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    鐘銳
    • 鐘銳實戰派管理培訓專家,職場強力溝通領域第一人
    • 擅長領域: 團隊建設 溝通技巧 創新思維 職業素養
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    團隊職業化素質與能力提升訓練

    主講老師:鐘銳
    發布時間:2021-08-09 10:23:09
    課程詳情:
    • 所屬領域

      職業素養 > 思維工具

    • 適合行業

      銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 教育培訓行業

    • 課程背景

      在中國,相當部分單位員工的敬業度普遍不高已是不爭的事實。然而他們為什么沒有事業心?到底是什么在影響著員工的事業心呢?要如何才能調動起員工的工作熱情和創造力呢? 員工所謂的工作不開心,其背后的潛臺詞,也就是員工的真實想法是:總覺得公司或領導對自己不公平,自己付出太多而回報太少、規章制度不講人情、對自己約束太多;覺得公司安排的工作不符合自己的意愿,沒有興趣……相信這絕不是個別員工的想法,包括很多拿著高薪的管理干部或技術人員都有這樣的怨氣。這種心態,往往導致員工工作消極乃至離職,嚴重損害公司利益。 老板或許不夠專業,管理水平或許不夠理想,但員工的這種態度和行為表明,這實在不是一群合格的職業人,缺乏應有的職業精神!員工缺乏事業心,往往是缺少心靈溝通,沒有人引導員工,沒有人鼓勵員工,在自己的崗位上做到“關愛、敬業、奉獻、責任”;也沒有人去告訴員工,如何才能做到這幾點?對企業忠誠對員工自己有什么好處?如何才能積極主動地完成工作?如何進行團隊的高效協作?……

    • 課程目標

    • 課程時長

      一天

    • 適合對象

      企業全體員工

    • 課程大綱

      課程目錄 

      上篇:團隊職業化素養提升與修煉

      第一單元:職業化認識與素養提升

      第二單元:職業人的組織認識與四項修煉

      下篇:團隊職業化核心技能提升

      第三單元: 目標管理與計劃能力提升

      第四單元: 溝通與人際關系能力提升

      第五單元:時間與自我管理能力提升

      第六單元:情緒與狀態管理能力提升


      課程大綱:

      第一單元  職業化認識與素養提升

      一、什么是職業和職業化

      ■ 職業:個人參與社會勞動,換取物質保障和財富分配,獲得社會地位及認可的一種勞動方式和渠道。“以此為生,精于此道。”

      ■ 職業化:職業技能的標準化、規范化、制度化。             

      二、應對危機的法寶——職業化

      ■ 對于個人,來自人才競爭的壓力

      ■ 對于企業,來自市場變化的壓力

      ■ 非職業化引起的后果

      ■ 如何運用職業化化解危機

      三、職業化的三個要素

      ■ 心態 (職業化素養)

      ■ 形象 (職業化形象)

      ■ 技能 (職業化能力)

      四、職業化的核心觀點

      職業化的基本觀點可概括為:一個中心、三個基本點。 

      1、一個中心 

      ■ 職業化的一個中心:提供客戶滿意的服務。客戶指廣義上的概念,包括上司、同事、家人、下屬和常用意義上的客戶。 

      2、三個基本點   

      ■ 為高標準的產出負責——為客戶考慮; 

      ■ 團隊協作——互相信賴; 

      ■ 為自己的職業生涯負責——不斷學習。


      第二單元 職業人的組織認識與四項修煉

      一、組織是個人成功的平臺

      ■ 組織是個人成功的平臺

      ■ 組織的成功成就了個人的幸福

      ■ 不要逆著組織利益走,要對組織有責任心

      ■ 積極主動,組織與個人雙贏的關鍵

      二、職業人修煉的四個領域

      ■ 職業精神---職業化本質;

      ■ 職業道德---職業品牌塑造;

      ■ 職業形象---職業人外在表現;

      ■ 職業能力---職業價值保證。


      第三單元 目標管理與計劃能力提升

      一、目標管理能力提升

      ■ 什么是目標,目標的重要性

      ■ 目標的作用

      ■ 如何制定有效的目標

      ■ 目標分解的原則

      ■ 如何做目標分解

      二、計劃能力提升

      ■ 目標是執行計劃的方向,計劃是達成目標的方法

      ■ 計劃導向型管理,是一個主動的過程

      ■ 計劃主要的三個特點

      ■ 有效計劃中的必要內容

      ■ 計劃管理的PDCA循環


      第四單元 溝通與人際關系能力提升

      一、透徹職場溝通

      ■ 職場強力溝通的精髓和定義

      ■ 職場強力溝通的目的與特點

      ■ 溝通中表達的兩個重要構成因素

      ■ 你是什么樣的溝通風格

      二、如何消除溝通障礙,做強力溝通高手

      ■ 溝通的漏斗

      ■ 溝通的障礙是如何產生的

      ■ 如何消除障礙,強力溝通

      ■ 如何做一個善于聆聽的人

      ■ 增強表達效果的方法

      三、增進人際關系與個性化溝通的秘訣

      ■ 贊美,增進人際關系的秘訣

      ■ 見什么人,說什么話

      ■ 如何與不同類型的人溝通

      ■ 做一個彈性溝通者,增加影響力


      第五單元:時間與自我管理能力提升

      一、時間管理的重要性

      ■ 認識時間

      ■ 時間是最稀有的戰略性資源

      ■ 很多人都感覺時間不夠用

      二、時間管理的核心

      ■ 我們要管理的其實不是時間,而是我們自己

      ■ 時間管理是對自己價值觀的管理

      ■ 時間管理是對自己狀態的管理

      ■ 時間管理是對自己行為的管理

      三、時間管理的原則與方法

      ■ 20:80原則

      ■ 時間管理四象限與要事第一原則

      ■ 時間管理的步驟與方法


      第六單元:情緒與狀態管理能力提升

      一、情緒管理的重要性

      ■ 情緒與冰山原理

      ■ 情緒管理能力也被稱為情商

      ■ 情緒管理對人的一生影響巨大

      二、情緒管理的實用方法

      ■ 如何對待各種情緒

      ■ 每一種情緒的背后都隱含著積極的推進力量

      ■ 情緒管理方法之一:身心互動原理

      ■ 情緒管理方法之二:注意力等于事實

      ■ 情緒管理方法之三:改變事情定義

      ■ 情緒管理方法之四:改變學習人物

      ■ 情緒管理方法之三:改變用詞,語言習慣可以改變思維習慣


      課程標簽:職業化培訓


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    培訓課程
    銷售技能必修課
    培訓課程
    強力溝通特訓
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