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    鐘永棣
    • 鐘永棣國內(nèi)著名勞動法與勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家;顧問型的培訓(xùn)師
    • 擅長領(lǐng)域: 勞動法 法律風(fēng)險管理 績效管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:廣州市
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    有效認(rèn)定與處理不合格、不勝任、嚴(yán)重失職及違紀(jì)違規(guī)問題員工

    主講老師:鐘永棣
    發(fā)布時間:2021-07-09 10:33:13
    課程詳情:

    課程大綱

     

    【課程大綱】(結(jié)合10個以上的案例)


    一、如何認(rèn)定勞動者不符合錄用條件

    1、“錄用條件”是強調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”?

    2、因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭議,95%以企業(yè)敗訴告終,為什么?

    3、法律上如何證明勞動者“不符合錄用條件”?

    4、如何界定“不符合錄用條件”的范圍?

    5、如何為試用員工設(shè)定績效目標(biāo)或工作任務(wù)?

    6、試用期最后一天辭退員工,賠償概率為70%,如何化解?

    7、《試用期辭退通知書》如何書寫,以避免違法解除的賠償金?

     

    二、如何認(rèn)定勞動者不能勝任工作

    1、“不能勝任工作”是強調(diào)勝任能力,還是強調(diào)工作結(jié)果?

    2、因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭議,90%以企業(yè)敗訴告終,為什么?

    3、法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”?

    4、勞動者對考核結(jié)果不確認(rèn)、不認(rèn)可,怎么辦?

    5、結(jié)合勞動法,如何確定績效目標(biāo)或工作任務(wù)?

    6、如何通過關(guān)鍵績效指標(biāo)將考核工作量簡化高效?

    7、對績效考核不合格員工,如何合法辭退?

    三、如何認(rèn)定嚴(yán)重失職

    1、怎樣理解“嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的”?

    2、如何界定“輕微失職”、“一般失職”及“嚴(yán)重失職”?

    3、如何合法辭退“嚴(yán)重失職”的員工?

    4、“嚴(yán)重失職”與“營私舞弊”的區(qū)別?

    5、如何界定“重大損害”?

    6、“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟損失?

    7、如何追究“嚴(yán)重失職”者的法律責(zé)任?

    四、如何認(rèn)定嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)

    1、怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”?

    2、法律上如何證明勞動者“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”?

    3、如何通過懲罰制度明確“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”?

    4、如何將某違紀(jì)違規(guī)行為根據(jù)不同的情況細(xì)分為“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”?

    5、采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù),法院是否采信?

    6、對于違紀(jì)員工,該在什么時間處理?

    7、如何制作一份有利于用人單位在應(yīng)訴時更好地舉證的《解除通知書》?

    8、解除或者終止勞動關(guān)系必須書面送達(dá)員工,否則對員工不產(chǎn)生法律效力,如員工拒絕簽收時企業(yè)如何應(yīng)對,如何送達(dá),如何避免法律風(fēng)險?

     


    授課見證
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