<ul id="8eaoi"></ul> C 課程提綱：
**單元：團隊建設篇
1、對團隊的理解
? 什么是團隊
? 團隊不等同于群體 （新木桶理論）
? 團隊與群體的區別
? 卓越團隊的四大特征及團隊的五要素
? 團隊的類型及發展過程
2、團隊與團隊角色
? 案例：大雁群飛的故事-團隊建設的重要性
? 案例：天堂和地獄的區別
3、啟示：
? 團隊組合、重在平衡
? 尊重角色差異、發揮個性特征
4、團隊精神的培養
? 血濃于水；團隊為王——團隊精神的塑造
? 看《亮劍》片段
﹠云龍犧牲了什么，得到了什么？
﹠我們的團隊為什么凝聚力如豆腐？
? 團隊精神
﹠團隊精神是什么？
﹠團隊精神的作用？
﹠團隊精神是如何煉成？（亮劍精神）視頻
? 團隊信任與協作
﹠合作的意義
﹠有效合作的前提
﹠信任的內涵
﹠彼此信任對團隊建設的意義
﹠案例：不信任是大的成本案例：石匠砌墻與教堂
第二單元、 團隊凝聚力的方法技巧
1、我們需要什么樣的團隊
? 理解團隊工作案例：三個和尚振興寺廟的故事
? 團隊為什么要共盈協作？
? 凝聚力與團隊效能之間的關系
2、為什么有人不善于團隊合作？
? “三個中國人是個蟲”怪論
? 不善合作的團隊原因分析
3、團隊的信念及價值觀
? 影響團隊凝聚力的因素
? 使團隊精神凝聚的個人守則
? 成功團隊愿景規劃的關鍵所在
? 備注：備注：體驗式活動、《企業版圖》、小組討論
4、靠什么凝聚團隊？
? 利益凝聚團隊：
? 危機凝聚團隊：
? 價值凝聚團隊：
? 目標凝聚團隊：
? 使命凝聚團隊：
? 愿景凝聚團隊：
第三單元、團隊沒有凝聚力就沒有執行力
1、執行之概論
? 思考：什么是執行力？
? 執行力：企業不得不長期關注的主題
? 透過“加西亞”看中國企業執行力
? 在你的企業之中找到“加西亞”的羅文
? 戰略在好沒有執行都是空談
? 全員沒有執行力，企業喪失競爭力
? 企業需要不折不扣的執行型員工
2、影響企業凝聚力的幾種原因？
? 目標不確
? 渠道不暢
? 人員不到
? 職責不清
? 輕重不分
? 跟蹤不到
? 責任心喪
? 標準不統
? 培訓跟不
3、鎖定責任提升凝聚力
? 什么是責任？什么是責任內涵？
? “是不是”我的責任和“該不該”承擔責任的區別
? 員工為什么不承擔責任？
? 企業到底是加強責任意識還是解決責任問題？為什么？
? 什么是責任意識、責任能力、責任行為、責任制度和責任成果？
? 探討：透過“范跑跑和蔣小娟”看自己什么？
? 電影教學：從普通民警走向市局副政委的成功奧秘
? 工作就是責任，“不作為”就是責任心“缺失”；
? 責任是業績提升的有力保障；
? 責任的位置——為誰負責？對誰負責？
? 履行責任要關注細節，責任離開了執行，都是空談。
? 課程體驗：《我是責任者，責任不可推卸》
? “不允許在車間大小便”海爾的當年
? 海爾“的76臺冰箱對我們的啟示
? 電影教學：《孫武斬殺愛妃》，記住心中的那個“卒長”
