構建企業核心競爭力

課程大綱：

一、企業競爭力的五大指標
運用故事：《狼來了》和《杞人憂天》
分析：斜坡球體論
1、品種更多 P 
2、質量更好 Q 
3、價格更低 C 
4、交貨更快 D 
5、服務更優 S
2）企業常見的現象：
1、交期不準 
2、停工待料 
3、品質不佳 
4、物流不順, 浪費嚴重 
5、管理跟不上, 不賺錢 
6、員工不穩定……! 
2）企業出現的狀況：
茫？ 盲？ 忙？
運用故事：《故事：屁大的責任》
1、管理的困惑 
2、基礎管理的危機 
3、疲沓的員工士氣
運用故事：《扁鵲見魏王》

二、企業運營的目的和意義
a.企業的定義
b.核心競爭力的概念 
c.企業的核心競爭力理論的起源與發展
d.有關核心競爭力的進一步說明 
e.核心競爭力的形成
f.企業價值觀
g.企業戰略目標
h.企業八大循環系統
i.核心競爭力的構成的核心基礎----人
故事運用：《千刀萬剮》

三、如何提升制造型企業生產競爭力(案例互動)