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    楊紫暄
    • 楊紫暄中國注冊培訓師,禮儀培訓師
    • 擅長領域: 情緒與壓力管理 職業規劃 魅力女性 商務禮儀 TTT
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:南京市
    • 學員評價: 暫無評價 發表評價
    • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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    構筑陽光心靈 助力健康型營業廳班組EAP建設與管理

    主講老師:楊紫暄
    發布時間:2021-11-17 12:34:28
    課程詳情:

    課程目標

    ?掌握EAP基礎知識,通過EAP實現員工層面和企業層面的目標 ?導入健康型班組建設流程,班組長掌握EAP建設的主要流程和內容,實現營業廳班組的EAP建設 ?提升班組長職業心理健康、溝通能力等方面的能力,實現班組長在EAP建設中的專項技能提升 ?構筑陽光心靈,以現場員工關愛管理為導向,打造健康型和諧班組

    課程大綱

    **部分:EAP解析

    **講:EAP的基本要素

    ? 管理層的支持

    ? 職能部門的支持

    ? 明確的政策與程序說明

    ? 保密

    第二講:EAP的預期目標

    ? 員工個人層面

    ü 促進員工身心健康,指導其提高生活品質

    ü 幫助員工解決工作、生活中各種心理困擾

    ü 幫助員工緩解壓力,降低壓力對自身的負向作用

    ü 推進員工的良好人際及工作和諧關系

    ü 促進員工家庭和睦,改善夫妻和親子關系

    ü 促進員工工作與生活的平

    ü 協助員工自我成長,引導生涯發展

    ? 組織整體層面

    ü 豐富福利制度,滿足員工不斷變化和提升的需要,特別是心理層面的需求

    ü 優化組織承諾,增強員工在組織中的幸福感受

    ü 提高員工各項滿意度指標,增進員工的向心力和凝聚力

    ü 改善組織氛圍,提高員工士氣

    ü 降低各項關聯管理成本,如離職率、缺勤率、意外事故率所導致的損失等

    ü **對心理變量的干預改善組織績

    第三講:EAP的導入程序

    ? 明確負責EAP的職能部門

    ? 構建EAP建設推進小組

    ? 明確EAP建設短期、中期和長期目標

    ? 建立員工幫助系統

    ü 實施前:規劃方案與相關準備工作

    ü 實施中:宣傳促進、服務形式等

    ? 定期匯總評估


     

    第二部分:健康型營業廳班組EAP建設

    **講:健康型組織構成要素

    ? 滿足員工多層次的需求

    ? 關心員工的自我發展

    ? 關注員工的自我成長

    ? 讓員工與組織共同成長

    第二講:健康型班組認知

    ? 健康的心理狀態

    ü 組織的發展心態——競爭心態、管理心態

    ü 員工的成長心態——職業心態、認知心態

    ? 創新的組織文化

    ? 成功的勝任特征

    第三講:班組長EAP建設的主要內容

    ? 員工心理測試

    ü 家庭功能方面——行為控制、情感反應

    ü 交往焦慮方面

    ü 自我效能方面

    ü 職業倦怠方面

    ü 精神抑郁方面

    案例:EAP心理測試問卷

    ? EAP宣傳

    ü 職業心理專題與海報

    ü 員工內部溝通會

    ü 開辟EAP主題墻

    ? 構建EAP內部培訓體系

    ü 情緒與壓力管理

    ü 客戶心理剖析

    ü 職業心態與職業健康

    ü 陽光心態塑造

    ? 搭建員工成長平臺

    ü 全面建設員工成長平臺

    ü 全方位關注員工成長

    ü 鼓勵員工自我成長

    ü 持續真情服務員工

    ? 定期解答員工咨詢

    案例1:職業壓力咨詢

    對于客戶的心理認知存在誤區,不能和客戶進行良好的溝通,怎么辦?

    案例2:家庭關系咨詢

    工作繁忙,無暇顧及家庭,家庭危機深重,家庭矛盾加深,怎么辦?


