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    翁岑
    • 翁岑斯巴達(dá)克訓(xùn)練法創(chuàng)始人,銀行零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)專家
    • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn)
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:北京市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    《網(wǎng)點(diǎn)投拆管理技巧》

    主講老師:翁岑
    發(fā)布時(shí)間:2021-08-18 14:49:12
    課程詳情:

    課程名稱: 《網(wǎng)點(diǎn)投訴管理技巧》

    主講: 翁岑老師 6-12課時(shí)
    課程背景:
    投訴是客戶非常重要的信息反饋,它會(huì)告訴銀行服務(wù)過(guò)程中存在的具體問(wèn)題,而這些
    問(wèn)題正是我們需要關(guān)注并及時(shí)解決的,據(jù)調(diào)查,投訴處理得當(dāng)可以有60%的機(jī)會(huì)挽留流失
    的客戶,投訴處理得當(dāng)且及時(shí),挽留成功率可以達(dá)到90%-
    95%。因此客戶投訴是一項(xiàng)重要的資源,有效地處理客戶投訴不但可以幫助網(wǎng)點(diǎn)人員了解
    客戶需求,改進(jìn)自身服務(wù)有十分重要意義。


    課程收益:
    通過(guò)一天的培訓(xùn),能夠使網(wǎng)點(diǎn)人員掌握投訴處理技巧,通過(guò)流程、技巧、話術(shù)的學(xué)習(xí)
    ,全面提升網(wǎng)點(diǎn)人員服務(wù)水平與處理投訴技能。

    授課方式:培訓(xùn)形式:理論講解 互動(dòng) 教學(xué)DV 案例 研討 訓(xùn)練 情景模擬


    課程大綱/要點(diǎn):

    一、認(rèn)識(shí)銀行投訴
    1、新服務(wù)理念導(dǎo)入:巨變而又劇變的時(shí)代、當(dāng)今銀行服務(wù)高要求
    普林斯頓大學(xué)1/10秒觀察實(shí)驗(yàn)
    2. 分類:
    一般現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)突發(fā)事件(I級(jí) )
    較大現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件(Ⅱ級(jí))
    重大現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)突發(fā)事件(Ⅲ級(jí))
    3、客戶投訴的類型、原因及需求
    二、客戶投訴心理
    1、客戶感覺受到忽視、輕視
    2、客戶質(zhì)疑銀行的專業(yè)性,對(duì)服務(wù)水平不滿
    3、客戶固有想法的影響
    客戶投訴心理解讀
    1、求補(bǔ)償心理及應(yīng)對(duì)
    2、求尊重心理及應(yīng)對(duì)
    3、求宣泄心理及應(yīng)對(duì)
    4、求解決問(wèn)題心理及應(yīng)對(duì)
    三、投訴預(yù)防技巧
    1. 避免投訴的口訣
    2. 說(shuō)話的藝術(shù)
    四、投訴處理流程
    (1)投訴處理的步驟
    Step1: 感性傾聽
    建立良好的溝通環(huán)境
    傾聽:
    客戶在陳述投訴理由時(shí),不得隨意打斷客戶
    認(rèn)真傾聽,告知客戶正在記錄,屏蔽客戶的情緒語(yǔ)言
    控制客戶的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)語(yǔ)速,以緩解客戶情緒:“請(qǐng)您慢慢講好嗎?我會(huì)盡力幫助您的”
    適時(shí)給予回應(yīng),用以緩和氣氛
    暫停:
    客戶有把話說(shuō)完的權(quán)力
    不要本能的去反駁客戶,即使客戶話中有明顯的錯(cuò)誤
    Step2: 復(fù)述詢問(wèn)
    當(dāng)客戶陳述完投訴理由后,開始對(duì)全過(guò)程,尤其是重要信息進(jìn)行復(fù)述詢問(wèn)。
    倒清確認(rèn):“先生,剛才您提到了×××方面的問(wèn)題,(您以前遇到過(guò)類似情況嗎?),是
    嗎?”
    注意:
    不要主動(dòng)提及“投訴” “賠償”等敏感詞匯,避免人為將問(wèn)題擴(kuò)大化
    消除,縮小、精確問(wèn)題
    Step3: 解釋澄清
    解釋過(guò)程需要始終關(guān)注到客戶的情緒變化和語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)語(yǔ)速
    如無(wú)100%的把握,先進(jìn)行后臺(tái)查詢和了解,不要直接作出猜想和解釋,讓客戶體驗(yàn)過(guò)程

    在沒(méi)有完全了解清楚客戶所投訴的問(wèn)題時(shí),不得馬上將問(wèn)題轉(zhuǎn)交其他同事或相關(guān)部門
    Step4: 提出方案
    有時(shí)解決方案的提供不宜太快
    結(jié)果和過(guò)程同樣重要
    如要拒絕客戶,預(yù)先找好客戶臺(tái)階
    快速準(zhǔn)確地將客戶投訴的問(wèn)題進(jìn)行分類:馬上可以解決的、短期才能解決的、現(xiàn)階段無(wú)
    法解決的
    Step5: 實(shí)施跟進(jìn)
    當(dāng)場(chǎng)迅速行動(dòng);
    在客戶等待處理結(jié)果的過(guò)程中,必須做到適時(shí)回訪(電話或短信)
    回訪時(shí),首先要給客戶真誠(chéng)、親切的問(wèn)候,再說(shuō)上一些抱歉的話:“真不好意思,讓您等
    了這么久”、“請(qǐng)您在耐心地等……,我們會(huì)抓緊時(shí)間為您解決的”
    如客戶對(duì)處理結(jié)果感到滿意,要記住向客戶道謝
    重大投訴,無(wú)論最后是否達(dá)到客戶的要求,寫一個(gè)正式的感謝函件。

    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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