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    楊凡
    • 楊凡現(xiàn)供職于江蘇嘉城建設(shè)管理有限公司副總經(jīng)理
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)+
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:南京市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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    一級(jí)土地開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)大綱

    主講老師:楊凡
    發(fā)布時(shí)間:2021-08-13 11:22:10
    課程詳情:

    一級(jí)土地開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課件大綱
    一、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)整體方案策劃
    1.土地一級(jí)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)的認(rèn)知
    (1) 一級(jí)土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的主動(dòng)與被動(dòng)選擇
    (2)一級(jí)土地開(kāi)發(fā)中土地價(jià)值的有效挖掘
    (3)一級(jí)土地的經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性研判(結(jié)合案例)
    2.全國(guó)各地對(duì)于一級(jí)土地開(kāi)發(fā)執(zhí)行深度的對(duì)比表
    二、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)實(shí)施流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
    1.一級(jí)土地整理與運(yùn)營(yíng)常規(guī)流程圖解析
    案例:某項(xiàng)目一級(jí)開(kāi)發(fā)整理
    2.一級(jí)土地項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)管理
    (1)一級(jí)土地整體戰(zhàn)略定位
    (2)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)步驟及強(qiáng)度
    (3)開(kāi)發(fā)周期策略
    3.一級(jí)土地開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理
    (1)一級(jí)土地分期出讓時(shí)序
    (2)一級(jí)土地分期開(kāi)發(fā)策略與項(xiàng)目勾地策劃
    (3)一級(jí)項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策的策劃與公關(guān)獲取
    4.土地一級(jí)開(kāi)發(fā)核心內(nèi)容
    (1)土地總體規(guī)劃(土地指標(biāo)獲取,土地整理及征用等)、城市規(guī)劃(總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃等)
    (2)道路、公共空間、公共節(jié)點(diǎn)景觀、水電氣等公共配套、房屋拆遷及安置、附屬工程等(派出所、學(xué)校、體育館、安置房、公租房等)
    (3)產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)前置化、工程管理三大目標(biāo)、銷售策略與技巧、物業(yè)運(yùn)營(yíng)等二級(jí)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)板塊
    案例:WK、ZX等名企案例比較分析
    (4)一級(jí)轉(zhuǎn)二級(jí)的關(guān)鍵點(diǎn)(核定掛牌價(jià)、設(shè)置門檻條件、補(bǔ)充協(xié)議的簽訂、利用瑕疵問(wèn)題延緩進(jìn)度)
    三、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算
    1.出售型物業(yè)土地獲取前的靜態(tài)測(cè)算
    案例:LH公司項(xiàng)目拿地前測(cè)靜態(tài)測(cè)算表
    2.出售型房地產(chǎn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)測(cè)算表分解
    案例:xx項(xiàng)目測(cè)算表詳解
    3.長(zhǎng)期持有型物業(yè)的經(jīng)濟(jì)測(cè)算模型
    案例:xxx花園城持有型物業(yè)測(cè)算表
    土地一級(jí)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)1.具體風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題(結(jié)合N個(gè)案例)
    (1)交易方風(fēng)險(xiǎn)
    (2)國(guó)家及當(dāng)?shù)胤伞⒎ㄒ?guī)變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
    (3)人脈風(fēng)險(xiǎn)(政府換屆等)
    (4)融資風(fēng)險(xiǎn)(地方政府債務(wù)問(wèn)題)
    2. 風(fēng)險(xiǎn)控制策略及手段
    (1)合理分配資金,滾動(dòng)開(kāi)發(fā)
    (2)品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)的一級(jí)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)風(fēng)控
    (3)人脈平臺(tái)的建立、維護(hù)與監(jiān)控
    (4)政策空白點(diǎn)的機(jī)會(huì)把握
    土地一級(jí)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目成本控制
    1. 土地增值稅的合理計(jì)算與減免策略
    2. 一級(jí)開(kāi)發(fā)中的各種稅費(fèi)的減免策略
    3. 土地價(jià)款支付的談判和執(zhí)行
    4. 繳稅的應(yīng)用技巧
    .....................
    土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的營(yíng)銷策略及成功案例
    1.一級(jí)地塊開(kāi)發(fā)的包裝與推廣 
    (1)一級(jí)土地推廣的特點(diǎn)及模式
    (2)土地營(yíng)銷藝術(shù)的分析
    案例:xx半島土地營(yíng)銷
    案例分享:都江堰項(xiàng)目土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)
    七、一級(jí)土地開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng);產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)的土地研判及開(kāi)發(fā)策略一、一級(jí)土地開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)的核心要點(diǎn)1、一級(jí)土地開(kāi)發(fā)方式類別與盈利方式2、一級(jí)土地開(kāi)發(fā)常見(jiàn)模式及操作要點(diǎn)3、一級(jí)土地開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方式4、一級(jí)土地開(kāi)發(fā)的進(jìn)入與退出模式5、全國(guó)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)典型案例
    二、一級(jí)土地開(kāi)發(fā)的土地研判關(guān)鍵點(diǎn)及典型案例分析
    1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)成功要素、開(kāi)發(fā)策略、風(fēng)控及土地研判關(guān)鍵點(diǎn)2、文旅地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)成功要素、開(kāi)發(fā)策略、風(fēng)控及土地研判關(guān)鍵點(diǎn)3、特色小鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā)成功要素、開(kāi)發(fā)策略、風(fēng)控及土地研判關(guān)鍵點(diǎn)4、產(chǎn)業(yè)、文旅、小鎮(zhèn)典型案例解讀及借鑒點(diǎn)

     


    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

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