《學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉》

課程大綱

**項(xiàng)修煉——自我超越（Personal  Mastery）

1. 強(qiáng)調(diào)“自我”的作用——積極主動(dòng)

2. 從“工具型”工作觀轉(zhuǎn)為“創(chuàng)造型”工作觀

3. 要向“極限”挑戰(zhàn)

第二項(xiàng)修煉——改善心智模式（Improving  Mental  Models）

1. 心智模式的作用：

2. 心智模式的特點(diǎn)

3. 怎樣改善心智模式

第三項(xiàng)修煉——建立共同愿景（Building  Share  Vision）

1、什麼是“共同愿景”：

2、共同愿景的意義：

3、共同愿景的作用：

4、共同愿景的三個(gè)層次

5、共同愿景與企業(yè)文化

第四項(xiàng)修煉——團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)（Team  Learning）

1、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的意義

2、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的修煉技巧

3、培育開放的組織環(huán)境

4、幾種組織學(xué)習(xí)的工具與方法：

第五項(xiàng)修煉——系統(tǒng)思考（Systems Thinking）

1、系統(tǒng)思考——見木又見林的藝術(shù)

2、系統(tǒng)思考三要求

3、系統(tǒng)思考的作用

4、系統(tǒng)思考有以下微妙法則