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    周青
    • 周青注冊物業(yè)管理師,恒大金碧物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,恒大金碧物業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)
    • 擅長領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)+ 物業(yè)管理
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:中山市
    • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    出路——互聯(lián)網(wǎng) 的物業(yè)企業(yè)應(yīng)對策略

    主講老師:周青
    發(fā)布時(shí)間:2021-12-13 14:57:21
    課程詳情:

    課程大綱

    主題一、未來已來——怎樣全面認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng) 的時(shí)代趨勢

    1、未來中國素描:人口、產(chǎn)業(yè)、城市、居住、消費(fèi)、財(cái)富

    2、互聯(lián)網(wǎng) 、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、自動(dòng)化帶來的場景改變 

    3、唯一不變的是變化:怎樣在劇變中不被淘汰?

    4、互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì):萬維的互聯(lián)互通

    5、案例分析:Uber模式的行業(yè)顛覆與創(chuàng)新

    主題二、不變則亡——傳統(tǒng)物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營困局

    小組討論:你的物業(yè)企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重的三個(gè)困難

    1、成本持續(xù)上升與服務(wù)水平的矛盾表現(xiàn)

    2、防不勝防:物業(yè)企業(yè)經(jīng)營的各類風(fēng)險(xiǎn)

    3、釜底抽薪:你的物業(yè)合同拿的穩(wěn)當(dāng)不?

    4、親爹靠不住:房地產(chǎn)開發(fā)商對待物業(yè)的態(tài)度變化

    5、社區(qū)誰做主:“熱心業(yè)主”的強(qiáng)勢干預(yù)

    主題三、審時(shí)度勢——當(dāng)前及未來物業(yè)行業(yè)競爭態(tài)勢

    1、野蠻生長:增量市場下的“各找各媽”

    2、借力資本:巨頭用當(dāng)下買未來吃掉你的現(xiàn)在

    3、開放競爭:除了其他物業(yè)企業(yè),還有誰來搶飯碗?

    4、業(yè)主覺醒:業(yè)主新技術(shù)助力下的自治管理

    5、群雄割據(jù):品牌、聯(lián)盟、口碑與你爭我奪

    行動(dòng)設(shè)計(jì):制定項(xiàng)目拓展總體方案

    主題四、順勢而為——怎樣認(rèn)識(shí)和把握社區(qū)O2O的機(jī)會(huì)

    1、O2O之前:物業(yè)企業(yè)經(jīng)營開發(fā)度自測

    2、正本清源:重新認(rèn)識(shí)社區(qū)經(jīng)濟(jì)、O2O、社區(qū)商業(yè)平臺(tái)

    3、它山之石:彩生活模式、長城模式、第三方平臺(tái)模式解析

    4、尋方問藥:開宗立派、加盟、抱團(tuán)、觀望等不同應(yīng)對的利弊分析

    小組討論:結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)的行動(dòng)策略選擇

    5、實(shí)施要點(diǎn):廣州某大型社區(qū)O2O實(shí)施實(shí)操案例解讀

    主題五、發(fā)展基石——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獲取業(yè)主滿意的關(guān)鍵點(diǎn)

    1、知己知彼:業(yè)主對物業(yè)社區(qū)服務(wù)的需求升級

    2、服務(wù)體驗(yàn):業(yè)主軟硬件體驗(yàn)點(diǎn)的精心設(shè)計(jì)

    3、感知強(qiáng)化:不知道你愛他=沒愛他

    4、堂堂正正:服務(wù)承諾、暢順溝通、業(yè)主自治

    小組討論:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的粉絲價(jià)值與經(jīng)營 

    主題六、管理之變——物業(yè)企業(yè)的自我顛覆與結(jié)構(gòu)重組

    1、企業(yè)定位:物業(yè)企業(yè)或社區(qū)經(jīng)營企業(yè)

    2、管理風(fēng)格:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不得不做的取舍

    1)控制與授權(quán):是求穩(wěn)還是求進(jìn)

    2)層級與扁平:是規(guī)范還是靈活

    3)遺傳與變異:是繼承還是顛覆

    4)獎(jiǎng)金與分紅:是打工還是事業(yè)

    3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內(nèi)部組織特點(diǎn)

    4、新企業(yè)文化:鼓勵(lì)創(chuàng)新、接納錯(cuò)誤、容忍模糊、結(jié)果導(dǎo)向

    5、新生代團(tuán)隊(duì):物業(yè)人才爭奪戰(zhàn)對管理改良的倒逼

    小組討論:組織架構(gòu)與文化調(diào)整行動(dòng)思路

    主題七、新物業(yè)人——物業(yè)企業(yè)經(jīng)營者的思維刷新與迭代

    1、攻擊傾向:物業(yè)人不應(yīng)該再畫圈自守

    2、自我質(zhì)疑:知道自己不知道是改良的前提

    3、主動(dòng)開拓:不要等任務(wù),要做探路者

    4、合縱連橫:萬物互聯(lián),借助跨界的力量

    5、迭代思維:快速、試錯(cuò)、反饋、調(diào)整與適應(yīng)力

    6、快樂激情:幸福與成就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的共同追求


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價(jià):

    賈倩

    注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

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