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    楊森
    • 楊森東南大學(xué)、南京大學(xué)工商管理碩士,國家心理咨詢師二級(jí)
    • 擅長領(lǐng)域: 銷售技巧 銷售團(tuán)隊(duì) 溝通技巧
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:南京市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    新主管的五大法寶大綱

    主講老師:楊森
    發(fā)布時(shí)間:2021-08-12 14:49:54
    課程詳情:

    《新主管的五大法寶》
    楊森
    【課程背景】
    隨著社會(huì)競爭加劇,企業(yè)之間員工流動(dòng)性變大,企業(yè)計(jì)劃如何設(shè)計(jì),企業(yè)任務(wù)如何分派,企業(yè)內(nèi)部員工如何激勵(lì),企業(yè)戰(zhàn)略、決策能否得到及時(shí)有效地執(zhí)行,關(guān)系到企業(yè)競爭成果,企業(yè)經(jīng)營的成敗。為此,基于對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的研究,并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及輔導(dǎo)經(jīng)歷,特推出該《新主管的五大法寶》課程。
    【課程對(duì)象】
    企業(yè)中層主管、普通員工、新進(jìn)員工
    【課程收益】
    本課程詳細(xì)介紹了計(jì)劃設(shè)定的基礎(chǔ)理論,基本工具的應(yīng)用,分派技巧,并介紹激勵(lì)技巧,結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際情況,融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體,能令越來越多的員工關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,并從自身出發(fā),努力工作,提供服務(wù),企業(yè)最終從中受益。
    【課程目的】
    計(jì)劃設(shè)計(jì)
    SMART原則
    發(fā)展計(jì)劃常用的工具
    激勵(lì)的基本概念
    激勵(lì)技巧
    有效管理團(tuán)隊(duì)
    【課程特色】1、大量生動(dòng)案例啟發(fā)深層次思考;充分互動(dòng)激蕩學(xué)員大腦,困惑碰撞和經(jīng)驗(yàn)共享。2、快樂學(xué)習(xí),形式輕松活潑,理性反思自我。3、內(nèi)容實(shí)用,通俗易懂,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
    【課程形式】1、理論講授+案例分析+視頻分享2、小組討論+經(jīng)驗(yàn)分享+頭腦風(fēng)暴3、實(shí)戰(zhàn)演練+管理游戲+小組競賽
    【課程時(shí)長】兩天
    【課程大綱】序言(視頻、研討、分享)
    第一單元:快速適應(yīng)新角色(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
    作為新晉管理者,必須先了解管理的內(nèi)涵,知道自己即將承擔(dān)的多重角色,并厘清迷思,處理好人際管理,學(xué)會(huì)創(chuàng)造好的團(tuán)隊(duì)氛圍
    管理功能內(nèi)涵
    經(jīng)理人的多重角色
    管理者的迷思
    管理者要學(xué)會(huì)處理的關(guān)系
    創(chuàng)造好的團(tuán)隊(duì)氣氛
    第二單元 第一法寶做好目標(biāo)與計(jì)劃
    目標(biāo)管理和設(shè)定是管理者的重要工作,而計(jì)劃是在實(shí)際行動(dòng)之前預(yù)先對(duì)應(yīng)當(dāng)追求的目標(biāo)和應(yīng)采取的行動(dòng)方案作出選擇和具體安排,是管理的首要職能。制定正確的目標(biāo)和計(jì)劃是每個(gè)員工和管理者必備的技能。
    計(jì)劃的好處 
    計(jì)劃的七個(gè)要素
    工作目標(biāo)的量化
    目標(biāo)要SMART
    發(fā)展計(jì)劃常用的工具
    第三單元 第二法寶時(shí)間管理
    管理者要學(xué)會(huì)自己的時(shí)間安排,更加有效,在繁雜的工作中,找出平行時(shí)間更加有效的利用時(shí)間,提高工作效率
    時(shí)間管理的基本認(rèn)識(shí)
    時(shí)間管理測試
    效率與效能
    時(shí)間管理矩陣圖
    第四單元 第三法寶有效分派任務(wù)
    管理者要學(xué)會(huì)授權(quán),通過授權(quán),解放自己,鍛煉下屬,提高團(tuán)隊(duì)整體績效,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情
    授權(quán)的重要性
    將工作要求與做事的人的能力進(jìn)行比對(duì)
    有效地分派任務(wù)給正確的人
    明確可評(píng)估的結(jié)果
    防止被反授權(quán)
    第五單元 第四法寶激勵(lì)下屬
    管理者要學(xué)會(huì)激勵(lì)下屬,提高下屬績效,倍增人才價(jià)值,才可能在激烈的市場環(huán)境中,實(shí)現(xiàn)更好的工作績效
    激勵(lì)的作用
    保健因素與激勵(lì)因素
    激勵(lì)原則
    激勵(lì)十六個(gè)方法
    四個(gè)零激勵(lì)的常用方法
    第六單元 第五法寶培養(yǎng)與溝通
    管理者要學(xué)會(huì)培養(yǎng)下屬,并在于下屬溝通中,學(xué)習(xí)會(huì)溝通技巧,提高輔導(dǎo)技能,從而營造較好的團(tuán)隊(duì)氛圍
    向下溝通特點(diǎn)
    示范的三個(gè)步驟
    PESOS輔導(dǎo)技巧
    表達(dá)積極的方面
    學(xué)會(huì)批評(píng)的技巧
    贊美與尋找共同點(diǎn)

    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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