     

    第三部分:班組長EAP建設專項技能提升

    **講:職業心理健康

    ? 職業心理亞健康

    ü 職業慢性疲勞癥

    ü 職業倦怠

    ü 上班恐懼癥

    ? 職業心理亞健康應對方法

    ü 精神放松法——意境冥想

    ü 有效合理安排時間——制定計劃

    ü 適度運動——積極、健康

    ü 個人理想與現實——目標期望值的調節

    ü 過度的個人責任感——環境與心理協調

    ü 組織管理因素——自我認知與自我定位

    ü 建立職業興趣——強化職業情感

    ü 切合實際的職業目標——做力所能及的工作

    ü 針對性學習——目標定位

    ü 拓展交往圈——創新工作

    第二講:溝通能力訓練

    ? 高效溝通

    ü 事前準備

    ü 確認需求

    ü 闡述觀點-FAB原則

    ü 處理異議

    ü 達成協議

    ü 共同實施

    ? 贏在“影響力”

    ü 人際關系法則一:不批評、不責備、不抱怨

    ü 人際關系法則二:給予真誠的贊賞與感謝

    ü 人際關系法則三:引發他人心中的渴

    ü 人際關系法則四:給予真誠的贊賞與感謝

    ü 人際關系法則五:經常微笑

    ü 人際關系法則六:記得別人的名字

    ü 人際關系法則七:聆聽。鼓勵他人多談自己的事

    ü 人際關系法則八:談論他人感興趣的話題

    ü 人際關系法則九:衷心讓別人覺得他很重要

    第三講:壓力與情緒管理

    ? 壓力紓解策略

    ü 時間的壓力與舒解策略

    ü 工作的壓力與舒解策略

    ü 變化的壓力與舒解策略

    ü 人際的壓力與舒解策略

    ü 沖突的壓力與舒解策略

    ? 壓力管理與改善環境辦法

    ü 改善你的儀表

    ü 改善你的舉止

    ü 改善的語氣

    ü 改善你的聆聽

    ü 學習平息不滿

    ü 改善生活:運動、冥想、家與友、飲食

    ? 壓力管理與人生修煉

    ü 幸福人生的境商修煉

    ü 幸福人生的行商修煉

    ü 幸福人生的智商修煉

    ü 幸福人生的情商修煉

    ü 幸福人生的德商修煉

    ü 幸福人生的靈商修煉

    ? 壓力管理與放松訓練

    ü 深呼吸放松法

    ü 想象放松法

    ü NLP放松技術

    第四講:陽光心態塑造

    ? 調整心態,讓心靈快樂從容

    ü 學會放下,快樂其實很簡單

    ü 做人何必太固執

    ü 遇事冷靜別沖動

    ü 斤斤計較的人只有兩斤

    ü 生氣就是在和自己過不去

    ü 給人面子,你才會有面子

    ü 寬恕別人就是釋放自己

    ? 受益一生的職業心態提醒

    ü 別在桌子底下放風箏

    ü “做對自己”很關鍵

    ü 挑戰自己,人生沒有什么不可能

    ü 用演主角的態度去演配角

    ü 讓別人對你豎起大拇指

    ü 每天都要枕著良心入睡


     

    第四部分:班組長現場管理技能提升

    **講:班組長內部服務工作

    ? 轉變觀念

    ü 認識到員工是社會穩定的基礎

    ü 真正為員工做事

    ü 營造和諧的氛圍和環境

    ? 有效的溝通機制

    ü 鼓勵員工溝通

    ü 完善員工意見和情緒反饋渠道

    ? 量身訂制職業發展規劃

    ü 員工自身的發展目標與企業的發展目標有機的結合

    ü 增加員工的歸屬感

    ü 給員工一種自我實現感

    ? 承辦多種多樣的集體活動

    ü 增強員工的集體榮譽感

    ü 豐富員工的文化生活

    ü 激勵員工士氣

    ü 培養團隊精神

    ü 塑造團隊文化

    ? 生產管理優化

    ü 減輕員工勞動強度

    ü 完善知識庫

    ü 為快樂工作創造條件

    第二講:班組長壓力緩解貼士

    ? 班組長有效緩解一線員工職業壓力的方法

    ü 不要整個板著臉對著班組成員

    ü 晨會或例會上,多點鼓勵,少點批評,多點表揚,少點指責

    ü 鼓勵先進,樹立流動標兵

    ü 鼓勵話務員在工作之中隨時隨地學習、吸收和應用業務技能知識

    ü 事前規范比事后規范更重要

    ? 使班組氛愉悅5條小貼士

    ü 感謝貼紙

    ü 每日一笑

    ü 讓職場充滿贊美

    ü 善用賀卡

    ü 及時分享好消息


     


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