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    王泳
    • 王泳華為認(rèn)證高級(jí)顧問講師,行動(dòng)學(xué)習(xí)資深教練,華為大學(xué)訓(xùn)戰(zhàn)專家、項(xiàng)目管理專家
    • 擅長領(lǐng)域: 執(zhí)行力 結(jié)構(gòu)思維 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 溝通技巧 教練領(lǐng)導(dǎo)力
    • 講師報(bào)價(jià): 面議
    • 常駐城市:深圳市
    • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
    • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
    • 在線咨詢

    冠軍組織行動(dòng)《行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》

    主講老師:王泳
    發(fā)布時(shí)間:2021-09-02 16:20:54
    課程詳情:

    【課程背景】

    《行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》是基于推動(dòng)戰(zhàn)略落地、管理及業(yè)績改善為前提,以小組團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)決策的形式解決企業(yè)的現(xiàn)實(shí)難題,在解決難題的同時(shí)達(dá)到人的能力(個(gè)人能力和組織領(lǐng)導(dǎo)力)和組織發(fā)展(團(tuán)隊(duì)建設(shè)/學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì))同步提升的一種工作和學(xué)習(xí)方法。它既不是單純的培訓(xùn),也不是單純的學(xué)習(xí),而是集工作(解決現(xiàn)實(shí)難題)、學(xué)習(xí)(從已有經(jīng)驗(yàn)的分享和思維碰撞而得到)為一體的工作方法,也是打造冠軍組織的核心鐵三角之一。

    行動(dòng)學(xué)習(xí)已在國內(nèi)外大中型企業(yè)廣泛深入應(yīng)用,包括GE、IBM、花旗銀行、殼牌、華潤集團(tuán)、華為、中國平安、中糧集團(tuán)等。

    課程時(shí)間1/2/3

    學(xué)員人數(shù)25-100人,最佳人數(shù)40人

    師資投入主引導(dǎo)師1人,助教1-2人

    【課程特色】全程引導(dǎo)式授課,圍繞真實(shí)問題,萃取實(shí)戰(zhàn)場景,組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),高效流程方法,持續(xù)實(shí)踐反思,直擊問題解決,訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合落地。

    【課程收益】

    1、理解行動(dòng)學(xué)習(xí)的理論基石和底層邏輯

    2、掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)的實(shí)戰(zhàn)流程、工具和方法

    3、建立起用系統(tǒng)思維解決復(fù)雜的問題及挑戰(zhàn)的能力

    4、共創(chuàng)解決企業(yè)實(shí)際問題、難題的解決方案,并付諸執(zhí)行落地,實(shí)現(xiàn)問題解決的全流程循環(huán)

    適用場景

    1、公司戰(zhàn)略解碼及落地

    2、企業(yè)文化構(gòu)建、解讀及融合

    3、組織能力(管理能力)升級(jí)

    4、個(gè)人及組織績效改善

    5、一線銷售業(yè)績提升

    【課程安排

    階段

    學(xué)習(xí)內(nèi)容

    備注

    訓(xùn)前:線上學(xué)習(xí)

    (訓(xùn)前2-4周)

    課前主題相關(guān)學(xué)習(xí)資料 自帶案例 訓(xùn)前測(cè)試

    可選

    訓(xùn)中:新知輸入

    (1天)

    ?  主題新知輸入

    ?  現(xiàn)場答疑互動(dòng)

    ?  實(shí)戰(zhàn)案例演練

    可選

    訓(xùn)中:行動(dòng)學(xué)習(xí)

    (1-2天)

    主題行動(dòng)學(xué)習(xí)

    必選

     

    【課程大綱】

    一、Why,為什么需要行動(dòng)學(xué)習(xí)。

    1、行動(dòng)學(xué)習(xí)重塑組織與個(gè)體競爭力

    2、行動(dòng)學(xué)習(xí)在知名公司的成功實(shí)踐

    3、行動(dòng)學(xué)習(xí)成功案例分享

    二、What,什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)

    1、庫博經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈(體驗(yàn)-反思-概念-應(yīng)用)

    2、行動(dòng)學(xué)習(xí)的定義

    3、學(xué)習(xí)本質(zhì)的MBP模型

    4、行動(dòng)學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)力NCC模型

    5、成人學(xué)習(xí)的721法則

    6、行動(dòng)學(xué)習(xí)6要素:

    真實(shí)問題,學(xué)習(xí)小組,質(zhì)疑反思,催化促動(dòng),學(xué)習(xí)承諾,付諸行動(dòng)

    7、行動(dòng)學(xué)習(xí)四到法

    三、How,行動(dòng)學(xué)習(xí)議題引導(dǎo)催化流程與解決方案呈現(xiàn)

    1、共啟愿景,營造場能

    2、組建團(tuán)隊(duì),人盡其才

    3、議題澄清,尋找爆破點(diǎn)(行動(dòng)學(xué)習(xí)畫布)

    4、解決方案共創(chuàng)及呈現(xiàn)(武器庫:頭腦風(fēng)暴、團(tuán)隊(duì)列名、標(biāo)桿萃取、六帽思考……)

    5、專家點(diǎn)評(píng),現(xiàn)場修正

    四、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合促落地,行動(dòng)學(xué)習(xí)作戰(zhàn)任務(wù)書制定






     



    授課見證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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