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    謝林鋒
    • 謝林鋒零售銀行營銷專家,國內(nèi)銀行業(yè)首批理財師,首批認證私人銀行家
    • 擅長領域: 銀行
    • 講師報價: 面議
    • 常駐城市:廣州市
    • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
    • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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    廳堂營銷技能提升與實戰(zhàn)

    主講老師:謝林鋒
    發(fā)布時間:2021-08-31 15:34:53
    課程詳情:

    課程背景:
    隨著金融科技的不斷進步,電子銀行渠道發(fā)展突飛猛進,廳堂客戶拜訪率逐年減少。如何做好廳堂營銷顯得十分重要了。銀行業(yè)的競爭終究是人才的競爭,大堂經(jīng)理作為銀行服務的一面鏡子,在挖掘客戶潛力,主動開展營銷尤為關鍵。大堂經(jīng)理的服務也就成了我們銀行服務的基礎,如何通過廳堂管理. 貼心服務做好廳堂營銷成為大堂經(jīng)理工作的重要環(huán)節(jié)。
    但是,經(jīng)過實地調(diào)研,不難發(fā)現(xiàn),銀行廳堂營銷人員普遍存在以下不足:
    ◇ 不能有效識別高凈值客戶,KYC不到位;
    ◇ 不能有效滿足大客戶需求,KYP不到位;
    ◇ 營銷技巧缺乏,容易遭到客戶無情拒絕;
    ◇ 各個崗位交叉營銷缺失,沒有協(xié)同作戰(zhàn);
    這些現(xiàn)狀嚴重影響廳堂營銷的效能。本課程目的在于解決廳堂營銷人員的痛點與難點,著力打造一支高效. 專業(yè). 專心的廳堂營銷隊伍。

    課程收益:
    ● 掌握一套有效的KYC技能,提升廳堂營銷人員綜合能力;
    ● 根據(jù)客戶需求,做好KYP,有效成交產(chǎn)品;
    ● 掌握交叉營銷技能,提高協(xié)同效率,提供資產(chǎn)配置方案;
    ● 強化廳堂營銷業(yè)務流程,挖掘與提升高凈值客戶;
    ● 提高廳堂營銷效能與客戶滿意度,掌握營銷策略與話術;

    課程時間:2天,6小時/天
    課程對象:大堂經(jīng)理. 客戶經(jīng)理. 理財經(jīng)理. 財富經(jīng)理. 個金負責人

    授課形式及特色:
    1. 室內(nèi)授課 理論精講 實戰(zhàn)演練
    2. 互動式教學 體驗式教學
    3. 團隊學習 案例教學
    4. 模擬演練教學

    課程大綱
    第一講:銀行廳堂面臨的挑戰(zhàn)
    一、廳堂營銷之銳變
    1. 需求復雜化
    2. 渠道多樣化
    3. 體驗豐富化
    4. 服務嚴格化
    二、互聯(lián)網(wǎng)劃時代的沖擊
    1. 互聯(lián)網(wǎng)金融概述
    2. 互聯(lián)網(wǎng)金融挑戰(zhàn)
    案例分析:微金融發(fā)展與挑戰(zhàn)
    三、電子銀行業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展
    1. 渠道多元化
    2. 傳統(tǒng)網(wǎng)點之變革
    四、廳堂人員需要的核心競爭力
    1. 專業(yè)力
    2. 專注力
    3. 溝通力
    4. 適應力
    互動討論:廳堂人員應該如何適應互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊?

    第二講:廳堂營銷客戶識別
    一、潛力客戶如何識別
    1. 以社會屬性為劃分標準
    2. 以客戶資產(chǎn)為劃分標準
    3. 以客戶致富路徑來劃分
    二、潛力客戶所思所想
    1. 客戶想擁有專業(yè)的人員
    2. 客戶想獲得的專業(yè)咨詢
    3. 財富管家型的顧問服務
    1)客戶家庭之所需
    2)客戶企業(yè)之所需
    3)客戶家族之所需
    三、客戶服務標準化流程
    1. 傾聽
    2. 建議
    3. 實施
    4. 跟蹤
    案例分析:邵總60歲,退休了,35年來創(chuàng)辦的企業(yè)相當成功,個人資產(chǎn)總量預計3000萬以上,從風險/需求/產(chǎn)品進行有效資產(chǎn)配置。

