戰(zhàn)略性成本核算 ——痛點(diǎn)誤區(qū)全攻略

對(duì)象

資深財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)核算經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)財(cái)務(wù)經(jīng)理

目的

企業(yè)收獲效益，為業(yè)務(wù)活動(dòng)成為知情決策和受控過程提供 95% 的完備數(shù)據(jù)；學(xué)員收獲技藝，讓學(xué)員搞透成本費(fèi)用，成為財(cái)務(wù)經(jīng)理人中TOP5% 的實(shí)戰(zhàn)精英

內(nèi)容

成本核算是財(cái)務(wù)報(bào)告和營(yíng)運(yùn)管理的先天基因，它決定了交易核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、預(yù)算編制、業(yè)績(jī)控制和決策分析等工作的后天表現(xiàn)。成本核算的法定意義在于提供合法、公允、可靠的法定報(bào)告，而它的管理意義則遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了營(yíng)運(yùn)損益的計(jì)算，錯(cuò)誤的成本核算也許并不會(huì)對(duì)損益的賬面結(jié)果產(chǎn)生太大的影響，它對(duì)營(yíng)運(yùn)決策的誤導(dǎo)才是最為致命的。所以，成本核算的最大前提是知曉什么樣的成本費(fèi)用顆粒度和明細(xì)項(xiàng)結(jié)構(gòu)才能夠使得營(yíng)運(yùn)決策成為真正的知情決策，才能使得營(yíng)運(yùn)過程處于受控狀態(tài)。到達(dá)這個(gè)認(rèn)識(shí)高度和技術(shù)水準(zhǔn)，才是成本費(fèi)用核算的真正內(nèi)行！才稱得上“戰(zhàn)略性”這三個(gè)字。

本課程是世界500強(qiáng)企業(yè) 亞洲、中國區(qū)首席財(cái)務(wù)官、國家稅務(wù)總局、國家科技部科創(chuàng)CEO訓(xùn)練營(yíng)導(dǎo)師 王征 先生基于20年的實(shí)踐考驗(yàn)和理論研習(xí)的原創(chuàng) "專業(yè)" 系列課程 "財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)解決方案" 中的一部分。該系列課程格局高大、立意通透、體系完整、細(xì)節(jié)落地，戰(zhàn)略高度和方案細(xì)節(jié)兼?zhèn)洌夹g(shù)含量和可操作性并舉，是全球最佳實(shí)踐的總結(jié)和提升。同時(shí)，授課過程緊貼業(yè)務(wù)、實(shí)戰(zhàn)落地、案例分享、深度互動(dòng)，直面企業(yè)痛點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、盲點(diǎn)，久經(jīng)咨詢實(shí)踐和培訓(xùn)課堂的考驗(yàn)！