<ul id="8eaoi"></ul> 課程說明:
從全生命周期的角度闡述職業生涯規劃和管理的理論和實踐技巧。通過學習幫助學員解決職業發展道路上的困惑，延長、延伸自己的職業生命，同時有效地規劃和管理員工的職業人生。
課程收益：
? 了解職業計劃和職業發展的概念；
? 闡述影響職業計劃的因素；
? 描述職業計劃和發展中組織與個人的角色；
? 了解個人的職業取向與優勢；
? 清晰企業內如何建立職業計劃和發展系統；
? 掌握職業生涯中的壓力管理與自我激勵。
培訓對象：
人力資源管理者、企業中高層管理人員
培訓時間：
2天
課程大綱：
第一章：職業生涯開發內涵及作用
一、職業生涯開發內涵
職業生涯規劃與選擇—決定你一生的職業生涯是什么？
職業生涯管理的境界—你的前途在哪里？
職業生涯發展的優勢
為什么要進行職業生涯規劃？
二、職業生涯開發作用—西方企業為員工制定的生涯規劃
解讀新時代終生學習的意義
實現自我培訓，如何讓工作做得更好？
工作會帶給我們什么？
你在為誰工作？
第二章：職業生涯規劃
一、人力資源管理的新層次
生涯的特性
職業生涯發展的新概念
職業生涯八大“錯”
二、職業生涯規劃方法與步驟
第一步:自我分析
自我分析內容
自我分析方法
自我分析工具選用
自我測試練習
第二步：環境分析
組織環境分析
社會環境分析
經濟環境分析
環境分析練習
第三步：崗位選擇
性格與崗位匹配
興趣與崗位匹配
特殊能力與崗位匹配—案例分析
第四步：目標抉擇
目標抉擇的要點
目標的類型
長中短目標期限的確定
如何確定生涯目標討論
第五步：職業生涯路線選擇
職業生涯路線選擇示意圖
職業生涯路線分析過程圖
職業生涯路線與生涯發展機遇的關系
第六步：實施計劃與措施
你的價值感在哪里？
管理者的七種形態
三、 您的職業生涯期望
職業價值觀
職業動機
職業的五階段
你的職業理想是什么？
職業人生新境界
職業生涯發展影響因素
生涯規劃設計練習
第三單元：職業生涯管理
一、職業生涯管理要素
二、職業生涯管理的螺旋式上升
三、把握螺旋式上升的方向
四、職業規劃的程序
五、測評分析
人格特質，管理技能，價值觀，忠誠度，合作精神
性格差異，行為解析，學習能力，溝通能力，執行力與行動
擇業六角理論
規劃的誤區
第四單元：職業生涯發展的綜合能力訓練
一、員工的職業生涯發展失敗原因分析
自信心不足
目標不明確
選錯職業
自滿自足
固步自封
行動不夠
應變能力差
不能正法確對待他人的評價
目中無人
不善合作—強求公平
情緒消極
二、調整心態
開發潛能
潛能概述
潛意識特征
潛能開發方
如何調整員工心態練習
三、情商開發
情商概念
自我情緒認識
自我情緒控制方法
了解他人情緒的方法
人際關系協調的方法
自我激勵的方法
如何開發自我情商練習
理想的職業生涯策略
