<ul id="8eaoi"><sup id="8eaoi"></sup></ul>
  • <del id="8eaoi"><dfn id="8eaoi"></dfn></del>
  • <ul id="8eaoi"></ul>
    <strike id="8eaoi"></strike>
    章誠
    • 章誠經濟管理雙碩士學位,上海大東南國際貿易有限公司管理項目總顧問
    • 擅長領域: 領導力 流程管理
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:上海市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    叫醒企業家 ——企業家創新發展專注品質追求卓越精神的培養

    主講老師:章誠
    發布時間:2021-07-15 10:37:13
    課程詳情:

    課程大綱(課時6小時):

    2017年9月25日,在黨的十九大召開前夕,《中共中央國務院關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》發布,具有劃時代的意義。這是中央首次以專門文件,明確企業家精神的地位和價值,并提出了36個字的企業家精神。那么,企業家如何在日常生產、行為、管理、領導中,培養、修煉、展示企業家精神,為進一步促進經濟社會發展,進一步增強綜合國力作出更重大的貢獻。本課程從企業家精神的現狀出發,對企業家如何培養創新發展、專注品質、追求卓越的精神,進行了全面、系統、詳盡的論述,旨在幫助企業家培養企業家精神。

    第一部分  如何培養創新發展精神——練就5種心智心法

    心智心法一:理性模式并非完全等同于科學、專業的管理

    1、理性模式會制造“技術騎士”

    2、理性模式會導致“分析癱瘓”

    3、理性模式會使創新元素破壞殆盡

    創新的四種環境氛圍:

    1)寬容某些“奇談怪論”

    2)寬容某些“非理性行為”

    3)寬容某些“無組織、無紀律、鉆制度上的空子”之類的行為

    4)寬容創新過程中所犯的錯誤和失敗

    4、理性是直覺的天敵

    直覺救人的案例:優秀的賽車手

    直覺害人的案例:俄羅斯客機

    5、注意事項

    案例:計算機的市場需求預測

    心智心法二:創新發展成功要以追求最大利潤為首要目的

    一組數據案例:

    案例:強生的“泰諾”危機

    1、在商言商是硬傷

    案例:百時美的“愛西特”危機

    2、務實 理想主義才是利潤的源泉

    3、拋棄二分法

    心智心法三:創新發展成功的最佳行動都是來自高明復雜的戰略規劃?

    案例:強生意外進入消費產品領域

    1、試一試,而且要快

    2、接受必然會有的錯誤

    案例一:七喜公司的收購案

    案例二:老沃森的玩笑

    3、采取小步驟

    心智心法四:創新發展成功要堅持行動為先

    案例:拉皮爾教授的咨詢信

    啟示:行為和態度之間存在重大的不一致性

    1、正確地認識速度和次數

    案例:阿莫科油田探勘公司

    2、學會制造速度

    案例:吉百利是如何制造速度的

    3、創新是撲克牌賭局

    心智心法五:創新發展成功需具備創新精神

    案例:海德的滑雪板

    1、創新其實是數字游戲

    案例:百時美施貴寶的算式

    2、有助創新成功的的溝通系統的四大特征

    案例:惠普經理說

    案例:餐廳的長方形大長桌

    3、別將創新的金子當作不開竅的石頭

    第二部分  如何培養專注品質精神——掌握4項行動法則

    行動法則一:始終堅持接近顧客

    案例:喬.吉拉德的卡片

    1、發現客戶最本質的需求

    2、對服務的執著

    案例:老沃森的大手一揮

    3、對質量的執著

    案例:克羅克的橋

    4、利基市場

    案例一:3M的賭注

    案例二:旁氏的出其不意

    案例三:布盧明代的精品店

    案例四:寶潔的免費電話

    行動法則二:始終堅持工匠精神

    數據案例:

