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    趙鴻漸
    • 趙鴻漸中華禮儀網(wǎng)首席培訓(xùn)師,中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟資深銀行培訓(xùn)專(zhuān)家
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話(huà): 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線(xiàn)咨詢(xún)

    現(xiàn)場(chǎng)管理,決勝大堂

    主講老師:趙鴻漸
    發(fā)布時(shí)間:2021-07-14 16:08:22
    課程詳情:

    課程大綱

     

     

    ?  第一模塊:大堂經(jīng)理的印象管理

    ?  銀行設(shè)置大堂經(jīng)理的必要性——為什么要設(shè)置大堂經(jīng)理?

    ?  客戶(hù)第一印象的構(gòu)成

    ?  印象管理的內(nèi)容

    ?  第二模塊:大堂經(jīng)理的形象管理

    ?  具有親和力的儀態(tài)舉止

    ?  迎接客戶(hù)的幾個(gè)步驟

    ?  進(jìn)退有度的溝通技巧

    ?  端莊大方的職業(yè)形象

    ?  清新淡雅的職業(yè)淡妝

    “服務(wù)領(lǐng)航,價(jià)值成長(zhǎng)”  26

    ?  情景示范指導(dǎo)、模擬演練

    ?  第三模塊:大堂經(jīng)理的角色管理

    ?  大堂經(jīng)理在服務(wù)中的 5 個(gè)角色

    1.  服務(wù)示范者

    2.  產(chǎn)品推介者

    3.  客流協(xié)調(diào)者

    4.  信息收集者

    5.  情緒安撫者

    ?  大堂經(jīng)理的 6 大崗位職責(zé)

    1.  識(shí)別推介

    2.  分流引導(dǎo)

    3.  業(yè)務(wù)處理

    4.  咨詢(xún)解答

    5.  現(xiàn)場(chǎng)管理

    6.  維護(hù)關(guān)系

    ?  第四模塊:大堂經(jīng)理的 7 步法

    第一步:班前晨會(huì)

    第二步:班前準(zhǔn)備

    第三步:迎接客戶(hù)

    1.  開(kāi)門(mén)迎接與日常迎接

    2.  把握迎接客戶(hù)時(shí)的識(shí)別技巧

    3.  迎接時(shí)的分流技巧

    ?  貴賓客戶(hù)分流引導(dǎo)流程

    ?  潛在貴賓客戶(hù)分流引導(dǎo)流程

    ?  普通客戶(hù)分流引導(dǎo)流程

    ?  客戶(hù)分流引導(dǎo)原則與技巧

    ?  客戶(hù)分流引導(dǎo)話(huà)術(shù)

    “服務(wù)領(lǐng)航,價(jià)值成長(zhǎng)”  27

    ?  提高分流的技巧

    4.  案例分析、模擬演練

    第四步:客戶(hù)幫助

    1.  業(yè)務(wù)辦理的兩個(gè)方面

    2.  業(yè)務(wù)辦理的三個(gè)原則

    3.  特殊人群的特點(diǎn)分析

    第五步:恰當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)

    1.  有效轉(zhuǎn)化客戶(hù)等候時(shí)間為營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間

    2.  有效介紹產(chǎn)品體驗(yàn)展示法則

    3.  銀行產(chǎn)品的呈現(xiàn)技巧

    4.  成交前后的客戶(hù)心理分析

    第六步:現(xiàn)場(chǎng)管理

    1.  日常維護(hù)的四種方法

    2.  巡視與安撫的技巧

    3.  二次分流與協(xié)助叫號(hào)

    4.  客戶(hù)等候心理分析

    第七步:禮送客戶(hù)

    1.  二次銷(xiāo)售的最佳時(shí)機(jī)

    2.  后期客戶(hù)跟蹤

    3.  案例分析、示范指導(dǎo)、模擬演練

    ?  第五模塊:大堂經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)管理

    ?  現(xiàn)場(chǎng) 5S 管理

    1.  5S 管理的概念

    2.  銀行 5S 管理中存在的主要問(wèn)題

    3.  整理推行方法

    4.  整頓遵循的原則

    5.  清掃推進(jìn)方法

    “服務(wù)領(lǐng)航,價(jià)值成長(zhǎng)”  28

    6.  定期實(shí)施清潔,形成制度

    7.  提升大堂經(jīng)理的 5S 實(shí)施素養(yǎng)

    8.  國(guó)內(nèi)銀行網(wǎng)點(diǎn) 5S 實(shí)施案例分享

    ?  現(xiàn)場(chǎng)巡視管理

    1.  每日大堂巡視制度

    2.  神秘客戶(hù)制度

    3.  客戶(hù)情緒管理技巧

    ?  創(chuàng)建營(yíng)銷(xiāo)氛圍

    1.  有效提問(wèn),發(fā)掘客戶(hù)需求

    2.  準(zhǔn)確有效的產(chǎn)品推介

    3.  給客戶(hù)合適的承諾

    ?  案例分析、示范指導(dǎo)、模擬演練

    ?  第六模塊:大堂經(jīng)理的客戶(hù)投訴處理技巧

    ?  客戶(hù)投訴的心態(tài)分析

    1.  產(chǎn)生不滿(mǎn)、抱怨、投訴的原因

    2.  客戶(hù)抱怨產(chǎn)生的過(guò)程

    3.  客戶(hù)抱怨投訴類(lèi)型分析

    4.  客戶(hù)抱怨投訴的心理分析

    5.  客戶(hù)抱怨投訴目的與動(dòng)機(jī)

    ?  客戶(hù)抱怨、投訴的處理技巧

    1.  處理客戶(hù)投訴宗旨:客戶(hù)滿(mǎn)意最大  VS  銀行損失最小

    2.  處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情

    3.  客戶(hù)抱怨投訴處理的六步驟

    4.  影響處理客戶(hù)不滿(mǎn)抱怨投訴效果的三大因素

    5.  幾種錯(cuò)誤處理客戶(hù)抱怨的方式

    6.  巧妙降低客戶(hù)期望值技巧

    7.  幾種快速處理客戶(hù)抱怨投訴策略


    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專(zhuān)家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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