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    鐘鴻
    • 鐘鴻營銷體系建設專家,MTP營銷類中層管理實戰專家
    • 擅長領域: MTP 管理技能提升 談判技巧 銷售團隊 TTT
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:成都市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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    ?政企大客戶深度開發與營銷策略

    主講老師:鐘鴻
    發布時間:2021-12-21 17:08:01
    課程詳情:

    課程大綱

    主講老師:

    課程研發體系與背景:

    政企大客戶經理普遍能適應現有的客戶維系與老客戶被動性銷售,面對新市場開發與老客戶深度挖掘、行業大業務拓展則有不同程度的心理障礙和營銷技能欠缺。互聯網時代,“靠什么策略去吸引客戶資源”、“關鍵人際關系建立”、“高層對話技巧”“解決方案呈現”、“客戶依賴的產生”等方面會遇到眾多困惑,也是本次系統課程主要設計思路與培訓方向。

    培訓目標:

    一、 掌握從售前售中售后如何建立信賴感,讓客戶**時間搭理營銷人員、在成交的每一個環節盡可能的產生信任和喜歡;

    二、 了解在互聯網智能化時代常見的營銷策略與商業模式;

    三、 掌握營銷策略制定,實現新客戶開發;

    四、 掌握如何利用微信,實現線上客戶開發;

    五、 掌握如何挖掘客戶痛點或需求之“黃金十問句”;

    六、 掌握如何精準的“不廢話”的介紹產品的給客戶帶來的好處、價值與利益;

    七、 正確理解客戶抗拒點的具體來源,并研討正確的解除方法;

    八、 掌握如何解除客戶抗拒點之“太貴了”“我要考慮一下”標準話術;

    九、 掌握成交流程話術與細節操作;

    十、 理解售后服務的重要性,正確解讀售后服務給我們帶來的利益和價值;

    十一、 掌握因人而異(樂觀主義、現實主義、完美主義、悲觀主義、無主觀意愿)的銷售溝通技巧。

    適合人群:

    營銷人員;每場培訓2—4組**;6—8人/組,全員不超過32人;

    課前準備:

    1、 音響設備(含麥克風、音頻線用于播放授課中的視頻)

    2、 投影與幕布(含投影鏈接電腦連接線)

    3、 演講臺或課桌放置于講師前方;

    4、 電源接線板置于講臺下,用于連接老師電腦電源。

    5、 大白紙共計10張,紙膠貼或透明膠(方便撕的)每組一份;

    6、 白板筆每組2只(紅色一支、黑色一只);

    7、 白板、白板筆(紅色1支+黑色2支)、白板擦或大白紙書寫也可以;

    8、 學員做筆記物料;

    9、 準備A4紙若干(學員人數的三倍),授課前不用發給學員;

    10、 課桌島嶼(魚骨)式擺放,公司可視情況分組,也可以由培訓師來之后分;

    11、 講臺旁準備一張椅子或凳子;

    12、 紙巾一盒(放置在講臺上)

    現場布置:


    培訓時間:兩天、12小時

    目錄:

    **講:政企大客戶深度開發

    一、 政企大客戶營銷基礎知識

    二、 營銷四要素

    三、 政企大客戶營銷四落地

    四、 微信營銷拓客

    第二講:互聯網時代營銷官

    一、 互聯網時代營銷策略之互聯網免費模式

    二、 互聯網時代營銷策略之誘釣模式

    三、 互聯網時代營銷策略之眾幫眾籌模式

    四、 互聯網時代營銷策略之優質服務模式

    五、 互聯網時代營銷策略之連鎖復制模式

    第三講:營銷實戰技能提升(上)

    一、 成為“五能”政企大客戶經理無能與四障礙

    二、 信息收集掌握關鍵

    (一) 信息收集之大客戶心中的六問與四準備

    (二) 大客戶精準營銷工具BEIK模型解讀

    三、 挖掘政企大客戶需求技巧

    (一) 面對面洽談常見的四大問題

    (二) 政企大客戶營銷人員兩大核心態度

    (三) 用正確的思路,保障良好的狀態持續

    (四) 掌握組織機構構架圖

    (五) 五個步驟了解組織機構構架圖與采購流程

    (六) 制定差異化的客戶關系發展表

    四、 營銷工具:

    (一) 客戶關系發展表

    (二) 動機分析圖

    (三) 進度分析圖

    五、 政企大客戶商務洽談博弈技巧

    六、 聆聽客戶潛在(隱性)需求

    第四講:營銷實戰技能提升(下)

    一、 有效產品(服務)說明技巧

    (一) 我們**容易犯的三大錯誤

    (二) 產品推薦適用套路

    二、 客戶拒絕異議應對技巧

    (一) 客戶異議從哪來?

