教練技術(shù)之高效能的團隊訓(xùn)練

課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

　　1、破冰，進入互動體驗的課程狀態(tài)

　　2、溝通，調(diào)動學(xué)員正確處事與積極思考的價值觀

　　3、組隊，組建團隊圍繞整體目標(biāo)奮斗的榮譽感

　　4、承諾，自我承諾拿出認真付出決心與勇氣

　　5、突破，跳出思維怪圈，打破限制性信念

　　6、解決，找準(zhǔn)關(guān)鍵，迎難而上

　　7、合作，團隊中的自我認識與成長

　　8、素養(yǎng)，性格左右命運，氣度影響格局

　　9、觀念，思路轉(zhuǎn)變與價值提升

　　10、執(zhí)行，落實，請拿出結(jié)果

　　11、堅持，放棄-輸，堅持-贏，相互扶持

　　12、責(zé)任，勇于面對責(zé)任不做逃避者 領(lǐng)袖的風(fēng)采

　　13、感恩，知恩、報恩、自省、共勉

　　14、認知，真誠分享與收獲

　　16、名次爭奪

　　17、頒獎與結(jié)業(yè)儀式

　　18、歸宿，相親相愛一家人