深度營(yíng)銷與深度分銷實(shí)戰(zhàn)技巧
**講:深度營(yíng)銷概述
一、什么深度營(yíng)銷
二、深度營(yíng)銷的理論基礎(chǔ)
三、深度營(yíng)銷銷的基本思想
四、深度營(yíng)銷的三個(gè)基本轉(zhuǎn)變
五、深度營(yíng)銷的難點(diǎn)和成功關(guān)鍵點(diǎn)
六、深度營(yíng)銷的核心策略點(diǎn)
第二講:深度營(yíng)銷——區(qū)域市場(chǎng)確立
一、市場(chǎng)背景了解
二、區(qū)域市場(chǎng)的分類
三、公司在區(qū)域市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位
四、區(qū)域市場(chǎng)是不是適合深度分銷模式
第三講:深度分銷——渠道重組
一、經(jīng)銷商在深度分銷模式中的定位
二、分銷商在深度分銷模式中的定位
三、經(jīng)銷商的選擇
五、提高經(jīng)銷商的質(zhì)量
五、經(jīng)銷商談判中難點(diǎn)解析
六、經(jīng)銷商調(diào)整過程中的注意事項(xiàng)
七、廠家、經(jīng)銷商、分銷商戰(zhàn)略聯(lián)盟體的建立
第四單元:深度營(yíng)銷——終端操作策略
一、終端類型和級(jí)別劃分
二、鋪市目標(biāo)的設(shè)定
三、鋪市時(shí)間進(jìn)度的安排
四、鋪市政策的制定
五、不同終端網(wǎng)點(diǎn)的鋪市策略
六、鋪市的操作步驟及辦法
七、鋪市的管理辦法
第五講:深度營(yíng)銷——渠道實(shí)效推廣
一、渠道促銷活動(dòng)的開展
二、終端媒體化推廣
第六講:深度營(yíng)銷——深度分銷管理
一、深度分銷的管理組織
4、主要的管理制度
二、經(jīng)銷商的管理
三、終端巡訪管理
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