    (二) 解除客戶抗拒點之“價格太貴”,過渡話術

    (三) 3F套路

    (四) 臨門一腳套路

    (五) 假設成交套路


    **劍法:全程建立信賴感

    章節目標:收集客戶資源、前期準備、客戶洽談前期準備

    三、 建立信賴感之親和力與氣場(角色扮演與訓練)

    (一) 如何讓客戶搭理我們、全程信任我們

    (二) 與新客戶見面開場白(角色扮演與訓練)

    四、 建立信賴感之**印象與專業形象

    五、 建立信賴感之職業“裝”

    第二劍法:客戶開發

    章節目標:客戶在哪兒?拿什么去吸引客戶、開發客戶?具體方案與工具?

    一、 營銷與銷售的區別

    二、 營銷策略五要素

    三、 營銷四落地

    四、 客戶開發與維系之微信拓客

    五、 營銷策略之互聯網免費模式

    六、 營銷策略之誘釣組合模式

    七、 營銷策略之眾籌眾幫模式

    八、 營銷策略之直銷裂變(洗腦)模式

    九、 營銷策略之優質低價模式(選修)

    十、 營銷策略之連鎖復制模式(選修)

    十一、 營銷策略之金融杠桿模式(選修)


    第三劍法:挖掘客戶痛點與需求

    章節目標:針對于新客戶如何洽談、業務洽談技巧

    一、 挖掘客戶痛點與需求的引導藝術(角色扮演與訓練)

    二、 商務洽談博弈技巧之精準表達與套路(角色扮演與訓練)

    三、 商務洽談博弈技巧之聆聽技巧與套路

    四、 商務洽談博弈技巧之贊美技巧與套路

    五、 商務洽談博弈技巧之肯定認同技巧與套路(角色扮演與訓練)

    六、      另類解讀:了解客戶需求套路

    (一) 套路一:貨比三家的客戶溝通話術

    (二) 套路二:選擇困難癥的溝通

    (三) 套路三:“挖墻腳”技巧(角色扮演與訓練)

    第四劍法:介紹產品

    章節目標:如何介紹產品、如何介紹產品差異化優勢、如何與友商比較

    一、 介紹產品之造夢藝術(角色扮演與訓練)

    二、 介紹產品策略與要點

    三、 與競爭對手比較(角色扮演與訓練)

    第五劍法:解除客戶抗拒點

    章節目標:客戶為什么會拒絕我們?面對客戶拒絕正確的套路是什么?

    一、 準客戶的三要素

    二、 正確理解客戶反對意見

    三、 掌握解除客戶抗拒點套路(角色扮演與訓練)

    (一) 3F基礎套路

    (二) 客戶說出抗拒點的成交套路

    (三) 客戶說“我要考慮一下”的成交套路

    第六劍法:成交

    一、 成交時段話術

    二、 帶口營銷;

    三、 成交時段細節把控

    第七劍法:售后服務

    章節目標:優質的售后服務如何建立于二銷和轉介紹基礎上?

    一、 優質服務定義與四種服務形態

    二、 峰終定律;

    三、 節假日“有溫度”的祝福;

    四、 定向推薦;

    五、 “新產品”推薦;

    六、 二銷客戶朋友圈關注;

    七、 態度決定一切;

    七星劍陣 陣法:人性銷售溝通術

    章節目標:如何打造因人而異的成交藝術?

    一、 性格與行為學概述

    (一) 四種行為風格特征

    (二) 營銷人員自我性格測試

    二、 如何識別不同性格與行為風格的客戶

    三、 如何快速應用四種成交法與四類不同性格行為風格的客戶溝通

    四、 成交話術落地輔導


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

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