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    易文睿
    • 易文睿工商管理MBA,著名潛能培訓師
    • 擅長領域: 創新思維 管理技能提升 員工管理 團隊管理 執行力
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:撫順市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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    巔峰銷售魔鬼訓練

    主講老師:易文睿
    發布時間:2021-08-13 15:33:20
    課程詳情:

    巔峰銷售魔鬼訓練

    **單元  你準備好了嗎?

    重點內容:

    1、精神準備與物質準備

    2、客戶的抗拒是誰造成的

    3、銷售中的五大抗拒

    4、拒絕的三個層次

    5、銷售過程中的銷售

    6、目標客戶三要素

    7、客戶分級管理


    技能點:

    1、客戶問題收集及歸類

    2、是什么在影響客戶的銷售行為

    3、如何讓陌生拜訪不陌生

    4、顯性特征與潛性特征

    5、開發客戶的五大技巧

    6、如何做好市場調查

    7、客戶拜訪流程

    8、說服與啟發的區別


    案例CT:

    1、美國西南航空公司的聲明 

    2、提升業績的法寶

    3、銷售跟進

    4、拜訪客戶過程分析

    5、尋找客戶信息的切入點


    情境訓練:

    1、模擬拜訪客戶

    2、銷售行為分析

    3、客戶分析:喜歡高爾夫運動的人

    4、開拓區域市場的準備工作

    5、設計有效的拜訪目的

    6、設計開場白

    7、潛臺詞與有效回應

    8、客戶潛臺詞解讀


    第二單元  有效接近客戶

    重點內容:

    1、我們是如何判斷陌生人的

    2、超速行銷

    3、有效接近定義

    4、捕捉需求外的需求

    5、化解客戶隱藏的拒絕

    6、索取名片的技巧

    7、接近客戶的步驟

    8、溝通關鍵在于問話

    9、SPIN銷售工具

    10、SPIN提煉之黃金四問

    11、開放式與封閉式詢問

    12、假設性提問

    13、結束前的關鍵提問


    技能點:

    1、溝通接近三絕招

    2、建立關系的好感應用

    3、后備方案策略

    4、接近客戶的策略

    5、如何繞過前臺

    6、電話拒絕處理公式

    7、人性行銷公式

    8、巧定決策人

    9、無敵贊美法

    10、提問的三大策略

    11、SPIN標準模式示例

    12、如何問敏感性問題

    13、給答案法

    14、問預算的四個步驟


    案例CT:

    1、負面問題開場

    2、小道具開場

    3、約后發短信

    4、讓客戶說話算數

    5、什么問題不該問

    6、不要幫助客戶制造拒絕你的理由

    7、如何讓客戶自己發現問題

    8、詢問方式與目的

    9、肯定式提問

    情境訓練:

    1、他們是什么人 

    2、溝通接近

    3、接近不同客戶的準備工作

    4、電話接近

    5、真假反論

    6、撲克牌訓練

    7、提問策略分析



    第三單元  我知道你的需求

    重點內容:

    1、視頻:《神探夏洛克》

    2、銷售心理與客戶心理

    3、你的產品與我何干

    4、需求的定義

    5、需求分析工具

    6、組織需求和個人需求

    7、客戶購買流程分析


    技能點:

    1、情報收集工作的重點

    2、如何讓客戶關注

    3、如何激發客戶需求

    4、需求的五個層次

    5、設計提問方向

    6、優先順序的建立


    案例:

    1、客戶為什么拒絕

    2、客戶關注問題的途徑

    3、上班的故事

    4、需求在哪里

    5、為什么不能深入下去

    6、銷售人員在應對中存在什么問題

    7、為什么客戶會抗拒

    8、明確需求及優先順序 

    9、如何引導建立對自己有利的優先順序

    10、優先順序與決策

    11、問題出在哪里

    12、提問的目的性


    情境訓練:

    1、剪報

    2、問題切入點

    3、問題點與需求

    4、如何有效引導

    5、對話中的銷售思路

    6、客戶的隱性需求

    7、佳回應



    第四單元  產品的演示與說明

    重點內容:

    1、客戶讓渡價值等式

    2、演示與說明的注意事項

    3、如何將特性轉化成利益

    4、忽略的問題點

    5、引導過程與步驟


    技能點:

    1、產品總費用≠價格

    2、不同類型客戶的溝通策略

    3、演示與說明的四大技巧

    4、普通利益與特殊利益

    5、使用FAB法則前的引導


    案例CT:

    1、如何引導客戶認識價值等式

    2、身臨其境說明法

    3、故事說明法

    4、對比說明法

    5、視覺說明法

    6、導購錯在哪里

    7、優點還是利益


    情境訓練:

    1、如何用FAB進行引導

    2、提取客戶潛臺詞

    3、客戶需求分析




    第五單元  成交與締結

    重點內容:

    1、銷售中期的錯誤應對

    2、細節決定成敗

    3、真實異議與策略性異議

    4、處理客戶異議的原則

    5、報價的判斷標準

    6、報價前的探尋需求

    7、報價的關鍵點

    8、利益驅動成交

    9、引導成交的語言模式

    10、成交模式:短缺

    11、成交模式:榜樣的力量

    12、成交只是銷售的開始


    技能點:

    1、掌握話題的能力

    2、如何拓展周邊關系

    3、處理客戶異議的策略與步驟

    4、看法、事實與期望

    5、學會如何報價

    6、常見價格異議應對技巧

    7、高價策略與低價策略

    8、促成簽約的三大武器

    9、語言中的購買信號


    案例CT:

    1、導購錯在哪里

    2、zegne展廳的銷售

    3、關鍵潛臺詞與購買信號

    4、利益驅動

    5、短缺的具體應用

    6、銷售對話大找茬


    情境訓練:

    1、健身房的談判策略

    2、客戶身體語言

    3、FAB引導客戶需求

    4、成交引導設計

    5、銷售步驟綜合訓練



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