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    楊松
    • 楊松AACTP(美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì))認(rèn)證講師,ICF((國際教練協(xié)會(huì))認(rèn)證教練)
    • 擅長領(lǐng)域: 大客戶營銷 中層管理 溝通技巧 六頂思考帽
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
    • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊

    主講老師:楊松
    發(fā)布時(shí)間:2021-12-16 13:35:18
    課程詳情:

    課程目標(biāo)

    組織中的領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常反映,組織常年投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),進(jìn)行員工培訓(xùn),但感覺培訓(xùn)的收效并不明顯,學(xué)員對培訓(xùn)的反映也由開始的熱情參與到后來冷漠應(yīng)付。其時(shí),培訓(xùn)作為一種人才培養(yǎng)方式,主要是提升員工做好本職工作的能力,讓他們按企業(yè)的要求,標(biāo)準(zhǔn)化、高效化的完成既定的工作內(nèi)容。 能夠讓員工運(yùn)用掌握到的知識能力,解決組織中的問題,并通過這個(gè)過程培養(yǎng)員工對問題的分析問題解決的能力,行動(dòng)學(xué)習(xí)是一種更適合的組織學(xué)習(xí)方法。 第一,激發(fā)員工的創(chuàng)造性。鼓勵(lì)員工將知識、能力發(fā)揮出來,運(yùn)用團(tuán)隊(duì)成員的智慧,相互碰撞,形成解決工作中問題的新思

    課程大綱

    1. 計(jì)劃階段

    1) 明定項(xiàng)目主題 

    - 項(xiàng)目主題要滿足如下條件,

    ? 如果實(shí)現(xiàn)了,會(huì)改善預(yù)期的影響;

    ? 許多可能的改善機(jī)會(huì)或存在問題的地方;

    ? 一個(gè)12周或更短的完成期限。

    2) 明確參與人員

    - 領(lǐng)導(dǎo),高層領(lǐng)導(dǎo)的支持是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)者需出席“城鎮(zhèn)會(huì)議”對行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃提出問題,做出決策

    - 學(xué)員,行動(dòng)計(jì)劃主要制定者與實(shí)施者

    - 行政人員,行動(dòng)學(xué)習(xí)的輔助人員

    3) 設(shè)計(jì)行動(dòng)學(xué)習(xí)的具體步驟

    - 根據(jù)項(xiàng)目主題,設(shè)計(jì)工作坊中所需運(yùn)用的工具,并對后續(xù)的輔導(dǎo)跟進(jìn)進(jìn)行規(guī)劃,

    - 收集相關(guān)數(shù)據(jù)

    4) 對解決問題所需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理

    2. 行動(dòng)學(xué)習(xí)啟動(dòng)會(huì)與工作坊

    1) 啟動(dòng)會(huì)

    - 介紹工作坊的目的、主題,介紹行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊的流程和工作坊的相關(guān)要求

    2) 工作坊之聚焦目標(biāo)

    - 行動(dòng)學(xué)習(xí)小組根據(jù)主題,明確各小組的行動(dòng)學(xué)習(xí)目標(biāo)

    - 運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的工具,促進(jìn)學(xué)員發(fā)表看法,使信息在成員中得到分享

    - 統(tǒng)一成員認(rèn)識

    3) 工作坊之策略制定

    - 進(jìn)行SWOT分析,明確現(xiàn)狀

    - 運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)工具,激發(fā)集體智慧,找到達(dá)成目標(biāo)的路徑

    4) 工作坊之形成計(jì)劃

    - 小組成員**協(xié)調(diào),將策略轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃

    - 行動(dòng)學(xué)習(xí)小組成員時(shí)行分工,確定工作完成的時(shí)間結(jié)點(diǎn)

    5) 工作坊之城鎮(zhèn)會(huì)議

    - 行動(dòng)學(xué)習(xí)小組分別進(jìn)行匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)提出問題與建議

    - 行動(dòng)學(xué)習(xí)小組完善行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃

    - 承諾行動(dòng)

    3. 輔導(dǎo)

    1) 要求學(xué)員**計(jì)劃實(shí)施再聚焦、細(xì)化主題;

    2) **教練、促動(dòng)輔導(dǎo)進(jìn)行跟進(jìn)實(shí)施;

    3) 采用城鎮(zhèn)會(huì)議方式組織學(xué)員進(jìn)行定期的計(jì)劃進(jìn)度匯報(bào)與優(yōu)秀案例分享,同時(shí)對階段績效進(jìn)行考核。

    4. 成果匯報(bào)與總結(jié)

    1) 根據(jù)學(xué)員完成行動(dòng)計(jì)劃的目標(biāo)執(zhí)行情況和成果,進(jìn)行公布

    2) 對方案的完成情況進(jìn)行分析總結(jié),完善與鞏固好的操作方法和構(gòu)思,在全行進(jìn)行學(xué)習(xí)推廣

    3) 準(zhǔn)備并規(guī)劃下一階段的行動(dòng)學(xué)習(xí)


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評價(jià):

    賈倩

    注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評價(jià):

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