<ul id="8eaoi"></ul> 對象
中高層 管理者
目的
1、洗禮管理不僅是一種職位，更是一種思維和責任 2、認清當下的商業變革趨勢和管理動向 3、管理者思維的顛覆和責任重塑 4、把握管理本質，瞬間提升管理層次 5、與時俱進的帶團隊接軌模式，爆發團隊的戰斗力
內容
MTP權威導師
新時代MTP升級課程
MTP中高層管理技能提升與發展
中高層管理（MTP）最新課程
中高層管理（MTP）研究院
【課程背景】
傳統生意難做，老板該何去何從？員工難招——人去哪里了？工作難找——那有匠心上班？模式取勝——模式改變太快！金融賺錢——孽錢何來？在變得不快的環境下，格局決定趨勢；在變化劇烈的環境下，趨勢決定格局，可能影響、改變乃至重塑未來商業形態的趨勢！一切都在不經意間變化，商業正由“物以類聚”向“人以群分”過渡；“五新”時代的徹底來臨、消費的全面升級倒推催生組織模型和管理方式的重塑，工業時代的經營思維已無法適應今天個性時代的管理路徑，今天企業組織的管理將何去何從，管理者如何在裂變時代找尋管理的新優勢。變化成為趨勢，商業文明在中國的到來，今天一切的困難都是黎明前的煎熬。痛苦已如此，還能痛多久…………
【課程收獲】
1、洗禮管理不僅是一種職位，更是一種思維和責任
2、認清當下的商業變革趨勢和管理動向
3、管理者思維的顛覆和責任重塑
4、把握管理本質，瞬間提升管理層次
5、與時俱進的帶團隊接軌模式，爆發團隊的戰斗力
【主講導師】：王一恒先生
【授課方式】
v 體驗訓練：親身體驗，在感同深受中理解課程主題
v 教案解讀：最新案例分析，深刻剖析與解讀
v 視頻欣賞：貼近主題的影視互動，震撼的畫面沖擊大腦與心靈
v 分組討論：表達個人見解，聆聽同伴體驗
v 實戰演練：學以致用，現場模擬，將知識轉化為能力
v 精彩點評：找出管理中的誤區，直接給予觸感的頓悟
【課程方向】
第一講：大趨下的斷碼時代？
1、焦慮、郁悶、忙碌的時代
2、管理者轉身困難的三大黑洞
3、巨變的市場與原生態的管理者
4、變化的核心和規律
5、五新時期的企業歸位
第二講：管理新歸碼
1、管理的邏輯圖
2、管理的前生與后生
3、時代“云”管理者的路徑
4、新時代管理者的使命和責任
5、管理者的五維一體
6、管理者的九久動作
第三講：管理者精準加碼
1、績效的兩個底線
2、價值鏈的打造
3、從職業經理轉向內部奮斗創業者
4、淡化權利，深化流程（學習場的經營）
5、做體驗商的管理者
6、以終為始的運營
第四講：從管理轉碼到領導
1、員工需要領導的內因
2、跟隨者的訴求
3、“領” “導”風旋模型圖
4、撩動團隊活力的緯度
5、團隊裂變復制的架構
6、成功管理者的4大要訣
總結：管理=定勢 管事 理人 安人 達人
