。所以,時(shí)間管理對于個(gè)人生活和工作都起著至關(guān)重要的作用。本課程將分析時(shí)間管理的本質(zhì)、介紹時(shí)間管理的原則、提供時(shí)間管理的工具和方法,讓您在提高您的工作效率的同時(shí),使您的生活更加自信、從容、幸福。

    課程目標(biāo)

    ■ 明白時(shí)間管理的誤區(qū),建立正確的時(shí)間管理理念; ■ 幫助理清個(gè)人價(jià)值觀,促進(jìn)樹立合理目標(biāo); ■ 掌握時(shí)間管理的基本法則,利用時(shí)間創(chuàng)造最大的價(jià)值; ■ 掌握正確適用的時(shí)間管理技巧; ■ 有效利用時(shí)間,提高工作效率及效能; ■ 幫助實(shí)現(xiàn)個(gè)人生活與工作的平衡。

    課程大綱

    課程大綱

    **講:時(shí)間管理意識

    測試:時(shí)間管理

    一、什么是時(shí)間管理意識

    1.時(shí)間管理意識的導(dǎo)入

    2.時(shí)間管理的自我意識

    二、時(shí)間管理的本質(zhì)

    1.時(shí)間管理三效

    活動:時(shí)間管理三效自檢

    2.時(shí)間管理的本質(zhì)


    第二講:時(shí)間去哪了---分析時(shí)間的使用方式

    案例研討:歐陽經(jīng)理的周記

    一、認(rèn)識時(shí)間管理

    1.常見六大時(shí)間浪費(fèi)

    2.規(guī)避時(shí)間管理不善的應(yīng)對方法

    二、追蹤時(shí)間使用情況

    1.用列表作為工具

    2.列一份時(shí)間開銷清單

    三、做好時(shí)間規(guī)劃

    1.個(gè)人時(shí)間規(guī)劃五步法

    2.個(gè)人時(shí)間規(guī)劃的六種方法

    3.基于行為風(fēng)格的時(shí)間管理


    第三講:時(shí)間管理常用法則

    一、目標(biāo)法則—利用SMART標(biāo)準(zhǔn)提高效率

    1.設(shè)定目標(biāo)的好處

    案例:哈佛大學(xué)的研究

    2.以終為始

    練習(xí):以終為始

    3.設(shè)定目標(biāo)的常見誤區(qū)

    4.設(shè)定目標(biāo)的SMART原則

    5.讓目標(biāo)明確的5W1H法

    二、要事**—在正確的時(shí)間做正確的事

    測評:要事**

    1.何謂要事?

    2.重要緊急矩陣

    視頻:鵝卵石的故事

    練習(xí):重要緊急矩陣排列

    3.要事**的注意事項(xiàng)

    三、方圓法則—一切按規(guī)矩做事

    1.做好計(jì)劃控制

    2.聚焦目標(biāo)、抓住當(dāng)下

    案例:客戶服務(wù)

    3.養(yǎng)成良好習(xí)慣

    4.將隱藏時(shí)間納入計(jì)劃

    四、80/20法則—把時(shí)間用于少數(shù)重要的事情

    案例:穆爾的故事

    1.衡量工作價(jià)值的方法

    2.有效提升專注力

    3.削減時(shí)間損耗


    第四講:時(shí)間管理的常見招法及技巧

    一、衣柜整理法1.收集-清空衣柜2.處理-為衣物分類3.組織-將分類的事物重新儲存4.回顧-對衣物做到心中有數(shù)5.行動-選擇**方案

    二、排除各種干擾1.來自上司的干擾2.來自同事的干擾3.來自下屬的干擾4.來自自己的干擾5.干擾的判斷6.?dāng)_的排除 三、有效授權(quán)

    四、周工作計(jì)劃法

    課程總結(jié)

    注:因培訓(xùn)需求各異,以上所有內(nèi)容僅供參考,實(shí)際授課時(shí)內(nèi)容會相應(yīng)調(diào)整。


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價(jià):

    賈倩

    注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

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