    第三講:廳堂營銷核心技能
    一、滿足客戶理財規(guī)劃需求
    1. 步驟一:了解家庭現(xiàn)狀及需求
    2. 步驟二:測試家庭風險偏好并對財務狀況診斷
    3. 步驟三:據(jù)家庭需求目標及重要性排定優(yōu)先順序
    4. 步驟四:根據(jù)家庭生命周期對家庭資產(chǎn)進行配置
    5. 步驟五:定期檢視并做調(diào)整
    小組研討:各組根據(jù)現(xiàn)成的理財規(guī)劃模板,選取自己一位客戶,制定理財規(guī)劃方案。
    二、針對不同客戶群的家庭金融需求分析
    1. 企業(yè)主
    2. 全職太太
    3. 專業(yè)人士
    4. 富裕晚年
    5. 有為青年
    案例分析:運用理財金字塔和理財金剛鉆的知識,分析以下五類人群的潛在需求和可能的產(chǎn)品配置?

    第四講:廳堂營銷資產(chǎn)配置
    一、五類客戶群產(chǎn)品配置策略
    1. 需求的分析
    2. 八大需求與產(chǎn)品配置建議
    3. 針對不同產(chǎn)品的提問邏輯
    案例分析:食品加工企業(yè)公司董事長田總”退休方案”
    案例分析:電子設備制造公司張總“家企風險隔離”
    二、資產(chǎn)配置新解
    1. 產(chǎn)品與服務推介原則——FABE
    2. 坑與機會
    3. 配置邏輯
    三、大類資產(chǎn)配置建議
    1. 理財產(chǎn)品
    2. 基金
    3. 保險
    4. 信托
    5. 黃金
    案例分析:如何對存量客戶,文化傳媒公司董事長許總,資產(chǎn)過千萬,進行資產(chǎn)配置,財富保障與傳承?

    第五講:廳堂客戶經(jīng)營技能提升
    一、廳堂銷售四步法
    1. 第一步—接觸客戶
    2. 第二步—挖掘需求
    3. 第三步—達成合作
    4. 第四步—發(fā)展客戶
    二、營銷高凈值客戶技能
    1. SPIN模式
    2. 十大拓展策略
    3. 晉級營銷技巧
    三、掌握大單成交三部曲
    1. 快速KYC
    2. 直擊痛點
    3. 成交
    視頻教學:影片觀賞與借鑒
    案例演練:如何成交全職富太太 殷女士,300萬保險產(chǎn)品?
    營銷工具:顧問式營銷工具總結(jié)
    四、交叉聯(lián)動營銷技巧
    1. 交叉聯(lián)動營銷流程
    2. 交叉營銷崗位分工
    3. 交叉營銷注意事項
    五、廳堂理財沙龍舉辦技巧
    1. 廳堂沙龍五步走
    2. 廳堂沙龍主題篩選
    3. 廳堂沙龍客戶邀約
    4. 廳堂沙龍后續(xù)跟進
    5. 廳堂沙龍注意事項
    情景演練:如何成功舉辦一場廳堂理財沙龍活動?

    第六講:營銷案例現(xiàn)場之演練
    綜合案例:
    情景:廳堂營銷成功的客戶,劉總(58歲),準備退休,電子設備制造大亨,家族企業(yè)身價5千萬,劉總有80歲高齡老母親,54歲弟弟. 弟媳(無子女);有一個35歲兒子小王,自己有家小企業(yè),兒媳劉女士(30歲)家庭主婦,未生小孩。
    需求:
    1. 結(jié)合目前行情,進行基金. 保險. 理財產(chǎn)品等資產(chǎn)配置
    2. 讓兒子成功接班,并能成功實現(xiàn)家族企業(yè)“世代傳承”
    一、準備工作
    1. 訓前準備
    2. 組內(nèi)研討
    3. 編制方案
    二、匯報演練
    1. 呈現(xiàn)方案
    2. 案例分享
    3. 總結(jié)亮點
    三、案例點評
    1. 學員互評
    2. 老師點評
    3. 組織評優(yōu)


    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學員評價:

    賈倩

    注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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    常駐城市:深圳市

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    鄭惠芳

    人力資源專家

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    晏世樂

    資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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    文小林

    實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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