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    張科平
    • 張科平卓越領(lǐng)導(dǎo)力溝通實(shí)戰(zhàn)提升專家,國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,萬(wàn)師經(jīng)紀(jì)網(wǎng)特聘講師,上海同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 教授
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 溝通技巧 執(zhí)行力 創(chuàng)新思維 企業(yè)管理
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:上海市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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    現(xiàn)代管理學(xué)發(fā)展史培訓(xùn)大綱

    主講老師:張科平
    發(fā)布時(shí)間:2021-01-08 11:42:27
    課程詳情:

    對(duì)象:

    管理人員

    目的:

    了解管理才能知道如何管理

    內(nèi)容:


    引論

    從“ 加州火車(chē)頻繁事故”談起

                       —360度看管理與管理學(xué)

    1.  為什么要提升管理者的經(jīng)營(yíng)能力?

    l  從經(jīng)濟(jì)理論學(xué)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)具有四大要素

    l  從社會(huì)的實(shí)踐和認(rèn)同來(lái)看 技能與管理

    l  從當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展來(lái)看

    2.企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問(wèn)題、管理者普遍存在和面臨的問(wèn)題

    l  現(xiàn)代管理者的三個(gè)缺乏  六個(gè)不完善


    一、管理究竟是什么?

                     — 管理本質(zhì)的探究

    (一)管理的六大基本職能

    l  管理的本質(zhì)特點(diǎn)是什么:                                              

    l  案例:最值錢(qián)的鸚鵡?HBS 的學(xué) 生

    (二) 企業(yè)管理與公共管理的特點(diǎn)

    l  企業(yè)管理的特點(diǎn)

    l  公共管理的特點(diǎn)

    (三)管理者的層次與必要技能

    l  管理者的三個(gè)層次                                

    l  管理者的三種技能                                

    (四)管理學(xué)的核心內(nèi)容是什么?

    l  管理學(xué)的四大基本職能



    二、管理與管理學(xué)是如何發(fā)展和演變的

    (一)管理及管理學(xué)的發(fā)展歷史

    1、早 期 管 理 思 想

     (1)管理思想的演變

    l  埃及金字塔,巴比倫“空中花園”,中國(guó)萬(wàn)里長(zhǎng)城,西安兵馬俑。

    l  英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)?斯密。(1776年)在《國(guó)富論》中首次提出“勞動(dòng)分工”。

    l  英國(guó)數(shù)學(xué)家查理·巴貝奇(1832年)在《機(jī)器與制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)》提出“邊際熟練”原則。

    l  英國(guó)空想社會(huì)主義者羅伯特·歐文,最早提出重視人的因素。

    (2) 所有權(quán)與管理權(quán)分離的意義

    l  管理學(xué)誕生的前奏曲


    2、 管理學(xué)的誕生以及主要思想及其演變(管理學(xué)的四大革命)

     (1) 古 典 管 理 思 想    (20世紀(jì)初,第一次革命)

    l  科學(xué)管理理論(泰  勒  \ 美國(guó) 1856-1915) —— 科學(xué)管理之父

    l  為什么管理學(xué)誕生在他手上、他提出什么效率提升七倍、為何稱其為科學(xué)管理之父

    l  泰勒的六大管理理論為什么具有劃時(shí)代意義??jī)?nèi)容是什么?

    l  一般管理理論(法約爾 \ 法國(guó) 1841-1925)  —— 組織管理之父

    l  為什么沿用至今的管理學(xué)的四大基本理論是他提出、為何稱其為組織管理之父

    l  十四條原則和五大管理職能為何影響至今

    l  行政組織理論(韋  伯  \ 德國(guó) 1864-1920) —— 組織理論之父

    l  為什么一個(gè)大學(xué)教授也是管理學(xué)祖師爺之一,科層制與他什么關(guān)系、為何稱其為組織理論之父

    l  理想的行政組織和對(duì)權(quán)力的分類(lèi)對(duì)當(dāng)今如何建立組織,如何準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和使用領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力。

    l  三種古典管理思想的共同點(diǎn)和不足


    (2) 行 為 管 理 思 想    ( 20 年 代,第二次革命)

    l  人際關(guān)系學(xué)說(shuō)      (霍桑實(shí)驗(yàn) – E ? 梅奧 )

    l  霍桑實(shí)驗(yàn)是管理學(xué)革命的導(dǎo)火索,為什么一個(gè)實(shí)驗(yàn)要做八年才得出革命性的思維。

    l    人性假設(shè)理論      (道格拉斯、麥克雷戈 )

    l  人到底是什么?與我國(guó)三字經(jīng)的人之初有何同于不同?對(duì)今天的人的管理有何借鑒作用?

    l    需要層次理論      (亞布拉汗 ? 馬斯洛 )

    一個(gè)在學(xué)術(shù)上站不住腳的理論,卻至今被人津津樂(lè)道?這是為什么?

    l    不成熟–成熟理論 ( 阿 吉 里 斯 )


    (3)  定 量 管 理 思 想    ( 40 年 代, 過(guò)渡時(shí)期)

    l    為什么把運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、電子計(jì)算機(jī)用于管理決策和提高組織效率。力求減少?zèng)Q策中的藝術(shù)成份的管理思想竟然只是曇花一現(xiàn)。


    (4)系 統(tǒng) 權(quán) 變 思 想    ( 60 年代,第三次革命)

    l  第三管理革命為什么那么出奇,竟然出現(xiàn)那么多管理學(xué)大師,

    l  為什么又把第三次管理學(xué)革命稱之為《現(xiàn) 代 管 理 叢 林》

    l  對(duì)十一大管理叢林大師的簡(jiǎn)介

    社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派  巴 納 德 (現(xiàn)代管理理論“鼻祖”) 決策管理學(xué)派  赫伯特·西蒙(現(xiàn)代決策理論“鼻祖”)

    系統(tǒng)管理學(xué)派  卡斯特、羅森茨韋克        經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派   彼得·德魯克、戴爾

    權(quán)變理論學(xué)派   盧山斯、伍德沃德         管理科學(xué)學(xué)派   泰勒、伯法、馬克蘭特

    管理過(guò)程學(xué)派   法約爾、孔茨、奧唐納     人性行為學(xué)派   梅奧、麥格雷戈、馬斯洛

    經(jīng)理角色學(xué)派   明茨伯格       社會(huì)-技術(shù)學(xué)派  特里斯特     經(jīng)營(yíng)管理學(xué)派  布 里 奇


    (5) 企 業(yè) 文 化 思 想    ( 80 年代,第四次革命)

    l  信息時(shí)代的管理思想變革 的導(dǎo)火索

    l  現(xiàn)代管理世界四個(gè)基本特征: 信息化、網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)化、全球化

    l  現(xiàn)代管理世界的四大大創(chuàng)新:  管理思想創(chuàng)新  經(jīng)營(yíng)目標(biāo)創(chuàng)新  經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新  企業(yè)組織創(chuàng)新

    l  為什么企業(yè)文化是現(xiàn)代管理的最新發(fā)展?現(xiàn)代企業(yè)文化主要內(nèi)容是什么?

    l   管理現(xiàn)代化表現(xiàn)在那幾個(gè)現(xiàn)代化

    1、  管理思想現(xiàn)代化    ——  2、  管理組織高效化    ——  3、  管理方法科學(xué)化    ——

    4、  管理技術(shù)計(jì)算機(jī)化  ——  5、  管理人員專業(yè)化    ——  6、  管理方式民主化    ——


    三、現(xiàn)代管理發(fā)展總結(jié)


    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

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