課程大綱:**節(jié)
客戶關懷服務n 什么是電力優(yōu)質服務
n 傳統(tǒng)服務與滿意服務的區(qū)別
n 客戶對服務滿意度的評價
n 滿意服務模式與細節(jié)
n 超越客戶滿意的三種方法
n 營銷窗口的滿意服務
n 客戶關懷體系的搭建【案例分析】:
客戶到營業(yè)廳反映每月電費過高,懷疑其電能表計量不準,要求校表。經現(xiàn)場校驗,客戶表計誤差在允許范圍以內,經現(xiàn)場員工解釋說明后,客戶**終接受校驗結果。
案例分析要點:
服務人員如何了解客戶滿意標準,如何做到服務細節(jié)
1、營業(yè)廳服務規(guī)范
l 服務技巧、專業(yè)知識
l 服務細節(jié)管理
l 營業(yè)廳與其他部門快速反應
2、用電檢查人員現(xiàn)場服務規(guī)范
l 安全服務措施
l 客戶感知度和滿意度表現(xiàn)
l 相關法規(guī)及專業(yè)知識正確使用
l 回復營業(yè)廳
3、營業(yè)廳回訪客戶
l 規(guī)范用語
l 回訪內容
l 反饋意見或建議處理第二節(jié)
營銷窗口服務細節(jié)n 營業(yè)廳現(xiàn)場服務細節(jié)
n 營銷窗口積極的真理瞬間
n 營銷窗口消極的真理瞬間
n 營業(yè)廳的專業(yè)細節(jié)
n 營銷服務人員與客戶溝通細節(jié)
n 95598語言技巧
l 案例:營業(yè)廳服務細節(jié)
l 案例分析:營銷服務人員說錯話,客戶很生氣!第三節(jié)
服務禮儀基礎訓練篇n 服務基本禮儀簡介
n 服務人員儀容儀表
n 服務人員著裝
n 服務人形體儀態(tài)
n 服務人表情神態(tài)
n 服務中站姿基本禮儀動作
n 服務中坐姿基本禮儀動作
n 服務中走姿基本禮儀動作
n 服務中蹲姿基本禮儀動作
n 服務中手勢動作(包括請坐、握手等)
n 服務中鞠躬基本禮儀動作
n 服務中其他基本禮儀動作l 請男女學員上臺當模特
l 講師現(xiàn)場點評
l 請男女學員上臺展示
l 講師點評其站姿
l 講師點評其坐姿、
l 講師點評其走姿
l 講師點評其蹲姿
l 講師點評其手勢動作
l 講師點評其鞠躬動作
第四節(jié)
營銷窗口服務流程訓練n 營業(yè)廳接待(客戶、領導、第三方)的服務流程操作訓練;
n 營業(yè)廳報裝業(yè)務服務流程操作訓練;
n 營業(yè)廳咨詢業(yè)務服務流程操作訓練;
n 營業(yè)廳收費業(yè)務的服務流程操作訓練;
n 營業(yè)廳現(xiàn)場管理流程操作訓練;
n 營業(yè)廳應急方案流程操作訓練;
n 復電流程操作訓練;
n 95598服務流程訓練
n 搶修人員服務流程訓練【案例分析】:
客戶因欠費停電到營業(yè)廳繳費,反映經常出差未能及時交納電費被停電感到煩惱,營業(yè)員在得知情況后,請客戶交納電費后,將信息反饋給95598,95598安排送電。營業(yè)廳員工建議客戶改變繳費方式,實行銀行代扣,客戶接受建議并辦理相關手續(xù)。
案例分析要點:
供電局收費等流程與專業(yè)服務流程相結合,并編制通俗易懂的口訣讓服務人員掌握并進行訓練
1、營業(yè)廳收費服務流程
l 一起身微笑打招呼
l 二點頭示意
l 三行欠身禮并請坐
l 四詢問用電戶號并查詢電費
l 五唱收(收現(xiàn)金)
l 六打印發(fā)票唱找(找零錢)
l 七起身送客戶(同時宣傳其他繳費方式)
2、復電服務規(guī)范
