《打造職業化高績效團隊》

課程大綱

團隊的三要素：自主性、思考性、協作性
　　我們都希望員工能自動自發地工作，能獨立解決工作中的問題，能很好地與各方協作溝通，并創造驕人的成績，對嗎？可是實現呢？
　　中國民營企業走過了短短的幾十年歷程，有的企業十幾年，有的企業才幾年，老板沒有老板畢業證；高、中、基層沒有職業化的上崗證。企業一邊要抓營銷與業績，一邊要抓團隊與管理，怎么辦？
　　“企業非賺錢不可，賺錢非團隊不可，團隊非人才不可，人才非培養不可，培養非系統不可。”那今天我們就來剖析一下高效團隊的系統。

講師簡介：
營銷策劃專家門店銷售培訓師
系統創富專家國學與商道演講家
《總裁冠軍贏銷》總教練《薪酬設計體系》專家
《打造連鎖帝國》總教練《總裁演說智慧》總教練
《打造金牌店長訓練營》總教練《打造金牌導購訓練營》總教練
現擔任法國南茜國際集團公司董事總經理，成都南茜內衣公司董事長，成都川尚企業咨詢管理有限公司董事長，聚成集團高級講師、咨詢師。

課程大綱：
第一講：打造職業化團隊——員工的招、選、育、用、留
只有選對人，才能做對事
不要嘗試自己能改變別人
團隊文化是靈魂，團隊信念是血液
員工的四大需求

第二講：職業化心態打造
自我目標規劃與企業目標
中國夢、企業夢、我的夢
做有價值的人，賺有尊嚴的錢
職業化六大心態

第三講：打造職業化執行力
日事日畢，日清日高
明確的崗位職責、應知應會的標準
領導與管理并重
效率——謹防時間“偷竊”

第四講：打造職業化高績效團隊
予以所需，強其所為
利用價值決定分配機會
平等對待就是抹殺杰出者的貢獻
業績才是硬道理