軍令如山--高效貫徹執行力

《軍令如山--高效貫徹執行力》課程綱要（1天） 課程收益: ※ 增強團隊凝聚力和執行效力 ※ 學會應對團隊成員動力偏差，加強執行力度 ※ 如何讓員工從優秀到卓越，提升忠誠度和敬業精神 ※ 如何用高效執行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事 ※ 如何領導、管理、執行、教練，做全方位的成功領袖 ※ 激勵團隊士氣、激發工作熱情 ※ 自我認知與職業規劃，提升職業化水平 第一單元 執行力的心態和信念 第二單元 高效執行力的標志 一、問題的終結者 二、承諾誓死完成：決心 三、堅決服從，找方法不找借口 1、支持團隊的決策 2、堅決服從上級的命令 四、堅持原則 五、崗位價值 一、用SMART原則讓執行落地 1、目標必須是具體的（S—Specific） 2、目標必須是可衡量的（M—Measurable） 3、目標必須是可達到的（A—Attainable） 4、目標與目標間具有相關性（R—Relevant） 5、具有明確的截止期限（T—Time-based） 二、有價值才能長久的存在 1、滿足內部客戶需求 2、滿足外部客戶需求 第三單元 高效執行力的習慣 第四單元 請給我結果 一、執行前的復述 二、鎖定責任 三、商業人格 四、馬上行動，全力以赴 五、愛上執行：痛苦 堅持=快樂 六、完成馬上回報 七、如高提高執行效率 1、主次分明，抓重點 2、統籌規劃，將月度任務分解到周、天 3、每周總結，改進，提升工作效率 一、要功勞，不看苦勞 二、過程不代表結果 三、完成任務不等于執行 1、員工的困惑 2、什么是任務，什么是結果 四、怎樣做結果？　 三大原則：客戶原則、交換原則、檢查原則 五、做結果的兩種思維 1、外包思維 2、果因思維 第五單元 制度執行力 第六單元 高效執行力的持續基因 一、設定目標 二、假設做不到？ 三、實施計劃、措施 四、假設做不到？ 五、檢查/監督機制 六、假設沒用？ 七、獎懲 一、執行真經24字真經 認真第一，聰明第二 結果提前，自我退后 鎖定目標，專注重復 二、結果提前，自我退后 三、鎖定目標，專注重復 第七單元 高效執行力的底線 第八單元 10倍速執行力法門 一、什么是底線 二、執行力的三個底線 1、恪盡職守，守好本職/主業： 2、常規工作挑不出毛?。?3、無低級錯誤： 三、執行人才三大標準 1、信守承諾：錯過主持人 2、結果導向：我要的結果是什么 3、永不言?。悍椒ㄖ辽儆腥N 一、多做有累積的事，世界上的事分三種： 1、可累積 2、不可累積 3、貶值 二、透過學習激發潛能 1、不斷學習，與時俱進 2、不斷挑戰自己，激發未知潛能 三、學會監督和檢查 四、優勢發揮與生涯規劃 五、讓做結果成就你無悔人生