3、95598服務流程第五節(jié)
營銷服務人員情緒管理訓練n 情緒的真正來源
n 壓力分析
n 情緒管理的各種方法與模式
n 認知分析的技巧和處理他人情緒
n 工作環(huán)境中的情緒處理
n 面對壓力如何緩解
n 如何進行情緒管理
n 調整積極心態(tài)的方法
n 利用好班前班后會
n 可以有效激發(fā)的積極心態(tài)和創(chuàng)造快樂的心情
n 分享和創(chuàng)造快樂的平臺
n 鼓勵高于一切
n 情緒管理根基源于一個字:愛
n 關心關愛服務人員的生活
n 了解服務人在工作中的遇到的困難
n 縮短領導與下屬的心理距離
n 改善工作環(huán)境,力求創(chuàng)造一個高效的工作環(huán)境
n 提高心理保健能力,學會自我調節(jié)
n 加強服務過程管理,減輕服務人員工作壓力
l 案例:營業(yè)廳服務人員情緒管理【案例分析】:
一位老板非常生氣地沖進營業(yè)廳,對著柜臺客戶代表,大聲地說:“誰是你們這里的領導,我要告你們。”“工程是你們做的,現(xiàn)在又說不合格,你們給我個說法,電話打了兩三次,還沒幫我解決;這個月25日我的酒店就要開張了,這日子是開張的大好日子,是請一位的大師幫我看的好日子,現(xiàn)在還沒送電怎么辦,造成經濟損失你們供電局要負責賠償。”原來這位老板酒店開張在即,現(xiàn)在工程做完了,供電部門卻說工程有待整改,無法送電;他到營業(yè)廳來投訴。
案例分析要點:
服務人員應掌握情緒管理能力,只能控制了自己情緒,才能處理客戶的情緒;
服務人員不要動不動就找領導,要敢于承擔責任;
營業(yè)廳或95598服務人員雖然不能解決所有事情,不過可以受理任何事情并進行相應程度處理
1、服務人員情緒管理步驟和方法
2、客戶情緒處理步驟和方法
l 首先要起身,站立式或半站式服務;
l 當發(fā)現(xiàn)客戶有情緒時,應禮貌地請客戶坐下,必要時要倒水;
l 同時馬上控制好自己情緒;
l 急客戶所急,傾聽客戶訴說,并安撫客戶情緒,進行情感處理三步曲;
l 馬上聯(lián)系工程和驗收等相關部門了解情況,迅速幫客戶解決問題,讓客戶滿意;第六節(jié)
客戶投訴處理技能訓練n 營業(yè)窗口投訴處理流程
n 營業(yè)廳、95598、相關部門處理投訴管理流程
n 營業(yè)廳、95598、相關部門內部服務管理模式
n 顧客投訴的有關概念
n 顧客投訴的原因分析
n 重新認識投訴的價值
n 受理投訴時的技巧
n 和顧客溝通的技巧
n 處理疑難投訴的技巧
n 采取補救行動的技巧
n 如何應對難纏用戶
n 表計類等各種投訴問題處理技巧
n 電費電價類問題處理技巧
n 欠費停電客戶的投訴處理流程與技能
l 當?shù)匕咐治觥靶码婇_張”
l 服務投訴案例練習:(分組投訴處理技能練習)【案例分析】:
客戶投訴到營業(yè)廳或95598,家用電器被燒壞要求索賠處理。后經用電檢查員工查實由于客戶室內線路短路造成,向客戶解釋不予賠償?shù)脑蚝螅蛻敉獠挥栀r償。
案例分析要點:
客戶投訴心理分析,投訴處理五步驟講解,掌握投訴管理技巧
1、營業(yè)廳或95598服務規(guī)范
l 響鈴次數(shù)、應答語
l 服務技巧
l 專業(yè)知識
2、預約服務規(guī)范
l 文明用語
l 預約內容
3、服務處理五步驟
l 如何獲取信息
l 如何整理分析
l 如何確認信息
l 如何檢驗理解
l 如何管理客戶期望值