    1、工匠精神是一種修行

    2、如何培養工匠精神

    1)組織層面工匠精神的培養——堅持主業、創造匠心文化

    2)個人層面工匠精神的培養——增強三感:責任感、事業感、光榮感

    行動法則三:始終堅持危機管理

    1、倡導危機式管理

    案例一:百事可樂

    案例二:美國技術公司的末日管理

    2、要有鍥而不舍的精神

    行動法則四:始終堅持競爭意識

    案例一:美國通用

    案例二:河南許繼集團

    1、面對競爭,主動迎上去

    2、競爭之前,保持必勝的信念

    3、具有感恩的心

    案例三:有對手雖會跑得更累但也促使跑得更快

    4、將學習當作一生的事

    5、提高效率是唯一的事

    6、成為快魚

    案例四:加拿大國旗

    1)以執行力促效率

    2)以學習力促判斷力

    剖析判斷力的3個案例

    案例一:2010年上海世博會

    案例二:你懂的

    案例三:余額寶

    第三部分  如何培養追求卓越精神——熟練5種套路

    套路一:卓越領導

    1、激情

    2、一流的觀察力

    案例一:面包新語小頭頭的驚人舉動

    案例二:抽煙的赤坂亭總監

    3、尊重他人

    案例:世博園區的地鐵四分公司

    4、知道自己是誰

    5、勇氣

    案例:波音的膽大包天

    6、適應能力

    1)警覺

    2)堅韌

    3)從經驗中學習

    4)好奇心

    案例:魯迅的超常規行為

    5)超強的能力

    7、長遠的眼光

    8、操守

    套路二:親身實踐

    案例一:波音CEO威爾遜

    案例二:聯合航空的總裁愛德華.卡爾森

    1、走動式管理

    2、以身作則

    套路三:組織單純

    案例:強生的獨立部門

    1、判斷企業結構復雜化的9個標準

    2、如何確保組織結構單純

    第一步:尋找正確的人

    第二步:尋找正確的事

    第三步:尋找正確的做事方式

    1、變形蟲組織

    1)變形蟲組織的好處

    案例:日本京都陶瓷株式會社

    2)變形蟲組織的應用條件

    案例:京瓷公司

    2、矩陣組織結構

    1)矩陣型結構的弱點

    2)使用矩陣型結構需要注意的四點事項

    3)在矩陣型結構中員工需要具備優秀的素質

    套路四:人事精簡

    數據案例

    1、人事復雜化的10個判斷標準

    2、精簡會議

    會前、會中、會后控制法

    3、精簡溝通

    套路五:協調一致

    案例:福特公司的協調一致

    1、描繪整體圖景

    2、集中力量

    3、走自己的路

    4、注重細節

    5、消除不協調


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學員評價:

    晏世樂

    資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    文小林

    實戰人才培養應用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學員評價:

    主站蜘蛛池模板: 久久精品国产亚洲AV无码娇色| 国产国产精品人在线观看| 人妻精品久久久久中文字幕一冢本| 99久久国产综合精品五月天喷水| 一色屋精品视频在线观看| 国产一区二区三区欧美精品| 精品福利一区二区三| 日韩精品久久久肉伦网站| 青青久久精品国产免费看| 日韩精品在线免费观看| 人人妻人人澡人人爽人人精品97| 亚洲国产精品一区二区第四页| 久久国产午夜精品一区二区三区| 91精品国产综合久久香蕉| 99久久精品国产免看国产一区| 亚洲精品视频久久久| 欧美精品播放| 国产免费久久精品丫丫| 国产成人亚洲精品影院| 久久精品国产久精国产| 久久99精品综合国产首页| 97久久久久人妻精品专区| 久久精品午夜一区二区福利| 亚洲精品国产字幕久久不卡| 亚洲精品偷拍视频免费观看| 无码精品久久一区二区三区| 精品人体无码一区二区三区| 国产精品爽爽ⅴa在线观看| 99久久国产综合精品五月天喷水| 女人香蕉久久**毛片精品| 久久99精品国产| 98香蕉草草视频在线精品看| 99视频在线精品国自产拍亚瑟| 91久久精品国产免费直播| 51久久夜色精品国产| www.精品| 精品一区二区三区免费视频| 久久性精品| 亚洲AV无码之日韩精品| 在线精品自拍无码| 亚洲AV第一页国产精品|