訓課程： 高效執行力

課程詳情

培訓對象中層管理者課程收獲在企業經營過程中，管理者是否經常有這樣的疑惑：老板說的很多，中層也知道如何做，就是效果不達標，老板不滿意。計劃做的很好就是執行不到位，想法很好，就是不能持之以恒做下去，做好，做細，做到位……以上問題的原因很簡單－－企業的執行力差。
天下萬物課程大綱一、執行力文化
1、什么是執行力？
2、行動創造結果!

二、執行力動力系統
（一）執行力的四大心態
——推卸責任,就是原地踏步，就是拒絕成長。
——解決問題，就是負責任。
——抱怨公司就是出賣自己。
——享受了收入和榮譽，也要承擔相應的責任和委屈。

（二）執行力的前提
絕對服從

（三）執行力的兩個關鍵
1、先用心
2、后用腦
認真第一，聰明第二。

（四）執行力的三個策略
1、敢做
2、速度快
3、結果好

三、執行力保障機制 
（一）訓練你的員工
1、不給答案，只確定標準
2、及時教育
3、不輕易發火
4、引入競爭，但不制造對立

（二）訓練你的習慣
1、講清結果
2、講清后果
3、做獎罰
4、做檢查
5、做機制

（三）有效的溝通
1、溝通中的個人障礙
2、溝通中的組織障礙
3、有效的溝通技巧