目標(biāo)與計(jì)劃管理

模塊一、認(rèn)識目標(biāo)管理： 全面掌握目標(biāo)管理的核心理念

1. 目標(biāo)管理是幫助你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)工具與方法？

2. 目標(biāo)管理是什么？實(shí)施目標(biāo)管理的根本目的是什么？

3. 我們要的是什么？我們怎么得到我們想要的？

4. 目標(biāo)管理的5大核心理念

5. 游戲體驗(yàn)及分享

模塊二、目標(biāo)的制定：幫你掌握制定目標(biāo)的程序、方法及工具（重點(diǎn)）

1. 目標(biāo)制定的1個核心思想

2. 目標(biāo)制定的2方面技巧，目標(biāo)太多怎么辦？

3. 目標(biāo)的3個層次

4. 目標(biāo)的4大內(nèi)容

5. 目標(biāo)制定的5大原則

6. 目標(biāo)制定的6大步驟

7. 目標(biāo)統(tǒng)一，達(dá)成共識的7大技巧

8. 目標(biāo)制定案例演練

模塊三、計(jì)劃管理及計(jì)劃控制：掌握計(jì)劃的要點(diǎn)以及計(jì)劃控制的過程

1. 不能計(jì)劃或者沒有計(jì)劃就等于正在計(jì)劃失敗

2. 計(jì)劃制訂的程序與要領(lǐng)，計(jì)劃控制的形態(tài)與問題的種類

3. 計(jì)劃跟蹤檢查的目的是什么？

4. 計(jì)劃跟蹤檢查要遵循哪些原則？

5. 成功計(jì)劃的5要素

6. 計(jì)劃制定的現(xiàn)場案例演練及分享

模塊四、計(jì)劃的實(shí)施：幫你掌握計(jì)劃實(shí)施的方法及工具（重點(diǎn)）

1. 如何確保下屬再實(shí)施目標(biāo)；

2. 如何在目標(biāo)實(shí)施中加強(qiáng)檢查；

3. 檢查日常行動與目標(biāo)相關(guān)性的行隆ABC工具；

4. 如何在實(shí)施過程中做好溝通

5. 為什么你布置的工作員工沒有按時完成？

6. 發(fā)現(xiàn)問題如何反饋給下屬？

7. 目標(biāo)實(shí)施中常用反饋技巧（微笑法則、BEST法則）

模塊五、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與績效考核

1. 考核就是按照目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核；

2. 考核的注意事項(xiàng)

3. 出現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與考核分?jǐn)?shù)不符合，你會怎么辦？

4. 考核的依據(jù)是什么？如何確保考核的公平與公正？

5. 績效考核的結(jié)果怎么兌現(xiàn)？兌現(xiàn)是要注意什么？

6. **輪流轉(zhuǎn)下來，我們應(yīng)該做什么？怎么確保下一輪轉(zhuǎn)的更好？

7. 現(xiàn)場案例演練及分享。