中層管理者心態與行為標準

《中層管理者心態與行為標準》課程大綱

課程背景:

在企業里，中層管理者面對上級領導與下屬員工之間的“夾擊”，該如何使自己“靜”得下來？

面對上級下達的經營目標和中層管理績效，又該如何使自己“雄起“來？

中層管理者如何從繁鎖的事務中解脫出來？

如何練就抓住”重要＆緊急“事件的本領，如何管理自己有限的工作時間？

課程收益:

通過學習，進行心里疏導和心理自查，塑造陽光心態，熱愛工作，享受美好生活。

通過學習，創建中層管理者行為標準，充分利用時間，理順工作環節，抓住工作重點，達成事半功倍之效率。

培訓時長：6小時（1天）

 課程大綱：

第一部分：為誰工作

1. 工作的本質

2. 工作的意義

3. 快樂工作

第二部分：塑造積極向上的陽光心態 

4. 從打工心態轉變為職業心態

5. 如何經營自己

6. 自我認知

7. 團隊認知

8. 榮辱觀

9. 感恩互動游戲

第三部分：實用思維方式

10. 系統性思維

11. 結構性思維

12.  邏輯性思維

13. 整體性思維

14. 結果導向思維

15. 批判性思維

第四部分：京瓷哲學（案例）

16. 京瓷文化

17. 經營之心

18. 為了度過美好的人生

19. 人人都是經營者

20. 做一名優秀的領導

第五部分：中層管理者行為

21. 中層管理者的領導力

22. 中層管理者的執行力

23. 中層管理者的溝通力

第六部分：中層管理者心態與行為標準

24. 中層管理者的三觀標準、

25. 中層管理者的自律標準

26. 中層管理者的職業心態

27. 中層管理者的形象標準

28. 中層管理者的禮儀標準

29. 中層管理者的語言標準

30. 中層管理者的績效標準